從《牛客2023金融科技校園招聘白皮書》中掌握金融科技校園招聘的技巧和策略

《牛客2023金融科技校園招聘白皮書》作為國內(nèi)金融科技行業(yè)首本校園招聘白皮書 ,針對當下學生側需求、校招挑戰(zhàn)及新變化、未來校招趨勢等進行了詳細剖析。

金融科技人才作為金融數(shù)字化轉型的關鍵支撐,但當下金融科技人才培養(yǎng)體系尚未形成,優(yōu)秀的金融科技人才供不應求,目前存在嚴重的人才供給問題。

據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計,96.8%的金融機構存在金融科技人才缺口,54.8%的機構認為新員工的金融科技技能和經(jīng)驗不足。因此,金融行業(yè)出現(xiàn)77.5%的金融科技人才來源于校園招聘的現(xiàn)象,這也引發(fā)了金融行業(yè)校招激烈角逐戰(zhàn)。下面摘取部分內(nèi)容解讀。

01.

金融科技人才主要來源于校招

參與調(diào)研的金融企業(yè),高達75%的企業(yè)表示超30%的科技人才來源于校招,甚至35%的企業(yè)金融科技人才中校招占比超70%,這與艾瑞咨詢數(shù)據(jù)展示77.5%的金融科技人才來源于應屆生校園招聘觀點一致,可見,校招已成為金融科技人才最重要來源。

據(jù)某金融企業(yè)HR透露:“金融科技企業(yè)有時像‘金融+互聯(lián)網(wǎng)’的創(chuàng)業(yè)企業(yè),且創(chuàng)新為主,因此市面上較少成熟合適的人才,如果有也是非常貴不一定適配,因此我們企業(yè)金融科技人才來源校招占到99%。”

02.

金融行業(yè)校招HC及預算向科技人才傾斜

數(shù)據(jù)顯示,40%的受訪企業(yè)表示校招HC中金融科技人才占比超50%,甚至5%的受訪企業(yè)表示校招只招金融科技人才,可見金融科技人才已成為金融行業(yè)校招的中堅力量。

從金融企業(yè)校招預算來看,52%的企業(yè)校招預算持平,25%的企業(yè)校招預算增加,整體似乎變化不大,但結合金融企業(yè)訪談得知,企業(yè)會省去更多ROI低的線下宣講預算,用于金融科技人才的招聘??梢?,金融企業(yè)從校招HC和預算上都展現(xiàn)了對金融科技人才的渴求及重視。

03.

互聯(lián)網(wǎng)成金融搶奪科技人才最大競爭對手

調(diào)研顯示,科技人才在擇業(yè)時,最關注的因素是薪酬占比達84.4%,隨后為行業(yè)前景、企業(yè)發(fā)展和工作穩(wěn)定。

其中,受訪的57.3%的科技人才愿意進入金融行業(yè),主要因為金融行業(yè)在具競爭力的薪酬基礎上,工作穩(wěn)定性和行業(yè)前景更好,而42.7%的科技人才對進入金融行業(yè)存在顧慮,核心在于欠缺對金融行業(yè)的了解及對企業(yè)技術發(fā)展?jié)摿Φ膿鷳n。

隨之而來的是,互聯(lián)網(wǎng)因更高薪、更接近尖端技術,成金融企業(yè)獲取科技人才最主要的競爭行業(yè),高達79.9%的科技人才在考慮金融科技校招崗外,也會考慮進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。因此,金融企業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)科技人才的最大競爭對手是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

04.

金融科技校招生學歷紅利明顯,互聯(lián)網(wǎng)薪資仍具優(yōu)勢

金融行業(yè)一直非常注重人才背景,在金融科技人才校招時,最關注候選人素質(zhì)TOP3為:畢業(yè)院校、所學專業(yè)&實習經(jīng)歷、筆面試表現(xiàn)。這在薪資上也有一定體現(xiàn),相比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不同學歷間的薪資差距在金融科技中體現(xiàn)的更明顯,如下圖:

同時,不難發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)薪資普遍高于金融科技薪資,具備人才吸引優(yōu)勢,這也是金融科技與互聯(lián)網(wǎng)競爭科技人才的一大障礙。

05.

