一盤貨系統(tǒng)啟用,伽藍(lán)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型再創(chuàng)佳績

2021年7月1日上午9時(shí)09分,伽藍(lán)集團(tuán)一盤貨數(shù)字化系統(tǒng)正式啟用。一分鐘后,第一單下單成功——這一被伽藍(lán)集團(tuán)看做是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)”的關(guān)鍵項(xiàng)目,正式宣告進(jìn)入第二階段。

經(jīng)過去年的疫情,全國大面積的停工停產(chǎn),甚至一些企業(yè)難以繼續(xù)生存近乎破產(chǎn),所以這也讓很多企業(yè)意識到想要適應(yīng)國際國內(nèi)雙循環(huán)格局環(huán)境,那么勢必要抓住數(shù)字化的發(fā)展趨勢。正是在這樣的背景之下,2020年7月24日,一盤貨項(xiàng)目正式啟動(dòng),伽藍(lán)成為美妝行業(yè)內(nèi)第一個(gè)"吃螃蟹"的企業(yè),其數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級就此開啟。

在69天時(shí)間里,伽藍(lán)集團(tuán)在全國14城相繼完成一盤貨入倉和分倉位管理,成功實(shí)現(xiàn)全渠道庫存共享、統(tǒng)一調(diào)配和可視化運(yùn)營,改善竄貨亂價(jià),促進(jìn)合作伙伴數(shù)字化轉(zhuǎn)型,高效完成一盤貨第一階段目標(biāo)。

一盤貨系統(tǒng)啟用,伽藍(lán)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型再創(chuàng)佳績

根據(jù)伽藍(lán)集團(tuán)的計(jì)劃,一盤貨一共分為五個(gè)階段建設(shè)——

一盤貨的第1第2階段,為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化:

第1階段:自然堂一盤貨入倉、分倉位管理。

目前是第2階段:7月1日正式啟用,自然堂線下渠道實(shí)現(xiàn)“實(shí)物共享、在線訂單、在線記賬”三大核心功能,不再靠手工完成。

第3階段:計(jì)劃8-9月實(shí)現(xiàn),增加第四大功能-營銷政策一店一策,同時(shí)集團(tuán)多品牌入倉,并一步到位實(shí)現(xiàn)“實(shí)物共享,在線訂單,在線記賬、一店一策”四大核心功能。

當(dāng)?shù)谒?、第五階段實(shí)施之后,一盤貨系統(tǒng)將進(jìn)入平臺化運(yùn)作時(shí)代。

一盤貨系統(tǒng)啟用,伽藍(lán)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型再創(chuàng)佳績

一盤貨系統(tǒng)改變了傳統(tǒng)的銷售模式,將資金和貨物的信息流通互通互聯(lián),實(shí)現(xiàn)了信息全面化覆蓋。伽藍(lán)集團(tuán)董事長鄭春穎曾透露了一串?dāng)?shù)字,啟動(dòng)一盤貨模式后,自然堂由曾經(jīng)的全國各地177盤貨變?yōu)榱?4盤貨;庫存金額從16.9億元降至11.6億元,“擠出了5.3億元的渠道庫存水分"。所以對于代理商來說,一盤貨系統(tǒng)無疑是時(shí)代發(fā)展所帶來的巨大商機(jī)。伽藍(lán)集團(tuán)此舉能夠幫助代理商降低營運(yùn)難度,使得整個(gè)分銷過程更加簡單,減少資金占用,從而提升經(jīng)營效益。同時(shí)能夠更好地貼近顧客,服務(wù)于顧客,為顧客和客戶創(chuàng)造更大價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)銷售增長。

一盤貨系統(tǒng)啟用,伽藍(lán)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型再創(chuàng)佳績

伽藍(lán)集團(tuán)一直以來都在美妝行業(yè)上面有著不俗的表現(xiàn)和發(fā)展,此次啟用一盤貨系統(tǒng)也是吸引了外界眾多關(guān)注?,F(xiàn)如今,伽藍(lán)集團(tuán)一盤貨系統(tǒng)的第一階段已經(jīng)圓滿完成,數(shù)字化轉(zhuǎn)型再創(chuàng)佳績。伽藍(lán)集團(tuán)正轉(zhuǎn)型成為國內(nèi)前沿的數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的生物科技美妝企業(yè)。面對未知的變革,伽藍(lán)集團(tuán)將繼續(xù)破局,打贏這場“數(shù)字化戰(zhàn)役”。

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