現(xiàn)如今不難發(fā)現(xiàn)，人才資源的競爭愈發(fā)激烈，如何吸引人才、留住人才、發(fā)展人才成了企業(yè)亟待研究的課題。小?；首猿闪⒁詠恚恢毕嘈艃?yōu)秀的人才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心力量，也是企業(yè)保持競爭力的重要原因。
知人善用，人盡其才
人才是一種重要資源，合理地調(diào)配、使用人才，是對人才最大的尊重。小牛互娛對有目標有理想的年輕人格外重視。對于愿意在公司長期發(fā)展的員工，公司會提供資金、人力、技術等多方面資源支持，也會幫助其建立清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃，并在實踐工作中根據(jù)員工能力、性格等做相應崗位調(diào)整，力求將工作變?yōu)榕d趣。
想要將人才的作用發(fā)揮到極致，就必須為人才的成長提供各方面的支持。小?；识ㄆ谂e辦“俱樂部分享”活動或閉門研討會，會上不僅有專家傳授經(jīng)驗，更鼓勵參與的普通員工積極表達自己的想法，針對一些問題提出自己角度的改進建議和解決辦法，如此一來，員工們在輕松自由的氛圍中就能互相學習，獲得能力的提升。
(小?；饰幕腔照?
隨著社會的不斷發(fā)展，個人自主意識的崛起，企業(yè)與員工之間的關系正在發(fā)生變化，從原本“雇傭與被雇傭”的關系轉(zhuǎn)變?yōu)椤帮L雨同舟”的命運共同體。對于問題的處理方式，也逐漸由管理者單方面做決策轉(zhuǎn)變?yōu)楦鲗蛹墕T工共同商討與決定。在這樣的形勢下，小?；始皶r調(diào)整人才培養(yǎng)制度，改為“導師制”帶教模式 ，即一名導師帶一名徒弟，導師由資歷深厚的老員工擔任。這樣的方式有利于拉近新老員工之間的距離，促進新員工對企業(yè)文化的理解與認可。
關愛員工，暖心聚力
員工關懷在國外多稱為EAP(Employee Assistance Program),也譯為“員工援助計劃”，它是企業(yè)為員工設置的一套系統(tǒng)的、長期的福利與支持項目。如今這項計劃也成為國內(nèi)企業(yè)愛惜人才的一門必修課。
為了讓員工擁有舒適的辦公環(huán)境，小?；蕦⑥k公地點選在交通便利、環(huán)境優(yōu)美的獨立辦公區(qū)，美味的下午茶和零食自助自然也是少不了的，這大大提高了員工的工作幸福感。不僅如此，小牛互娛還會在節(jié)假日開展各種主題活動，發(fā)放禮品，大家一起慶祝節(jié)日。
(小牛互娛父親節(jié)活動現(xiàn)場)
只有打破桎梏，才能體現(xiàn)“伯樂”精神，只有廣發(fā)“英雄幟”，才能匯聚各路英才。小牛互娛對人才的篩選標準一向不限于學歷、資歷或身份，期待更多有夢想有沖勁的伙伴加入到小?；蚀蠹彝ブ校∨；实拿篮梦磥碇档闷诖?。
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