將復(fù)雜做的簡單就很不簡單。
ZStack超融合就很不簡單。“4S”產(chǎn)品特性(簡單 Simple、健壯 Strong、彈性 Scalable、智能 Smart),應(yīng)該是ZStack超融合的“復(fù)雜”,但它也很簡單,既能做到“開箱即云”,也能實(shí)現(xiàn)“開箱即用”;既能解決產(chǎn)業(yè)鏈間的供需矛盾,也能解決生態(tài)伙伴能力與發(fā)展的矛盾。
為此,ZStack經(jīng)常“三省”其身。
上云不再顧慮
40年前,比爾·蓋茨說:“讓每一個家庭的桌面上都有一臺電腦。”多年后,這一使命成就了微軟在PC時代的地位。當(dāng)然,此看似平淡無奇的愿景,蘊(yùn)含著微軟在產(chǎn)品和技術(shù)方面,做出的巨大努力。
ZStack也是如此。
“讓每一家企業(yè)都擁有自己的云。”——這是ZStack的企業(yè)使命,此背后當(dāng)然也是由一系列技術(shù)創(chuàng)新支撐。ZStack的“4S”的云平臺,正在通過“普惠云計算”,通過超融合一體機(jī),解決用戶與生態(tài)間的供需矛盾,解決生態(tài)伙伴生存與發(fā)展間的矛盾。
其實(shí),企業(yè)上云的選擇焦慮始終存在,他們希望專注于應(yīng)用場景創(chuàng)新,雖然“上云”也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分,但企業(yè)不想在復(fù)雜的技術(shù)路線間,做出頭疼的選擇,更不想深陷云計算軟硬件適配的對比選擇中。
當(dāng)然,“顧慮”也始終存在。即使云計算進(jìn)入中國已逾10年,“平臺是否穩(wěn)定、平臺是否捆綁、平臺是否彈性。”依舊是企業(yè)上云最典型的三大“顧慮”。這其中既有穩(wěn)定壓倒一切的底線訴求;也有平臺被軟件、硬件、服務(wù)捆綁的教訓(xùn);更有數(shù)字化平臺需支撐業(yè)務(wù)應(yīng)用彈性擴(kuò)容的剛需。
“4S”不僅是技術(shù)路線
現(xiàn)在回想,ZStack的“4S”(簡單Simple、強(qiáng)壯Strong、彈性Scalable、智能Smart)云平臺,真是特別有前瞻性,即使云計算概念出現(xiàn)已逾十年,“4S”技術(shù)特性依舊顯得那么重要?;蛘哒f,這才是“普惠云計算”應(yīng)該有的模型。
市場上一些開源的、項目性的云計算產(chǎn)品,雖然是使用廣泛和成熟的技術(shù)路線,但客戶并不想天天圍著沉重的平臺轉(zhuǎn),生態(tài)伙伴,尤其是區(qū)域市場的生態(tài)伙伴,資源也還不夠富裕,他們云服務(wù)能力還不夠強(qiáng)健,還沒有足夠的售前、售后、交付工程師,提供保姆式服務(wù)。這就是云計算至今,仍然還存在巨大挑戰(zhàn)的原因。
改變源自產(chǎn)品化路線選擇。
“ZStack是國內(nèi)完全自主原創(chuàng)開源云平臺,產(chǎn)品化成熟度高,生態(tài)伙伴通過為期一周的ZCCT認(rèn)證培訓(xùn),即可掌握產(chǎn)品安裝、交付、運(yùn)維。”ZStack營銷副總經(jīng)理王學(xué)宏強(qiáng)調(diào):讓產(chǎn)品做到為客戶和生態(tài)伙伴“省事、省心、省錢”,是ZStack“4S”特性的初衷,既是便于企業(yè)快速上云的技術(shù)路線,也是助力生態(tài)伙伴能力升級的業(yè)務(wù)路線。
“幾分鐘即可下載ZStack平臺,30分鐘可完成快速部署。”王學(xué)宏說:“ZStack平臺每秒鐘能同時處理數(shù)萬條并發(fā)API,一個管理節(jié)點(diǎn)可以同時管理十萬臺物理機(jī)、百萬臺虛擬機(jī)。哪怕是機(jī)器斷電、硬插拔等異端情況,ZStack也一樣強(qiáng)壯。”
ZStack的6大支柱產(chǎn)品
客戶實(shí)際需要的是能力,而不完全是產(chǎn)品,而能力就是產(chǎn)品集成后的一體化交付來實(shí)現(xiàn),ZStack Cube超融合一體機(jī),就是為了滿足客戶需求的產(chǎn)物。其實(shí),相比于兩年前,ZStack逐漸形成6大支柱產(chǎn)品:
1、ZStack信創(chuàng)云平臺
2、ZStack Ceph分布式存儲
3、ZStack Cube超融合一體機(jī)
4、ZStack CMP多云管理平臺
5、ZStack Mini邊緣計算一體機(jī)
6、ZStack Zaku容器云平臺
這就是ZStack的變化。除“4S”是始終不變的產(chǎn)品標(biāo)簽,ZStack也正在從一家專注于IaaS解決方案的云企業(yè),演變成可提供跨云管理、云邊協(xié)同,以及PaaS層解決方案的綜合性云平臺服務(wù)商。
