前不久，中共中央、國務院印發(fā)了《擴大內需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》(國務院公報2023年第1號)，并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門結合實際認真貫徹落實。綱要指出“發(fā)展新個體經濟。支持社交電商、網(wǎng)絡直播等多樣化經營模式，鼓勵發(fā)展基于知識傳播、經驗分享的創(chuàng)新平臺。”該綱要對新個體經濟的發(fā)展有著重要的意義。鯨靈集團作為國內新個體經濟的領頭羊，積極響應國家號召，聚焦私域經濟發(fā)展，以微信生態(tài)為依托，搭建了以“數(shù)字供應鏈、數(shù)字店鋪、數(shù)字團長”為核心的產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，聯(lián)合20000家品脾商和300萬團長創(chuàng)新形成完整S2B2C的私域電商生態(tài)，鏈接消費者超2億人。
鯨靈集團大力發(fā)展新個體經濟，幫助團長實在再就業(yè)，為300萬團長實現(xiàn)經濟獨立與自由，極大程度上活躍了經濟的發(fā)展。在賦能數(shù)字團長時，鯨靈主要提供了三個核心價值的服務，即：通過平臺的能力尋找和提供優(yōu)質的貨源和商品、提供相關的SaaS軟件和系統(tǒng)，以及為團長做包含客服、售后、物流、發(fā)貨等在內的運營服務。這三項服務看似簡單，但能夠切實提高團長經營的效率，讓消費者買到高質量的產品，對平臺、團長、消費者都有益處。此舉極大地降低了成為團長的門檻，讓普通人也能輕松成為一名運營數(shù)字小店的團長。而團長也只需專注他們最擅長的事情，為其消費者提供更加貼心與個性化的服務。
除此之外，為幫助團長提升專業(yè)素養(yǎng)，鯨靈2022進行了上百場品牌溯源游學活動，通過與斯凱奇、圣牧有機、澳樂維他、水星家紡、恒源祥、中國黃金等品牌的合作，讓團長們深入了解各品牌的生產車間、生產步驟關卡、學習辨別真正的好產品等知識與技能，寓教于樂，在實地考察中學習提升。
在數(shù)字經濟時代，鯨靈集團以創(chuàng)新謀求新出路，通過科技賦能助力企業(yè)和團長的共同成長，有效緩解了就業(yè)壓力，增加勞動者的收入。雖然前幾年經歷了艱難的時期，但鯨靈集團始終走在“解決困難”的行動路上。在未來，鯨靈集團也將繼續(xù)努力創(chuàng)造價值，引領私域生態(tài)健康可持續(xù)發(fā)展。
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