餐飲股年中業(yè)績PK:海底撈沉底,九毛九逆襲

【編者按】

如果說港股兩大餐飲公司海底撈和九毛九有何相似之處,“瘋狂且激進(jìn)”算是一點(diǎn)。最近一年,海底撈瘋狂開店,截止6月底的餐廳數(shù)量達(dá)到1597家,較去年同期增長71%;太二酸菜魚上半年也新開50多家店鋪,總計(jì)286家。急速擴(kuò)張下兩者的核心指標(biāo):翻臺率、人均消費(fèi)額,走向卻不盡相同。讓人不禁疑問:是海底撈已進(jìn)入中年危機(jī),還是太二策略占了上風(fēng)?

港股兩大餐飲公司在昨日紛紛交出上半年答卷,成績好壞從今日股價(jià)表現(xiàn)上可見一斑:海底撈一度大跌超5%、九毛九一度大漲超5%。

餐飲股年中業(yè)績PK:海底撈沉底,九毛九逆襲

九毛九8月25日盤中漲勢,截圖來自老虎證券

餐飲股年中業(yè)績PK:海底撈沉底,九毛九逆襲

海底撈8月25日盤中走勢,截圖來自老虎證券

這樣的結(jié)局并不意外,畢竟海底撈從年內(nèi)高點(diǎn)隕落近70%,而九毛九只有30%多。另外,在7月底,兩家公司都發(fā)了中報(bào)預(yù)告,業(yè)績好壞已是明牌。

刨除凈利潤這些核心指標(biāo),中報(bào)透露的經(jīng)營數(shù)據(jù)依然值得細(xì)細(xì)回味。

海底撈巨輪下沉:核心經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)下降,難破增收不增利困局

海底撈業(yè)績表現(xiàn)不佳已不是秘密。在中報(bào)預(yù)告中,公司直言業(yè)績不達(dá)預(yù)期,內(nèi)部管理仍需改進(jìn)。

中報(bào)披露后,海底撈董事會也發(fā)生大變動:創(chuàng)始人張勇之妻舒萍辭任非執(zhí)行董事及審計(jì)委員會職務(wù);二把手施永宏辭任執(zhí)行董事,計(jì)劃將更多的時(shí)間和精力投入其他業(yè)務(wù)。而施永宏另一個身份是頤海國際的董事長,今年的中報(bào)也比較慘淡。

看來,這是海底撈給業(yè)績不佳的一個交代。

營收和凈利潤已經(jīng)提前預(yù)告,并且中報(bào)真實(shí)數(shù)據(jù)與預(yù)告相差無幾。今年上半年,海底撈營收201億,較去年同期98億大增106%。

餐飲股年中業(yè)績PK:海底撈沉底,九毛九逆襲

這樣的增速乍看亮眼。但實(shí)際上,去年同期疫情肆虐,餐廳閉門,營收十分慘淡,奠定了低營收基數(shù)。而最近一年,海底撈瘋狂開店,截止6月底的餐廳數(shù)量達(dá)到1597家,較去年同期增長71%。店鋪數(shù)量的高速增長,加上今年上半年疫情好轉(zhuǎn),營收增速暴漲并不稀奇。

餐飲股年中業(yè)績PK:海底撈沉底,九毛九逆襲

翻車的地方仍然在于凈利潤和餐廳經(jīng)營數(shù)據(jù)。先看利潤端表現(xiàn),雖然海底撈的營收達(dá)到史無前例的201億,但凈利潤只有9651萬,遠(yuǎn)低于2019年同期的9億,相比之下,今年的凈利潤數(shù)據(jù)顯得頗為可憐。當(dāng)下的海底撈是典型的增收不增利。

出現(xiàn)此問題的主要原因是海底撈的新店鋪開得太多。而受疫情影響,新店鋪的盈虧平衡期拉長,雖然同時(shí)期店鋪數(shù)量增加了很多,但規(guī)模化紅利尚未形成,店鋪開的越多,反而越是拖累業(yè)績。

