近年來,為了更貼近消費(fèi)者,或者升級自身,眾多企業(yè)都在面臨著轉(zhuǎn)型。尤其是在數(shù)字化、智能化的大力發(fā)展中,其為企業(yè)的運(yùn)營提供了更多新的選擇。但對于小微商戶來講,想要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型卻不是一件易事。作為服務(wù)于商戶多年的支付品牌,樂刷為助力商戶實現(xiàn)智慧運(yùn)營,推出了樂刷聯(lián)合收單,以更豐富的產(chǎn)品為商戶賦能,助力商戶轉(zhuǎn)型。
近幾年,國內(nèi)的普惠金融已經(jīng)走到了需要建立高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)體系的階段,樂刷敏銳地觀察到銀行及支付機(jī)構(gòu)作為金融行業(yè)鏈條的上下游,不僅是普惠金融的重要參與者,還需要彼此配合,通力合作,才能達(dá)到超出預(yù)期的效果,構(gòu)建健康的金融生態(tài)環(huán)境。樂刷聚焦用戶需求,以商戶需求為導(dǎo)向,結(jié)合商戶在經(jīng)營過程中的具體場景,聯(lián)合第三方支付機(jī)構(gòu)制定相應(yīng)的解決方案,比如進(jìn)銷存管理、掃碼點餐、會員管理、店鋪管理、報表統(tǒng)計與分析等。原來銀行制定市場策略,更多用的是宏觀的數(shù)據(jù),無法聚焦各行業(yè)不同特點。樂刷通過對各行各業(yè)的廣泛調(diào)研,基于調(diào)研數(shù)據(jù)及消費(fèi)場景,將用戶需求精準(zhǔn)分類,與銀行共創(chuàng)新模式,在政策的制定上有更強(qiáng)的針對性。
樂刷聯(lián)合收單的模式,基于第三方支付機(jī)構(gòu)在收單側(cè)擁有長期以來建立的線下優(yōu)勢,可以更加廣泛、快速地觸達(dá)及滲透全國中小商戶。以樂刷科技為例,截至2022年上半年,樂刷科技擁有近1.6萬家獨立銷售代理,銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國300多個城市,服務(wù)近810萬家商戶。此外,樂刷科技長期以來與中小微商戶打交道,更了解商戶的需求及變化趨勢。樂刷科技已經(jīng)圍繞商戶需求,推出了從前端收銀、智能點餐、排隊預(yù)約,到中臺訂單、員工、庫存、訂貨管理,再到后臺的財務(wù)記賬、發(fā)票管理等諸多功能產(chǎn)品,并且針對餐飲、零售、美容等重點行業(yè)提供用戶標(biāo)準(zhǔn)化+行業(yè)定制化的解決方案,幫助商戶保持競爭力。
至今,樂刷聯(lián)合收單依舊在深入洞察市場需求,并且借助企業(yè)研發(fā)實力、科技創(chuàng)新能力,不斷打造著新產(chǎn)品,致力于滿足各行業(yè)商戶在運(yùn)營中的需求,讓商戶真正感受到智慧運(yùn)營的便捷。也期待在未來的移動支付市場上,能夠看到樂刷聯(lián)合收單更多的產(chǎn)品。
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