隨著11月的到來，2023年的雙十一已然開始，各大電商平臺的促銷活動爭相推陳出新，不斷點燃購物激情。而這一年一度的“購物狂歡”無疑也是企業(yè)供應(yīng)鏈的一場硬仗。在這場戰(zhàn)役中，供應(yīng)鏈的優(yōu)化、整合和創(chuàng)新成為了決勝的關(guān)鍵。
雙十一走到2023年，變化不小，曾經(jīng)的它不僅改變了消費者的購物習(xí)慣，也重塑了商家的經(jīng)營模式。近年來，日常促銷的頻次逐漸上升，這在一定程度上削弱了雙11的影響力，同時推動了履約的三大趨勢變化。業(yè)務(wù)渠道多元化
隨著促銷活動的日常化，企業(yè)不再只依賴于雙11這一天來吸引消費者，而是將目光轉(zhuǎn)向了更廣闊的市場和更多的渠道。這種多元化的經(jīng)營策略，無疑給企業(yè)帶來了更多的機(jī)遇，但同時也帶來了更大的挑戰(zhàn)。更大量的庫存、更零散的庫存分布、更碎片化的訂單，無疑對企業(yè)庫存管理、訂單處理、履約配送等方面提出了更高要求。 對數(shù)字化能力要求更高
這對于企業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于這本身就是解決渠道多元化、訂單碎碎片化很好的手段，通過數(shù)字化實時掌控各渠道的庫存、訂單、履約等情況并迅速響應(yīng)，甚至依靠大數(shù)據(jù)算法觸達(dá)消費端需求反哺商業(yè)增長;挑戰(zhàn)則在于數(shù)字化能力建設(shè)難度不小，要跟上隊不太容易。 降本增效
在新的市場環(huán)境下，降本增效成為了各大企業(yè)的首要任務(wù)。面對日益激烈的市場競爭和不斷上升的成本壓力，企業(yè)需要更加注重供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、商品布局、運輸效率、庫存成本以及計劃協(xié)同等方面的優(yōu)化。只有通過不斷挖掘成本和效率的潛力，才能在競爭中保持優(yōu)勢。
最終，雙11對企業(yè)來說不再只是簡單的爆倉、斷貨等問題，而是涉及到了供應(yīng)鏈層面的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、庫存穩(wěn)定和彈性等難題。這些問題的解決需要企業(yè)具備更高的戰(zhàn)略眼光和更精細(xì)的管理能力。 云時通供應(yīng)鏈中臺--企業(yè)供應(yīng)鏈管理的強(qiáng)大助手
云時通供應(yīng)鏈中臺，基于業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)雙中臺架構(gòu)，打造智能協(xié)同供應(yīng)鏈。為企業(yè)提供全渠道一盤貨訂單履約、高效可控的采購和供應(yīng)商協(xié)同，銷售預(yù)測、供應(yīng)鏈計劃，提高企業(yè)的銷、采、產(chǎn)、配高效協(xié)同能力，幫助大消費、大健康行業(yè)中大型企業(yè)提升供應(yīng)鏈敏捷度，在雙十一等大促期間輕松應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
訂單處理與履約
雙十一期間，訂單量劇增，如何快速、準(zhǔn)確地處理和履約成為關(guān)鍵。云時通供應(yīng)鏈中臺的訂單中心能夠高效地處理來自各渠道的訂單，支持多種訂單處理模式，如普通訂單、預(yù)售訂單、拼團(tuán)訂單等。同時，通過與企業(yè)的自有系統(tǒng)、第三方物流系統(tǒng)(3PL)等集成，實現(xiàn)訂單的自動化履約。這不僅提高了訂單處理效率，也降低了人工操作成本和錯誤率。
供應(yīng)鏈協(xié)同與透明化
云時通供應(yīng)鏈中臺支持多區(qū)域、多層級庫存管理，支持多種庫存作業(yè)實現(xiàn)全局共享庫存管理，讓企業(yè)能夠?qū)崟r掌握各渠道的庫存情況，實現(xiàn)庫存的統(tǒng)一管理和調(diào)配。此外，通過與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等上下游企業(yè)的協(xié)同，實現(xiàn)信息的共享和業(yè)務(wù)的高效對接。這讓企業(yè)在雙十一期間能夠更好地應(yīng)對突發(fā)情況，減少庫存積壓和滯銷風(fēng)險。
銷售預(yù)測與決策支持
通過中臺預(yù)測模塊，智能補(bǔ)貨、配貨計劃、補(bǔ)貨過程追溯、數(shù)據(jù)看板等模塊，打通業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)滾算實現(xiàn)預(yù)測的準(zhǔn)確性，以較低的庫存保持較高的有貨率，為企業(yè)的營銷策略和產(chǎn)品優(yōu)化提供有力支持。通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地把握消費者需求和市場趨勢，從而制定更加精準(zhǔn)的營銷策略和庫存計劃。
為什么選擇云時通?
更懂業(yè)務(wù)場景
通過IT咨詢角度切入，基于“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”雙中臺架構(gòu)設(shè)計的數(shù)字化端到端解決方案，可支持業(yè)務(wù)策略橫向與縱向擴(kuò)展，可延伸至訂單管理、財務(wù)結(jié)算、庫存管理、采購管理、銷售預(yù)測等場景。
技術(shù)的與時俱進(jìn)性
云時通在自己的產(chǎn)品底座的基礎(chǔ)之上，積極迎合先進(jìn)技術(shù)形成集成方案。為業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支持的同時利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對歷史銷售數(shù)據(jù)、市場趨勢等進(jìn)行深入分析，幫助企業(yè)預(yù)測未來銷售情況，制定更加科學(xué)的庫存計劃和營銷策略。
自有技術(shù)架構(gòu)的優(yōu)勢
云時通供應(yīng)鏈中臺具備靈活性和可擴(kuò)展性，采用微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計，可以根據(jù)企業(yè)的實際需求進(jìn)行定制化開發(fā)，支持多種數(shù)據(jù)接口的對接，輕松與其他系統(tǒng)集成。同時采用高可用性架構(gòu)設(shè)計，具備高穩(wěn)定性和可靠性，支持多節(jié)點部署和負(fù)載均衡，確保在雙十一等高峰期的穩(wěn)定運行。
關(guān)于云時通
云時通，作為埃林哲旗下的自創(chuàng)產(chǎn)品品牌，由埃林哲傾力13年打造。專注于為消費品與大健康行業(yè)的中大型企業(yè)提供業(yè)務(wù)數(shù)字化賦能，提升其供應(yīng)鏈運營效能和市場敏捷反應(yīng)能力，是助力企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)跑者的數(shù)字化賦能平臺。
云時通依托埃林哲19年近千家中大型企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗，融匯了行業(yè)深刻的Know-How與最佳業(yè)務(wù)實踐，已成功助力大昌行、東明、叮當(dāng)快藥、國藥器械、Tims等百家企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，歷經(jīng)13年，在近百人的研發(fā)團(tuán)隊的共同努力下，云時通已經(jīng)打造出包含供應(yīng)鏈中臺、營銷中臺、財務(wù)中臺的業(yè)務(wù)中臺與數(shù)據(jù)中臺的雙中臺架構(gòu)系統(tǒng)，及SRM、骨科手術(shù)平臺、OMS、DMS等多個產(chǎn)品套件。
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