以“新活力、新動能“為主題的第105屆全國糖酒商品交易會于今日在天津閉幕。舟譜數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),無論是新消費品牌還是傳統(tǒng)一線品牌,與會期間都紛紛亮出能夠吸引參展人的產(chǎn)品或者互動游戲,以吸引潛在經(jīng)銷商和終端門店的注意力,獲得更多的合作機會。
優(yōu)質(zhì)的線下渠道資源,成為快消品牌實現(xiàn)增長的必要前提
線上渠道雖然經(jīng)歷了高速發(fā)展時期,但發(fā)展到現(xiàn)在也僅占整體消費品市場的20%,線下渠道依舊是消費品流通的主要市場。所以,新老消費品牌商都不愿錯過行業(yè)內(nèi)與線下渠道對接的平臺「秋糖會」。
舟譜數(shù)據(jù)通過走訪多個展位,了解到各級快消品牌商在線下渠道鏈接中,有各自的難題。新銳品牌商由于缺乏數(shù)字化基礎(chǔ)及線下渠道團隊,難以對市場環(huán)境進行精準洞察,無法快速把握渠道開拓方向;傳統(tǒng)一線品牌商雖然有一起成長起來的豐富的線下渠道體系,但是由于線下渠道創(chuàng)新能力差、團隊固化、模式固化,很難再實現(xiàn)線下突破;三四線品牌商知名度低,市場人員少,在線下渠道開拓過程中,難以突破區(qū)域限制,布局全國市場。
無論對于一線品牌商還是對于由線上/線下發(fā)展起來的新銳品牌商而言,優(yōu)質(zhì)的線下渠道體系是市場做大做強的關(guān)鍵。
打造高效鏈接線下渠道的數(shù)智平臺
利用數(shù)據(jù)賦能各級快消品牌商加速成長
舟譜數(shù)據(jù)以專業(yè)的數(shù)據(jù)智能服務(wù),為各級品牌商打造高效鏈接線下渠道的數(shù)智平臺,通過品牌商加速成長方案,幫助品牌商動態(tài)洞察線下流通網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)更高效的線下流通和貨店匹配,以更低成本更高效率獲得成長機會。
幫助傳統(tǒng)一線品牌商破解渠道固化難題
優(yōu)化線下渠道體系,激活渠道活力
由于行業(yè)增量市場競爭逐漸轉(zhuǎn)入存量市場競爭,線上同品類品牌持續(xù)發(fā)力,品牌之間競爭日趨激烈,某一線休閑食品品牌,營收增速明顯放緩。該品牌雖然擁有豐富的線下分銷體系,終端末梢已經(jīng)布局。但該品牌近來發(fā)現(xiàn),對于渠道的促銷越來越吃力,市場費用最終流向,眾多合作經(jīng)銷商的動銷情況也難評估,對現(xiàn)有經(jīng)銷商體系進行優(yōu)化,實現(xiàn)高效合作,達成共贏成為迫在眉睫,亟需解決的難題。
舟譜數(shù)據(jù)利用基于實時運營數(shù)據(jù)提煉出來的50多個經(jīng)銷商數(shù)據(jù)指標和全生命周期管理模式,幫助該品牌提升線下渠道數(shù)字化透視能力,科學(xué)評估渠道合作伙伴的成長空間,實現(xiàn)更優(yōu)的線下渠道管理。
幫助三四線品牌商突破渠道區(qū)域限制
快速匹配優(yōu)質(zhì)渠道,逐漸布局全國市場
某三四線調(diào)味品品牌在華中和華東區(qū)域知名度較高,隨著業(yè)務(wù)擴張,市場目標已擴張至全國。但是在打開全國市場過程中層層受阻,不清楚各個區(qū)域中該品類的銷售情況,不了解在區(qū)域中有哪些代理該品類的經(jīng)銷商,其中比較優(yōu)質(zhì)的合作伙伴又有哪些。
舟譜數(shù)據(jù)通過綜合評估全國各個區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商代理品類、品牌、自有團隊運營等情況,為該品牌商提供了各個區(qū)域高度匹配的經(jīng)銷商客群,幫助品牌商與優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商高效撮合,實現(xiàn)區(qū)域拓展。
幫助新銳品牌商開拓線下渠道
精準洞察市場,快速洞見商機
由線上渠道快速發(fā)展起來的某飲料品牌商,已經(jīng)進入了線下擴張的重要階段。但是由于受制于一線品牌商,當前經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,對現(xiàn)有經(jīng)銷商的情況難以全面掌握;同時,目前仍有渠道拓展的需求,線下渠道經(jīng)銷商數(shù)量翻番擴張的目標急需推進。
舟譜數(shù)據(jù)打破傳統(tǒng)思路,從終端網(wǎng)點開始破局,量化評估全國快消品市場中該品類的市場空間,為該品牌提供合理的市場開拓預(yù)期。幫助該品牌科學(xué)評估現(xiàn)有經(jīng)銷體系的動效情況,同時提供與其發(fā)展方向相匹配的渠道資源,助力其實現(xiàn)渠道拓展的目標。
舟譜數(shù)據(jù)深耕快消流通領(lǐng)域數(shù)年,已與線下渠道形成深度鏈接。通過快消品線下流通全業(yè)務(wù)鏈路數(shù)字化解決方案,已覆蓋全國31個省份,30000多家經(jīng)銷商和300萬家終端門店,關(guān)聯(lián)包含飲料、休食、乳品、糧油副食、酒類、百貨、日化等8大主流快消品類,近20000個品牌。
作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)智能服務(wù)提供者,舟譜數(shù)據(jù)能夠為各級品牌商提供加速成長方案,幫助快消品牌商,精準洞悉市場機會,快速匹配優(yōu)質(zhì)的線下銷售渠道,并利用科學(xué)的評估模型及管理模式持續(xù)賦能線下流通渠道,提高管理效率,實現(xiàn)加速成長。
（免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
