2023年7月20日，上海——領英中國今日成功舉辦Forward 超越增長 2023 全球化峰會，新任領英中國區(qū)總經理王茜女士出席，并宣布領英學習解決方案正式落地中國，她表示領英將持續(xù)加碼中國企業(yè)全球化業(yè)務，深耕中國市場。
全球化浪潮再起，推動中國企業(yè)在國際舞臺上邁向全新增長階段。然而，在技能需求快速更迭、勞動力市場巨變、經濟不穩(wěn)定的背景下，中國國際化企業(yè)如何才能準確識別并彌補關鍵技能的缺口?如何通過學習與發(fā)展激發(fā)人才潛能，打造全球化的學習型組織?
新落地中國市場的領英學習解決方案，可以為企業(yè)提供一站式、智能化的全球化技能提升平臺，應對當下面臨的組織與人才全新挑戰(zhàn)，通過賦能員工構建適應未來競爭的技能，幫助組織實現內生性的進化，從而實現全球化組織的不斷成長。
王茜表示，領英在中國將全面聚焦 To B 業(yè)務領域，通過領英人才、營銷解決方案，以及最新的學習解決方案這三大業(yè)務領域，幫助中國企業(yè)實現“人才國際化”、“品牌世界化”、“學習終身化”，從而雙向賦能中國企業(yè)的全球化思維和本土化運營能力，全方位護航中國企業(yè)從“走出去”到“走進去”的全球化發(fā)展。
領英中國區(qū)總經理王茜在發(fā)布會現場進行演講
峰會現場，來自小米、小鵬汽車、捷豹路虎、傳音等知名全球化企業(yè)代表以及麥肯錫等頂級咨詢公司的專家顧問，領英亞太與中國各個板塊業(yè)務負責人齊聚一堂，共同解讀全球人才技能洞察和前沿趨勢，探討全球化企業(yè)應如何利用學習解決方案制勝人才競爭。
麥肯錫麥府學堂創(chuàng)始人、麥肯錫全球副董事合伙人孟勐，基于麥肯錫針對來自全球15個國家的1800家企業(yè)的獨家數據分析，在演講中提出了打造“人才與業(yè)績并重型企業(yè)”的重要性。孟勐表示，這一類型的企業(yè)在穩(wěn)定收入、提升組織韌性、擴展組織規(guī)模并幫助員工向上發(fā)展等方面優(yōu)勢明顯，在人才保留上也表現得更為穩(wěn)健。
重磅推出新產品 助力企業(yè)降本增效
相對于教育背景、職位頭銜和從業(yè)經歷等信息，人才所具備的“職業(yè)技能”是一種更動態(tài)，更細分的維度。自2015年至今，各類職位的技能組合已經發(fā)生了約25%的變化，到2027年，這一數字預計將翻倍。
“技能為王”的時代已經到來?！额I英學習解決方案市場調研洞察》顯示，近 90% 的中國企業(yè)認同“技能會成為未來職場貨幣”這一觀點。隨著職位要求的動態(tài)變化和復合型增強，更多企業(yè)開始采用更高效、創(chuàng)新型的人才選擇方式。
在這樣的招聘新趨勢下，企業(yè)的組織與人才發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn)，除了需要通過技能標簽進行精準高效的人才招聘，還要考慮如何因需而變地開展內部培訓，才能提升員工的綜合技能、提高滿意度和留存率。
根據領英數據洞察，93% 的組織對員工留任問題存在擔憂，而“提供學習機會”則是組織促進員工留任的首要方式。員工希望“朝著職業(yè)生涯目標進行學習”，這也是促使員工學習的首要動機。相較其他年齡段，18-34歲的員工最重視職業(yè)成長、學習和技能發(fā)展機會。
領英學習解決方案登錄中國發(fā)布儀式
領英學習中心的所有課程都包含了標準化的技能標簽，使員工能便捷地找到符合自身職業(yè)發(fā)展需求的學習內容。同時，以技能為導向的個性化學習評估與建議能夠幫助員工規(guī)劃職業(yè)路徑，提高工作滿意度并促進組織內部的人才流動。
領英天然具備幫助中國企業(yè)提升全球化技能的基因?；诔^9.3億的會員檔案和超過1400萬個職位發(fā)布數據，領英全球技能洞察能夠提供覆蓋3.9萬個獨特技能、支持18種語言，并且這些數據持續(xù)更新，能夠真實、前瞻地反應全球組織和人才的技能變化趨勢，為組織和人才的國際化發(fā)展提供實時有效的數據支持。
正是基于領英平臺一手的全球技能洞察，領英學習解決方案可以產生雙向價值：對內，它可以幫助企業(yè)打造學習型組織，賦能內部員工的職業(yè)發(fā)展，增強組織內部人員流動，實現組織優(yōu)化的降本增效;對外，通過追蹤人才關鍵技能變化趨勢，為企業(yè)提供全球前瞻性的技能策略，從而助力企業(yè)拓展業(yè)務邊界，實現增長。
打造學習型組織 應對海外本土化運營新挑戰(zhàn)
