隨著外賣平臺的快速發(fā)展,消費者到店消費的習(xí)慣正在被慢慢改變,餐飲門店的客流量日漸減少,如何提高線下門店的客流量依舊是不容忽視的問題。
加上疫情的突襲,給了所有餐飲人一個重大的教訓(xùn):當(dāng)門店沒有客流時,餐企迎接的就會是滅頂?shù)臑?zāi)難。疫情之下,餐飲行業(yè)必須要改革才能在升級的消費環(huán)境下占一席之地,餐飲行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就成了必然之路。
受疫情影響,消費者的心理發(fā)生了很大的變化。一方面,疫情讓消費者意識到危機感,消費者更愿意將錢花在能夠享受生活的事情上,品質(zhì)餐飲更受青睞;另一方面,新一代的消費者更加注重社交屬性,高品質(zhì)、個性化的餐廳也更有吸引力。
“人機協(xié)作”,服務(wù)體驗新升級
近年來,我們可以在不少餐飲門店內(nèi)看見一些來自擎朗智能送餐機器人的身影,智慧餐飲逐漸發(fā)展起來。
送餐機器人在餐廳中充當(dāng)著傳菜員的角色,一次性可以端走整個桌子上的食材,免去了顧客較長的等待時間,用餐體驗得到了質(zhì)的飛躍。服務(wù)員從繁瑣且重復(fù)的體力勞動中解放出來,可以更好地為顧客提供更為周到的服務(wù)。
機器人的出現(xiàn)一方面滿足了消費者在后疫情時代對于健康安全衛(wèi)生問題的需求,機器人送餐服務(wù)實現(xiàn)了顧客與餐廳員工之間不直接接觸的“非接觸式”服務(wù),對預(yù)防疾病感染有著非常積極的作用;另一方面由于機器人自帶的網(wǎng)紅屬性,許多消費者前來就餐都會和機器人互動、合影并且會發(fā)布到自己的社交賬號上,增加趣味性的同時也幫餐廳做了二次宣傳和推廣,引流神器就這么誕生了。
總結(jié):
服務(wù)機器人作為“補充”和“升級”的角色進入在餐飲行業(yè)中,一次可以承載多份食材,解放了傳菜員的雙腳,承擔(dān)了更多重復(fù)性體力勞動的同時,讓服務(wù)員更好的投入到如何提升顧客用餐體驗上,也賦予了人管理者的身份,在一定程度上改變了基層從業(yè)者的工作模式和工作環(huán)境。
經(jīng)歷過疫情的風(fēng)波,餐飲行業(yè)轉(zhuǎn)型是大勢所趨,企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的困難雖不言而喻,但如何在逆境中逆風(fēng)翻盤,是各個企業(yè)都需要去深度思考的問題,而人工智能的出現(xiàn)恰好可以為餐飲企業(yè)發(fā)展注入新動能,助力餐飲企業(yè)數(shù)字化破局發(fā)展。數(shù)字化浪潮下,商用服務(wù)機器人如何更好地實現(xiàn)“人機共存”,提供更多富有實際意義的價值,這也是未來值得我們共同思考和努力的問題。
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