因此,海底撈問題的根源自然是在不該高速擴(kuò)張的時(shí)候大量開店。再延伸一點(diǎn),就是新冠疫情超出管理層當(dāng)初的預(yù)期。

在疫情之初,管理層可能認(rèn)為疫情類似2003年的非典,是一次性事件,人類將很快戰(zhàn)勝。由此,在疫情之下,逆勢擴(kuò)張可以拿下低成本的物業(yè)租金,一旦疫情消退,新增的店鋪將爆發(fā)出巨大的威力。只可惜,盡管中國控制得當(dāng),但是態(tài)勢并未完全解除。

雖然人類沒有戰(zhàn)勝病毒,但國內(nèi)情況遠(yuǎn)好于去年同期,但從經(jīng)營數(shù)據(jù)上看,海底撈的核心數(shù)據(jù)都不及預(yù)期。

翻臺率方面,海底撈上半年是3,去年同期是3.3。疫情明明在好轉(zhuǎn),但海底撈的翻臺率竟然還是下降。往好處想,可能是海底撈火鍋偏社交場景,疊加上半年疫情時(shí)有發(fā)生,消費(fèi)者謹(jǐn)慎選擇就餐時(shí)間較長的火鍋店。往壞處想,可能是海底撈門店較以往密集,消費(fèi)者等位時(shí)間大幅較低,造成翻臺率下滑。然而由于疫情尚在,真實(shí)的原因還不得而知。

餐飲股年中業(yè)績PK:海底撈沉底,九毛九逆襲

除了翻臺率下滑,人均消費(fèi)額也罕見出現(xiàn)下降。今年上半年,海底撈人均消費(fèi)金額107.3元,同比去年同期的112.8下降4.9%。

餐飲股年中業(yè)績PK:海底撈沉底,九毛九逆襲

覽盡海底撈中報(bào),一種強(qiáng)烈的觸感是海底撈仍在海底,還沒有看到向陽而生的苗頭。唯一的好處也許是暴跌之后的海底撈,對鬼故事的抗壓能力增強(qiáng)了不少。

九毛九峰回路轉(zhuǎn):太二店鋪擴(kuò)張兇猛,翻臺率還在提升

相比海底撈的慘淡,另一中餐廳九毛九則透露著朝氣蓬勃。

今年上半年,九毛九營收20.2億元,同比大增112.7%。凈利潤2.05億,同比扭虧為盈。

餐飲股年中業(yè)績PK:海底撈沉底,九毛九逆襲

九毛九旗下有兩個主要餐飲品牌:九毛九餐廳和太二酸菜魚。

九毛九餐廳是一家超過20年的老品牌,品牌生命力疲態(tài)盡顯。在疫情之前,九毛九餐廳就開始走下坡路,餐廳數(shù)量開始下降。疫情之下,表現(xiàn)不佳的九毛九餐廳更是被無情拋棄,裁員、關(guān)店,九毛九餐廳逐漸滑向生命的終點(diǎn)。

相比九毛九餐廳的老氣橫秋,太二酸菜魚作為網(wǎng)紅品牌可謂生機(jī)勃勃。從2016年的13家店鋪,到今年上半年的286家,太二的擴(kuò)張極為兇猛。由此來看,九毛九的增長路徑與海底撈相似,即開店,開更多的店。

餐飲股年中業(yè)績PK:海底撈沉底,九毛九逆襲

從營收增速和海底撈對比來看,兩家企業(yè)不相上下。但深入到經(jīng)營數(shù)據(jù)上來,如最重要的指標(biāo)翻臺率,則呈現(xiàn)不同的情景。

太二酸菜魚上半年翻臺率3.7,高于海底撈的3,也高于去年同期的3.4。從太二身上,可以看到疫情緩解之后餐飲業(yè)復(fù)蘇的痕跡。

即使老氣橫秋的九毛九餐廳,在關(guān)閉經(jīng)營不佳的門店之后,翻臺率也在同比增長,由去年同期的1.3上升至1.8;人均消費(fèi)額方面,太二酸菜魚由去年同期的77上升至79元,九毛九餐廳由61降到59元。

