華科創(chuàng)智喻東旭:創(chuàng)業(yè)是個三角形,技術(shù)、市場、資金缺一不可

“材料技術(shù)是每一次科技革命的內(nèi)核技術(shù)。”

“材料科學(xué)最大的痛點是應(yīng)用場景的尋找。”

“創(chuàng)業(yè)是個三角形,技術(shù)、市場、資金缺一不可。”

2021年12月16日,在“創(chuàng)業(yè)邦 100 未來獨角獸峰會暨2021創(chuàng)業(yè)邦年會”上,華科創(chuàng)智董事長兼CEO喻東旭受邀參加“選擇攻堅技術(shù),帶給自己與行業(yè)什么改變?”的主題對話,席間金句頻出。

華科創(chuàng)智喻東旭:創(chuàng)業(yè)是個三角形,技術(shù)、市場、資金缺一不可

在當(dāng)晚的頒獎典禮上,華科創(chuàng)智榮獲“2021創(chuàng)業(yè)邦100未來獨角獸”獎項。該榜單由創(chuàng)業(yè)邦首次隆重推出,聚焦于尋找100個“潛在獨角獸企業(yè)”,旨在發(fā)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長的新引擎,助力中國經(jīng)濟高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)過重重篩選,華科創(chuàng)智從參選的700多家優(yōu)秀企業(yè)中脫穎而出。

華科創(chuàng)智喻東旭:創(chuàng)業(yè)是個三角形,技術(shù)、市場、資金缺一不可

華科創(chuàng)智喻東旭:創(chuàng)業(yè)是個三角形,技術(shù)、市場、資金缺一不可

此次獲獎的企業(yè),均體現(xiàn)出硬核技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新力。創(chuàng)業(yè)邦也因此開展了“選擇攻堅技術(shù),帶給自己與行業(yè)什么改變?”的主題對話,探究獲獎企業(yè)背后的故事。

材料技術(shù)是每一次科技革命的內(nèi)核技術(shù)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,材料技術(shù)發(fā)揮著越來越重要的作用。2007年,蘋果推出第一代智能手機,ITO至今仍是手機觸控屏的核心基材,其核心技術(shù)被發(fā)達(dá)國家所壟斷,“卡脖子”般掣肘我國手機行業(yè)的發(fā)展。華科創(chuàng)智發(fā)展納米銀技術(shù),意義在于打破了傳統(tǒng)ITO材料的壟斷地位。不僅如此,華科創(chuàng)智還成功開拓中大尺寸觸控屏的藍(lán)海領(lǐng)域,實現(xiàn)了在商顯、教育、會議領(lǐng)域的布局,智能家居、智能汽車等廣闊的應(yīng)用場景也將被不斷開發(fā)。

隨著5G技術(shù)的不斷深入,物聯(lián)網(wǎng)對大尺寸、柔性觸控的需求將迎來爆發(fā),納米銀將作為新一代人機交互導(dǎo)電基材,將成為下一次科技革命的內(nèi)核技術(shù)。

行業(yè)變革,助推新材料技術(shù)的發(fā)展

硬核科技崛起,離不開行業(yè)的支撐。自2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)始,國家加大了對硬科技的政策傾斜力度,對新材料這類長周期產(chǎn)業(yè)形成利好條件;投資界對新材料行業(yè)的認(rèn)同感也越來越強。后疫情時代,在線辦公成為新形態(tài),在線會議的需求呈爆發(fā)式增長。在各個維度的助推下,華科創(chuàng)智得到了快速發(fā)展的機會,迅速在會議、教育領(lǐng)域打開局面。

“在過去幾年里,納米銀技術(shù)的應(yīng)用場景越來越廣,我們已經(jīng)奠定了在非手機領(lǐng)域觸控的領(lǐng)導(dǎo)地位”,喻東旭稱,“到明年,華科創(chuàng)智將迎來高速增長,隊伍將發(fā)展到上千人,并且將接軌國際市場,向國際化的公司轉(zhuǎn)變。”

創(chuàng)業(yè):技術(shù)、市場、資金缺一不可

對話中,在談到科學(xué)家創(chuàng)業(yè)時,在場的科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者們紛紛表示從技術(shù)到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的高難度,喻東旭作為華科創(chuàng)智市場戰(zhàn)略的掌舵人,他提出了一個經(jīng)典的“創(chuàng)業(yè)三角形”理論:創(chuàng)業(yè)是個三角形,技術(shù)、市場、資金缺一不可。資金,特別是對投資回報周期長的硬科技企業(yè)來說,其重要性不言而喻。技術(shù)上,華科創(chuàng)智的納米銀技術(shù)孵化于香港科技大學(xué)溫維佳教授及其團隊,“溫教授就是1,我是0”喻東旭如是說道,沒有好的技術(shù)等于0,有了好的技術(shù),但是還需要精準(zhǔn)的戰(zhàn)略,找到發(fā)力的方向。

盡管如此,喻東旭仍然認(rèn)為,“材料科學(xué)最大的痛點是應(yīng)用場景的尋找”。華科創(chuàng)智在創(chuàng)業(yè)之初,同樣經(jīng)歷了市場選向的難題:納米銀的特性決定了其應(yīng)用場景非常多,如果只顧眼前,選擇進入當(dāng)時正火熱的手機觸控屏市場,與技術(shù)、產(chǎn)線、成本控制等都已經(jīng)非常成熟的ITO正面硬剛,一定會在“紅海”溺水。喻東旭根據(jù)對市場的精準(zhǔn)洞察,最終瞄準(zhǔn)中大尺寸觸控屏領(lǐng)域這片藍(lán)海市場。

?如今,華科創(chuàng)智求仁得仁,成功坐上“大尺寸電容屏一哥”的交椅。以此為據(jù)點,華科創(chuàng)智未來才有實力逐步向中小尺寸觸控領(lǐng)域布局,搶占柔性折疊手機等市場爆發(fā)的風(fēng)口,實現(xiàn)彎道超車,為下一次工業(yè)革命的到來做好十全的準(zhǔn)備!

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