尖端科技人才遭瘋搶,入職成功率低于校招整體水平

據(jù)23屆學生求職投遞和Offer數(shù)量調(diào)研發(fā)現(xiàn),63.4%學生投遞20+企業(yè),學生海投趨勢明顯;42.1%學生手握1-3個Offer,甚至1.2%獲得20個以上Offer,尖端科技人才十分搶手。

結合企業(yè)側的調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),72.5%受訪金融企業(yè)的Offer入職成功率低于60%,Offer入職成功率低于校招整體水平(2022年??颓镎邪灼鴶?shù)據(jù)顯示,100人以上企業(yè)Offer入職成功率主要約為70%-80%)。

某金融企業(yè)HR表示:“企業(yè)因為金融科技人才要求高,并需要通過實習進行人崗匹配驗證,因此金融科技崗Offer入職成功率較低,只占百分之十幾,流失較大。”因此,金融企業(yè)更懂科技人才校招時的所思所行,才能獲取目標人才芳心,終成眷屬。

06.

00后校招時代,垂直校招渠道與求職體驗需重視

新一代校招生是00后,與過去校招求職思維有明顯不同,比如在求職信息渠道、簡歷投遞渠道、Offer決策信息渠道上十分多元。相比過去,00后學生更傾向做反向背調(diào),獲取Offer決策信息的渠道除傳統(tǒng)的官方渠道外,還會首選垂直校招平臺如牛客進行求職交流和Offer比較。

同時,求職體驗也是科技人才擇業(yè)的重要因素??萍既瞬艑ζ髽I(yè)筆面試體驗及專業(yè)度會有較多討論和信息傳播,如討論筆試/測評題目難度及與崗位的適配度、面試官專業(yè)度,甚至頂尖科技人才會嘗試挖掘和調(diào)研面試官、業(yè)務領軍人的個人從業(yè)履歷、學術成就等相關背景資料。

因此,企業(yè)為獲得優(yōu)質(zhì)金融科技人才,選擇匹配的校招渠道及打造良好的校招體驗缺一不可。

07.

金融科技校招4大痛點及破局之道

調(diào)研顯示,金融科技企業(yè)校招痛點TOP4為:行業(yè)缺乏科技人才吸引力、獲取人才質(zhì)量不高/數(shù)量不足、招聘流程復雜/體驗不佳、求職者拒Offer/毀三方。

金融科技校招4大破局之道:

1、多元化打造雇主品牌。如通過種草、競賽等方式讓科技人才了解金融企業(yè)的穩(wěn)定性、技術實力、發(fā)展前景等,迭代傳統(tǒng)金融企業(yè)印象,提升企業(yè)對科技人才的吸引力。

2、差異化布局校招渠道。如選擇科技人才占比高、質(zhì)量優(yōu)的垂直校招平臺,提高金融科技人才校招ROI。

3、精細化提升學生體驗。如從高效、專業(yè)、尊重、有趣、有收獲等多維度優(yōu)化招聘整體流程,包括投遞反饋、筆/面試、Offer發(fā)放、人才保溫等。

4、長線化運營提升轉化。如通過早布局長戰(zhàn)線重運營的方式,長期、頻繁和多方位地影響潛在人才,全方面展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢,提升科技人才喜好度促進offer入職轉化。

作為新一代數(shù)智化校園招聘引領者,??鸵劳袊鴥?nèi)領先的學生求職交流社區(qū),首創(chuàng)基于優(yōu)質(zhì)人才洞察,精準布局校招戰(zhàn)略的理念,為企業(yè)提供更懂人才、產(chǎn)品服務更專業(yè)的校園招聘整體解決方案,助力企業(yè)校園招聘更高效,校招人才戰(zhàn)略更成功。

截至目前,??蜕鐓^(qū)積累800萬用戶,主要為985/211及QS100知名高校本碩博優(yōu)質(zhì)生源,同時??鸵逊粘?500家付費企業(yè)客戶,如金融行業(yè)客戶招商銀行、建信金科、國泰君安、中歐基金、民生銀行、泰康人壽等。

??吐?lián)合校招觀察局發(fā)布《???023金融科技校園招聘白皮書》也是希望助力更多金融科技企業(yè)在青年科技人才搶奪戰(zhàn)中獲得成功。

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