2023年12月26日，以“雙擎合璧 共創(chuàng)未來”為主題的安勝新團(tuán)隊(duì)、新戰(zhàn)略、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)在京舉行。本次會(huì)議是安勝華信與三江信達(dá)的合并后的首次亮相，北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人 鄧峰、數(shù)世咨詢創(chuàng)始人 李少鵬、安勝CEO 吳天、安勝CTO 李沙浪、安勝產(chǎn)品總監(jiān) 劉東甲、媒體代表等嘉賓共同出席本次發(fā)布會(huì)，共同見證這一重要時(shí)刻。
▲北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人 鄧峰
會(huì)上，北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人鄧峰代表資本方，對(duì)本次成功重組表示熱烈祝賀，希望安勝團(tuán)隊(duì)未來能夠繼續(xù)保持業(yè)務(wù)專注、高效協(xié)作、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)等特色，并對(duì)安勝的未來發(fā)展寄予厚望。
API安全領(lǐng)域的領(lǐng)先者
▲安勝CEO吳天
安勝CEO吳天以“守本分、重常識(shí)、修內(nèi)功--砥礪安勝新征程”為主題為現(xiàn)場(chǎng)嘉賓介紹了安勝華信、三江信達(dá)的發(fā)展歷史及重組背景，經(jīng)過15個(gè)月雙方全體同事的共同努力，業(yè)務(wù)融合上取得了豐碩的成果，同時(shí)，新安勝管理團(tuán)隊(duì)制定了公司未來5年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
對(duì)于公司治理、公司經(jīng)營(yíng)、公司企業(yè)文化，安勝管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成了“堅(jiān)守本分、尊重常識(shí)、苦修內(nèi)功”的共識(shí)。對(duì)此，吳天進(jìn)行了詳細(xì)闡述：
1、公司的組織建設(shè)和隊(duì)伍培養(yǎng)是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)保障，是安勝邁向成功的最關(guān)鍵因素和最主要矛盾，而其他如資本、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)演進(jìn)、國(guó)家政策、以及友商競(jìng)爭(zhēng)等都是次要矛盾。
對(duì)于不誠(chéng)信的行為與員工，必須堅(jiān)決清理;
對(duì)于組織內(nèi)的山頭、辦公室政治，必須堅(jiān)決斗爭(zhēng);
對(duì)于公司內(nèi)的腐敗，必須殺一儆百，重拳出擊;
對(duì)于公司內(nèi)部懈怠，必須時(shí)刻關(guān)注警醒和改正;
總之，面對(duì)沖擊公司基本價(jià)值觀、腐化組織風(fēng)氣的歪風(fēng)邪氣，我們必須旗幟鮮明，擁有壯士斷腕之決心，更要有雷霆一擊之手段，方能確保組織長(zhǎng)葆生機(jī)與活力;
2、必須想清楚一個(gè)問題：兄弟憑什么跟著你?錢到位、長(zhǎng)本事、有溫度。
有溫度就是要打造一個(gè)高效、良性和有情感與彈性的底層操作系統(tǒng)——誠(chéng)實(shí)正直、簡(jiǎn)單直接、有溫度的溝通、政策具有連續(xù)性，從一把手開始就必須言必行行必果。
3、主航道之外的事不做，不增長(zhǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的錢不賺;反對(duì)把公司搞得很熱鬧，反對(duì)蹭熱點(diǎn)，反對(duì)追風(fēng)口，反對(duì)到處演講吹牛逼;靜水流深，我們要做一個(gè)安安靜靜的公司，天天為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)踏實(shí)工作就好了。
4、在原則問題上，不能睜眼說瞎話，對(duì)就是對(duì)、錯(cuò)就是錯(cuò)，是非不應(yīng)該給利益和權(quán)利讓路。壞企業(yè)文化最典型的特征就是睜眼說瞎話!堅(jiān)持實(shí)事求是，忌假話、大話、空話和瞎話。
5、直面問題，并迅速解決;碰到問題、直面問題并解決問題，再難的問題，我們都盡量立馬著手解決，而不是為了眼下一時(shí)爽而把問題留給以后;否則問題會(huì)像腫瘤一樣瘋狂生長(zhǎng)，時(shí)間越長(zhǎng)，解決的代價(jià)越大。
6、守少則固、力專則強(qiáng)!一個(gè)業(yè)界第一的產(chǎn)品，抵得上十個(gè)業(yè)界第二的產(chǎn)品;我們要聚焦、聚焦、再聚焦。
對(duì)于安勝的未來，吳天表示：“在各位公司股東、各位客戶、各位合作伙伴支持下，我們安勝全體同仁一定會(huì)堅(jiān)守本分、尊重常識(shí)、苦修內(nèi)功，在未來的日子里。我們會(huì)打磨出業(yè)界第一流的產(chǎn)品;我們會(huì)鍛造出敢于亮劍、能打勝仗的員工隊(duì)伍;我們會(huì)塑造出守本分、重常識(shí)、實(shí)事求是的企業(yè)文化，我們會(huì)培養(yǎng)出業(yè)界卓越的“安勝”品牌。
新品發(fā)布：一體化生長(zhǎng)型API安全平臺(tái)
目前，API成為系統(tǒng)、應(yīng)用互聯(lián)之間彼此通信以及共享數(shù)據(jù)和功能的“橋梁”，因此API 安全保護(hù)也是企業(yè)非常關(guān)注的一個(gè)問題。安勝CTO 李沙浪介紹道，自2018年研發(fā)API業(yè)務(wù)安全平臺(tái)產(chǎn)品，歷經(jīng)7年不斷迭代，實(shí)現(xiàn)一個(gè)底座，多個(gè)場(chǎng)景的安全服務(wù)能力，廣泛應(yīng)用于業(yè)務(wù)安全，數(shù)據(jù)安全，移動(dòng)安全的不同風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景。
▲安勝CTO 李沙浪
安勝一體化生長(zhǎng)型API安全平臺(tái)，集成API 安全治理，應(yīng)用環(huán)境威脅感知，敏感信息流動(dòng)監(jiān)測(cè)，訪問實(shí)體行為監(jiān)控等功能，通過精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)，為金融，能源，運(yùn)營(yíng)商，交通等行業(yè)客戶提供一致的、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的API安全解決方案。