那么，哪種類型的中國企業(yè)對于構建學習型組織文化，提升員工綜合技能的需求最為強烈呢?根據領英對2000余家公司的調研發(fā)現，對領英學習解決方案感興趣的公司中，有 71.26% 的公司表示有出海需求。
隨著中國企業(yè)國際化進程向縱深發(fā)展，進一步從“走出去”向“走進去”跨越，如何破局本土化運營是出海企業(yè)普遍的關切。其中，本地化人才相關的招聘、文化融入等問題是中國企業(yè)應對海外市場本土化運營的核心問題。
王茜表示，海外人才戰(zhàn)略是中國出海企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，企業(yè)需要通過完善的、系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略和優(yōu)秀的企業(yè)文化激發(fā)組織活力和創(chuàng)造力，實現全球人才的聚集，助力海外業(yè)務的發(fā)展。
目前，無論進入哪個海外市場，出海中企在海外人才招募方面都面臨共通的問題，包括“雇主品牌較弱、缺乏吸引力”、“對當地人才市場缺少洞察”、“人才畫像不精準”等。同時，在海外本土人才管理方面，文化沖突則成為首要挑戰(zhàn)，文化融合的困難不僅會導致管理上的割裂，還容易引發(fā)員工的高流動率。
領英《學習解決方案市場調研洞察》數據顯示，近 70% 的企業(yè)對于全球化過程中的跨文化溝通及語言能力的技能需求更加迫切，對于軟件開發(fā)、云計算等硬實力的需求反而相對靠后，這表明企業(yè)對于本土化的溝通和適應能力尤為關注。
同時，市場調研還發(fā)現，近90%的中國企業(yè)認為相關技能的缺失會阻礙企業(yè)全球化發(fā)展。根據《領英2023職場學習報告》，企業(yè)最需要的十種技能中，包括管理、溝通、客戶服務、領導力、銷售、項目管理、研究、分析能力、營銷和團隊合作等軟性技能需求仍然突出。
作為全球化技能提升平臺，領英學習中心設有 20,000 多門頂尖課程，其中包括哈佛、耶魯等頂尖院校專家資源。這些課程覆蓋13種語言，其中超過9000門課程添加了中文字幕，還有400余門課程為中文配音。同時，每周新增 60余門熱門課程，及時提供與最新技能相關的學習資源，這將有助于企業(yè)打造有國際競爭力的領導團隊，縮小組織的技能鴻溝，增強組織競爭力。
總體來說，領英學習解決方案不僅賦能員工構建適應未來競爭的技能，還可以幫助企業(yè)構建學習型組織文化。實現內生性的進化，從而實現全球化組織的不斷成長。
調整核心戰(zhàn)略 全方位持續(xù)深耕中國市場
從2014年進入中國市場以來，領英就一直在賦能中國企業(yè)出海，成功地幫助了一大批優(yōu)秀企業(yè)走向全球舞臺。過去9年間，領英服務了超過1000家中國的頭部企業(yè)，協(xié)助這些企業(yè)走向全球。中國國際化100強企業(yè)中，已經有70%的中國企業(yè)選擇與領英展開深度合作。
本次領英學習解決方案落地中國，進一步豐富完善了領英貫穿人才管理生命全周期的服務，為處于全球化潮流中的中國企業(yè)提供涵蓋人才選、用、育、留的全價值解決方案。更為重要的是，領英中國從“人才國際化”、“品牌世界化”、“學習終身化”這三個方向全面賦能中國全球化企業(yè)的戰(zhàn)略也更為清晰。
首先，在人才國際化方面，領英幫助企業(yè)精準配置國際化人才團隊，改變傳統(tǒng)的人才規(guī)劃、招聘和培養(yǎng)方式。通過這種方式，企業(yè)能夠打造全球化人才戰(zhàn)略，高效招才引智。其次，在品牌世界化方面，領英致力于幫助企業(yè)打造具有全球影響力的品牌。領英幫助企業(yè)建立有效的品牌信任和價值連接，從而精準地觸達目標人群，高效地拓展海外市場。最后，在學習終身化方面，領英幫助企業(yè)以技能為導向，積極提升全球化團隊的關鍵技能組合。使得企業(yè)能夠更快地響應市場更迭，保障全球化戰(zhàn)略的順利實施和業(yè)務增長。
在這條出海的新征程上，王茜將領英的角色比喻為企業(yè)出海的指南針、助推器和導航儀，即通過覆蓋全球的大數據洞察幫助企業(yè)探測到符合需求的海外市場，并精準定位當地人才;以數據驅動助力企業(yè)制定海外人才戰(zhàn)略;為中國企業(yè)提供從前瞻性的策略咨詢、海外機構的選擇、人才招聘、企業(yè)文化與雇主品牌打造等覆蓋海外人才各個場景的解決方案，為他們的海外之路保駕護航。
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