餐飲股年中業(yè)績PK:海底撈沉底,九毛九逆襲

兩個核心經(jīng)營數(shù)據(jù),九毛九都比海底撈要好一些。

為什么區(qū)別這么明顯?除了店鋪數(shù)量不在一個等級上,餐飲經(jīng)營模式或許也有關(guān)系。

相比海底撈主打社交場景,太二酸菜魚則更偏純餐飲。比如,太二最多支持4人餐,超過4人不接待。另外餐品SKU上也大幅少于海底撈,這大大降低了就餐時(shí)間,更符合疫情之下的消費(fèi)狀態(tài):盡量減少在餐廳的就餐時(shí)間,便少了一份感染風(fēng)險(xiǎn)。

這一份中報(bào),九毛九勝了海底撈。至少在經(jīng)營上,九毛九還在突飛猛進(jìn),沒有看到潛在風(fēng)險(xiǎn),而海底撈,還需要調(diào)整經(jīng)營,重回增長軌道。

海底撈與九毛九多腿走路:不斷押注新品牌,可以再造爆款嗎?

從體量上看,太二酸菜魚的數(shù)量僅286家,還有大幅提升的空間,在一段時(shí)間內(nèi),不用擔(dān)憂九毛九的增長風(fēng)險(xiǎn)。

海底撈1597間店鋪數(shù)量已經(jīng)遇到經(jīng)營問題,預(yù)計(jì)大幅擴(kuò)張的腳步將暫時(shí)停下,能否理順尚不可知。

九毛九相比海底撈,看似沒有成長困境,但當(dāng)太二酸菜魚的體量逼近1000家時(shí),增長風(fēng)險(xiǎn)是否也會出現(xiàn)?

為了應(yīng)對增長困境,兩家企業(yè)不約而同選擇了新品牌進(jìn)行擴(kuò)張,比如九毛九旗下還有火鍋店和粵菜品牌,但新品牌經(jīng)營的并不好。

比如煎餅品牌2顆雞蛋,2019年的店鋪數(shù)量(自營)21家,而到了今年上半年,店鋪數(shù)量下降到11家;再如慫冷鍋串串和那未大叔是大廚,2019年的店鋪數(shù)量都是1家,至今沒有第二家店鋪開業(yè)。

本文發(fā)布于老虎證券社區(qū),老虎社區(qū)是老虎證券旗下的股票交易軟件 Tiger Trade 的社區(qū)板塊,致力于打造“離交易更近的美股港股英股社區(qū)”,有溫度的股票交流社區(qū)。

本文不構(gòu)成且不應(yīng)被視為任何購買證券或其他金融產(chǎn)品的協(xié)議、要約、要約邀請、意見或建議。本文中的任何內(nèi)容均不構(gòu)成老虎證券在投資、法律、會計(jì)或稅務(wù)方面的意見,也不構(gòu)成某種投資或策略是否適合于您個人情況的陳述,或其他任何針對您個人的推薦。

餐飲股年中業(yè)績PK:海底撈沉底,九毛九逆襲

這樣的擴(kuò)張速度顯然昭示了新品牌的失敗。由此,九毛九又瞄上了慫重慶火鍋廠,上半年店鋪數(shù)量達(dá)到3家,但從翻臺率來看,慫重慶火鍋廠只有2.2次,遠(yuǎn)低于海底撈的3次,似乎不妙。

新品牌的成功恰似導(dǎo)演,即使上一個是爆款,也不能保證下一個大片一定能火,這樣的不確定性依然要困擾中式餐飲品牌。

中國的“肯德基”會出現(xiàn)嗎?

本文發(fā)布于老虎證券社區(qū),老虎社區(qū)是老虎證券旗下的股票交易軟件 Tiger Trade 的社區(qū)板塊,致力于打造“離交易更近的美股港股英股社區(qū)”,有溫度的股票交流社區(qū)。

本文不構(gòu)成且不應(yīng)被視為任何購買證券或其他金融產(chǎn)品的協(xié)議、要約、要約邀請、意見或建議。本文中的任何內(nèi)容均不構(gòu)成老虎證券在投資、法律、會計(jì)或稅務(wù)方面的意見,也不構(gòu)成某種投資或策略是否適合于您個人情況的陳述,或其他任何針對您個人的推薦。

(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )