消費品行業(yè)是全球最具有活力的市場之一，細分領域眾多。隨著經濟環(huán)境的變化和數字經濟的興起，消費品企業(yè)面臨更加復雜和激烈的市場競爭，努力通過供應鏈數字化轉型提高生產效率、降低成本、增強市場競爭力已迫在眉睫。在數字化時代，采銷一體、內外協(xié)同也成為了企業(yè)數字化轉型的重要目標。
在消費品行業(yè)，采購和銷售是產品供應鏈中最為重要的環(huán)節(jié)之一。傳統(tǒng)的消費品企業(yè)供應鏈模式通常采用線性的“生產-物流-銷售”模式，各個環(huán)節(jié)之間信息不暢通，協(xié)調不夠緊密，導致信息孤島現象明顯。此外，由于與供應商、代理商和渠道商的合作不夠高效，使得整個供應鏈管理效率低下，成本過高，庫存積壓問題嚴重。同時，消費品企業(yè)的銷售預測和顧客需求預測不夠準確，無法快速應對市場變化，影響產品創(chuàng)新能力和客戶體驗。
為了打破這種供應壁壘，實現采銷協(xié)同，越來越多企業(yè)開始探索供應鏈數字化建設。通過數字化管理系統(tǒng)，建立內外協(xié)作機制，實現采購和銷售環(huán)節(jié)的高效整合，提升供應鏈的協(xié)同效率，同時加強與供應商和客戶之間的合作與溝通。降低企業(yè)的運營成本，提升業(yè)務的靈活性和響應速度。 中大型消費品企業(yè)的供應鏈數字化轉型 采銷一體化建設需要考慮以下幾個方面：
1.整合業(yè)務流程：需要結合行業(yè)特性，進行業(yè)務流程的分析和設計，從采購、生產、物流到銷售等環(huán)節(jié)進行梳理優(yōu)化。在此基礎上，引入穩(wěn)定、完善的的數字化技術和數字化協(xié)同平臺，進行業(yè)務流程優(yōu)化和改造，支持自動生成各類業(yè)務數據分析報告，更好的制定計劃，提高資源利用率、降低成本，進而為客戶帶來優(yōu)質的產品和服務。
2.數據整合及質量保障：中大型消費品企業(yè)要在數據管理方面做好準備，包括將產品信息、物流信息、銷售數據、客戶反饋等數據整合起來，并建立高效的數據共享機制。這些數據可能存在分散性、異構性、不規(guī)范性等問題，企業(yè)需要具備強大的數據管理、分析和報告能力。同時，也需要制定保障數據安全、完整性和可靠性的措施，以確保數據合規(guī)性和提升決策效果。
3.服務升級：中大型消費品企業(yè)還需要將傳統(tǒng)銷售服務向數字領域延伸。在線下店鋪逐漸進入飽和期的情況下，搭建一個全渠道營銷網絡，提供從產品輔導到售后服務一站式的客戶體驗，更好地滿足消費者多樣化、個性化、快速化的需求，促進企業(yè)的品牌口碑和市場競爭優(yōu)勢。
4. 供應商合作創(chuàng)新：與供應商緊密合作是企業(yè)數字化轉型中十分重要的一環(huán)。企業(yè)可以利用數字化平臺，打通各個企業(yè)內部及其生態(tài)鏈中不同類型數據，開展更加深層次的合作，并采用開放的數據標準和分享機制加速信息快捷化交流，加強供應側資源整合和高效合作。
埃林哲旗下自創(chuàng)產品云時通數字中臺，經過100+企業(yè)應用檢驗，榮獲多項行業(yè)獎項，能響應市場快速迭代的需求，滿足企業(yè)個性化靈活配置的要求，確保數據安全。13年深耕消費品、食品、餐飲連鎖、大健康、制造等行業(yè)，云時通為企業(yè)提供數字化咨詢、業(yè)務流程梳理、數字化平臺打造、全線增值業(yè)務系統(tǒng)支撐，為企業(yè)構建端到端的數字化解決方案。 云時通供應鏈中臺解決方案--打破供應壁壘，實現采銷協(xié)同
建立信息共享平臺
云時通數字中臺將不同部門和業(yè)務領域的數據整合起來，并讓數據通過一個平臺實時共享，打通銷售部門與采購部門對市場、客戶、訂單和產品的信息壁壘，促進業(yè)務高效協(xié)同，減少作業(yè)成本，提高效率。
整合業(yè)務流程
云時通數字中臺可以幫助企業(yè)實現在線溝通、在線下單、在線支付、在線倉儲、物流配送等整個過程的集成管理。通過全渠道訂單管理實現多渠道訂單智能流轉，全渠道庫存可視化，統(tǒng)一對賬結算;通過智能庫存管理支持全局庫存可視化、動態(tài)庫存預警監(jiān)控、智能分配庫存補給，盤活庫存資源，提高庫存周轉率;
數字化采購高效協(xié)同
支持企業(yè)集團總部和區(qū)域分子公司的多級采購管理，針對多品類建立直接或間接的采購策略,提高采購效率，構建更合規(guī)、更高效、更智能的數字化采購體系。實現供應商全生命周期管理、智能化采購協(xié)同、高效尋源、建立供應商門戶，提高采購便利性。
提高決策效率
通過中臺預測模塊，智能補貨、配貨計劃、補貨過程追溯、數據看板等模塊，打通業(yè)務和數據，提供全面、實時和準確的數據分析和報告，幫助企業(yè)迅速了解市場趨勢和業(yè)務動態(tài)。銷售和采購團隊可以通過數字中臺看到庫存量、銷售數據、訂單情況等重要指標，從而持續(xù)優(yōu)化銷售計劃、采購計劃和庫存計劃，最大程度地降低成本，優(yōu)化業(yè)務流程，實現業(yè)務智能化敏捷化轉型，智能鏈接上下游，帶來更好的客戶服務體驗。
打造端到端的實時供應鏈可視平臺
云時通助力大昌行集團--打造全面食品供應鏈
隨著大昌行在食品制造、貿易、食品消費品分銷和零售業(yè)務不斷的發(fā)展壯大，巨頭公司具有的產品種類眾多、產品種類代理變化快、國際進口鏈條長、銷售模式多樣的特點也越來越凸顯。企業(yè)高庫存和銷售缺貨，流程自動化水平有限，人效和目標差距大，供應鏈可視程度低、看不清、看不全，無法滿足采購物流及時性，增加了企業(yè)經營成本。
【云時通數字中臺解決方案】
在對消費品行業(yè)的深度理解，和中臺數字化產品的支撐及適配度高的情況下，云時通順利和大昌行開展合作。幫助大昌行落地包括供應鏈中臺、RPA速贏、IT輕咨詢三個子項目，實現整體供應鏈運營效能提升，為企業(yè)未來業(yè)務擴張夯實能力。
|全面推進信息化，B2B銷售訂單智能管理
•建立數據標準，統(tǒng)一流程
•建立大昌行銷售訂單中心
|加速數字化轉型，構建智能供應鏈
•打造庫存共享中心
•銷售OB/QBR和預測可視化
•供應鏈數據可視化
【實現價值】
自2020年打造云時通供應鏈中臺，大昌行在數字化轉型道路上又邁出一大步，實現了業(yè)務自動化，經營可視化，降本增效，為數據決策賦能。其中供應鏈部門人效提升30%，實現超過70%的訂單和交易自動化，統(tǒng)一供應鏈交易處理自動化水平，提升供應鏈運營效率和準確度;同時圍繞客戶體驗，提升客戶訂單需求交付效率，打造高效協(xié)同的供應鏈，助力企業(yè)數字化升級!
對于中大型消費品企業(yè)而言，供應鏈數字化已成為企業(yè)發(fā)展道路上不可或缺的一環(huán)。通過數字化技術和協(xié)同平臺的引入和建設，優(yōu)化業(yè)務流程、整合數據質量、提高銷售和客戶服務質量、加強供應商合作、加速新品開發(fā)及推廣進程，實現資源的最大利用和效益的最大化，不斷加強競爭優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。
（免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 ）