對(duì)于API安全典型場(chǎng)景，首先API資產(chǎn)梳理，弱點(diǎn)發(fā)現(xiàn)與整改，敏感數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)與分類分級(jí)，做好API安全治理，并做好縱深攻擊防護(hù);其次做好上線前安全測(cè)試，通過自動(dòng)化越權(quán)漏洞檢測(cè)，業(yè)務(wù)邏輯安全測(cè)試，API漏洞檢測(cè)，并對(duì)數(shù)據(jù)交互行為進(jìn)行分析，泄露風(fēng)險(xiǎn)管控，文件水印，數(shù)據(jù)脫敏等，最后實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)安全防護(hù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析。
同時(shí)，安勝產(chǎn)品總監(jiān)劉東甲也強(qiáng)調(diào)，“API安全是一個(gè)復(fù)雜問題，需要體系化建設(shè)思路，API安全平臺(tái)+安全運(yùn)營(yíng)，確保安全設(shè)備用起來，異常事件能發(fā)現(xiàn)，應(yīng)急響應(yīng)有章法，事項(xiàng)處置可閉環(huán);影響API安全平臺(tái)實(shí)施成效的關(guān)鍵因素：全量數(shù)據(jù)留存及分析能力、實(shí)時(shí)處理能力、場(chǎng)景適配能力、閉環(huán)處置能力及可運(yùn)營(yíng)的能力，這些都是產(chǎn)品工程化水平的體現(xiàn)”。
▲安勝產(chǎn)品總監(jiān) 劉東甲
隨后用4個(gè)客戶實(shí)踐案例詳細(xì)介紹“業(yè)務(wù)API安全管控”、“API安全治理及安全運(yùn)營(yíng)”、“數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)管理”、“線上業(yè)務(wù)反欺詐”業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景。
最后，安勝CEO吳天向全場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及媒體，隆重介紹了安勝新團(tuán)隊(duì)的核心成員，部分核心成員代表也上臺(tái)同大家見面，共同見證，“整裝待發(fā)，奔赴滄海”。
▲安勝新團(tuán)隊(duì)部分核心成員
數(shù)安三人行：探討API安全未來發(fā)展
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還進(jìn)行了一場(chǎng)數(shù)安三人行對(duì)話活動(dòng)，數(shù)世咨詢創(chuàng)始人李少鵬、《中國(guó)信息安全》雜志社副社長(zhǎng)李剛、安勝CTO 李沙浪共同探討API安全未來發(fā)展面臨的問題，并對(duì)API安全的趨勢(shì)與前景及安勝一體化生長(zhǎng)型API安全平臺(tái)發(fā)布的意義提出自己的看法。
▲數(shù)安三人行
受整體大環(huán)境影響，目前安全產(chǎn)業(yè)遇到了較大發(fā)展瓶頸，李剛認(rèn)為，在這樣的背景下，從推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，企業(yè)在降成本增營(yíng)收的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)摸清行業(yè)用戶需求，并積極參與生態(tài)合作，爭(zhēng)取保持更加長(zhǎng)久的企業(yè)生命力。
在被問到安勝API安全能力與業(yè)內(nèi)API安全的定義有何區(qū)別時(shí)，李沙浪介紹，安勝構(gòu)建的API安全能力是一種廣義的API安全。數(shù)據(jù)是核心，業(yè)務(wù)是關(guān)鍵，業(yè)務(wù)全面API化之后，API成為了業(yè)務(wù)的重要載體，API安全也就成了業(yè)務(wù)安全的核心抓手，而業(yè)務(wù)安全也就成為了API安全的終極目標(biāo)。因此，API安全能力一方面要具備統(tǒng)一的業(yè)務(wù)視角，另一方面要能夠和用戶的業(yè)務(wù)一起成長(zhǎng)。這也是安勝推出“一體化生長(zhǎng)型API安全平臺(tái)”的初衷，基于優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)理念與工程化能力，為用戶提供場(chǎng)景化、精細(xì)化、可持續(xù)的API安全運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
李少鵬最后總結(jié)道，目前國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)用戶的數(shù)字化依賴程度普遍還不夠高，安全建設(shè)的投入很大程度仍然受到業(yè)務(wù)需求的影響，因此API安全作為業(yè)務(wù)安全的抓手，是一個(gè)非常好的切入點(diǎn)。安勝目前是業(yè)內(nèi)少有的具備API網(wǎng)關(guān)阻斷能力的企業(yè)之一，結(jié)合安勝新核心團(tuán)隊(duì)多年來在國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀安全企業(yè)積累的設(shè)計(jì)理念、工程化能力，相信會(huì)為國(guó)內(nèi)的API安全賽道貢獻(xiàn)更多的技術(shù)創(chuàng)新與最佳實(shí)踐。
向新而生 蓄力飛翔，未來數(shù)字安全充滿無限機(jī)遇。安勝將立足當(dāng)下、堅(jiān)守本分，尊重常識(shí)、苦修內(nèi)功，依托自研的大數(shù)據(jù)平臺(tái)核心技術(shù)，積極向數(shù)據(jù)安全，應(yīng)用安全各細(xì)分領(lǐng)域拓展，未來將成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全供應(yīng)商。
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