為先進(jìn)制造業(yè)構(gòu)建新增長,EC CRM榮獲半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)年度“優(yōu)秀服務(wù)獎”

近期,深圳市半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會2023“春茗會”在深圳順利召開。促進(jìn)會全體會員、黨員、上下游兄弟商協(xié)會等特邀嘉賓共500多人出席會議。六度人和(EC CRM)出席大會并憑借領(lǐng)先的產(chǎn)品能力以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到促進(jìn)會的高度好評,并榮獲促進(jìn)會頒發(fā)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)年度“優(yōu)秀服務(wù)獎”。

隨著近年來眾多勞動密集型產(chǎn)業(yè)都往東南亞其他國家開始轉(zhuǎn)移,我國雖然身為制造業(yè)大國,但想要找到新的經(jīng)濟(jì)增長點,大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)就成為了繞不開的路。在數(shù)字化時代下,對于過去傳統(tǒng)制造業(yè)對客戶關(guān)系數(shù)字化管理上的“忽略”,以半導(dǎo)體行業(yè)為代表的先進(jìn)制造業(yè),不僅強(qiáng)調(diào)向智能制造看齊,也更看重能借助數(shù)字化技術(shù)手段提升從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售、客戶運營上的質(zhì)量及效率,而CRM系統(tǒng)則是先進(jìn)制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級的關(guān)鍵工具之一。

EC作為CRM SaaS市場的領(lǐng)軍企業(yè),自成立以來就不斷利用社交化、智能化技術(shù)來持續(xù)滿足企業(yè)用戶發(fā)展過程中的銷售數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,并專門為制造業(yè)企業(yè)打造出一套以客戶關(guān)系為中心的數(shù)字化運營體系,在高效轉(zhuǎn)化商機(jī)、加速客戶成交、持續(xù)產(chǎn)生復(fù)購、數(shù)字化管理四大版塊中為制造型企業(yè)提供深度賦能,打通獲客,成交,復(fù)購,管理的全流程,讓市場、銷售、客服等部門無縫連接,帶來業(yè)績的規(guī)?;鲩L。

通過EC CRM,從獲客開始,銷售就能夠通過AI+大數(shù)據(jù)智能獲客,整合了龐大的全網(wǎng)企業(yè)公開信息,提供200+種多維度篩選條件的EC易企查,讓銷售能夠精準(zhǔn)批量定位優(yōu)質(zhì)潛在客戶。同時,針對客戶線索散落在多個渠道的難題,EC能夠無縫對接的線上廣告平臺、QQ、手機(jī)、郵件等多渠道,直接將客戶資料自動導(dǎo)入EC系統(tǒng),構(gòu)建高集合度的客戶池,實現(xiàn)多區(qū)域的商機(jī)統(tǒng)一管理與分配。在幫助銷售提高工作效率的同時,也很好的解決了員工將客戶資源私有化的問題。

同時,結(jié)合用戶來源、標(biāo)簽等,建立全域、立體的360度用戶畫像,充分洞察客戶需求,區(qū)分潛在客戶,深度挖掘客戶價值,實現(xiàn)業(yè)務(wù)精細(xì)化、智能化運轉(zhuǎn)。

在客戶跟進(jìn)轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),EC CRM除了提供外呼更智能、安全合規(guī),接通率也更高的電銷工具讓銷售更好聯(lián)絡(luò)客戶之外,也提供豐富的跟進(jìn)模板幫助銷售建立適合的跟進(jìn)計劃,跟進(jìn)過程中的電話、短信、微信等溝通記錄都能夠完整留檔記錄,管理層可以同步看到真實的客戶跟進(jìn)情況,掌握進(jìn)度。全過程的線上化、自動化,讓銷售能夠時刻和客戶保持較高的粘性,加速成交。

對于管理員工的能力與業(yè)績上,員工的跟進(jìn)客戶數(shù)、通話時長、跟進(jìn)過程、微信數(shù)等指標(biāo)均實時在EC中呈現(xiàn),用客觀的數(shù)字來穿透銷售過程和結(jié)果,員工做的好不好,管理層可以直觀從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題并給出建議,規(guī)范跟進(jìn)流程,推進(jìn)業(yè)務(wù)增長。

目前,EC CRM這套覆蓋“營銷觸達(dá)-銷售轉(zhuǎn)化-持續(xù)運營-數(shù)據(jù)復(fù)盤”全場景的制造業(yè)銷售數(shù)字化升級方案,已經(jīng)在全國服務(wù)了包含聯(lián)誠發(fā)科技、歐思物聯(lián)、申世電氣、強(qiáng)野新能源在內(nèi)的近千家制造型企業(yè)。未來,EC也將持續(xù)加深數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用,幫助更多制造型企業(yè)加速成交、實現(xiàn)業(yè)績良性增長。

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