與此對應(yīng),ZStack的市場影響力,也在逐漸提升。與許多國內(nèi)一流的廠商達(dá)戰(zhàn)略合作關(guān)系,為客戶和生態(tài)提供完整的解決方案。
市場選擇了ZStack
不僅如此。
ZStack充分了解了中國市場需求和供給之間的矛盾,并洞察到供需矛盾之間存在的巨大機(jī)會。中國有70萬家大、中型企業(yè),但只有7萬余家IT服務(wù)商,這樣的供需關(guān)系就會產(chǎn)生缺口。即使科技企業(yè)已在盡量,輕量化其笨重的云平臺;即使科技企業(yè)每年投巨資于生態(tài)人才培養(yǎng);即使區(qū)域分銷商已經(jīng)轉(zhuǎn)型,成為區(qū)域技術(shù)服務(wù)商,生態(tài)服務(wù)供需間的矛盾也依舊不可調(diào)和。
國內(nèi)地方性IT分銷商,年營銷收入多在3~10億元之間。近5年中,其一直在努力轉(zhuǎn)型,逐漸將“生意”前移,不僅在承擔(dān)產(chǎn)品平臺、商務(wù)平臺的角色,也正在成為中小系統(tǒng)集成商的技術(shù)支持平臺、服務(wù)平臺。
即使如此,以此類IT分銷商的盈利能力,也很難養(yǎng)起年薪百萬的工程師,更難以支撐復(fù)雜的、定制化的云平臺交付和服務(wù)。ZStack的“4S”技術(shù)特性,尤其是ZStack Cube超融合一體機(jī),則解決此矛盾,既容易交付,也便于服務(wù)正處于人才能力范圍有限的生態(tài)伙伴,正是生態(tài)伙伴要求的能力。
或者說,并不是ZStack選擇了市場,而是市場選擇了ZStack,云計算產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、生態(tài)人才儲備現(xiàn)狀,需要具有“4S”特性的云平臺、更需要ZStack這樣的企業(yè)。原因很是簡單:生態(tài)競爭的本質(zhì)是合作成本競爭,但根源在技術(shù)路線選擇。高質(zhì)量的平臺、低成本的交付,顯然決定了生態(tài)伙伴的選擇傾向。
“開箱即云”與“開箱即用”
過去幾年中,市場上推出很多超融合品牌,而ZStack理解,集成有限虛擬化功能,那叫傳統(tǒng)融合一體機(jī);支持云平臺全部功能,才是新時代的超融合一體機(jī)。ZStack Cube就是典型的超融合3.0設(shè)備,其是將復(fù)雜的云平臺,整體納入超融合一體機(jī)。
ZStack Cube超融合一體機(jī)集成了計算虛擬化、網(wǎng)絡(luò)虛擬化、存儲虛擬化等技術(shù),更具備VMware納管、多副本、EC共存機(jī)制和多租戶自服務(wù)、平臺無縫升級等功能。這既可利舊此前的物理資源,也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)打通、業(yè)務(wù)融合。
與“開箱即云”同等重要,ZStack Cube是真正的“開箱即用”。不管是3臺,還是100臺服務(wù)器設(shè)備上線,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)一鍵就完成初始化,而不是一臺一臺的進(jìn)行初始化。
與很多廠商的超融合不同的是,ZStack可以向用戶提供管理員用戶名和密碼,企業(yè)此后也再無后續(xù)硬件和服務(wù)捆綁之憂。
ZStack“三省”其身
這就是ZStack“三省”其身——“省事、省心、省錢”。開箱即用、開箱即云就是“省事”;智能強(qiáng)壯、皮糙肉厚就是“省心”;兼容利舊、部署運(yùn)維超級簡單是“省錢”。這也是ZStack Cube超融合一體機(jī),最吸引生態(tài)伙伴的三要素,此看似簡單樸素,但背后都是ZStack持續(xù)的方案迭代、不懈的的技術(shù)研發(fā),堅持做“普惠的云計算”。
當(dāng)然,ZStack現(xiàn)在還是一家,需要更多用戶、伙伴了解的企業(yè)?;蛘哒f,ZStack正在通過持續(xù)成功的項目案例,通過持續(xù)滿足客戶和伙伴的需求,樹立企業(yè)品牌。但市場終究會選擇ZStack,這正如王學(xué)宏最后所說:“市場總會回歸本真即選擇真正有價值的產(chǎn)品,ZStack每天也都在與自己競爭,只要認(rèn)真的做好產(chǎn)品,為客戶和生態(tài)提供價值,在市場的大潮中,當(dāng)潮水退去的時候,ZStack就會是依舊站在那里的企業(yè)。”
(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )