近日,家電行業(yè)又添喜訊:美的集團在京東平臺2023年整體銷售額突破500億,成為京東家電行業(yè)首個破此紀(jì)錄的品牌!為慶祝這一里程碑事件,1月31日美的與京東在廣東·佛山共舉盛典。京東集團CEO許冉、副總裁李帥,美的集團董事長兼總裁方洪波、副總裁柏林等雙方高層出席本次活動,共構(gòu)未來三年2100億目標(biāo)的宏偉藍圖。
京東集團CEO許冉在活動現(xiàn)場表示:“能夠?qū)崿F(xiàn)500億的業(yè)績突破,離不開美的與京東過去10年的相互信任與支持。雙方團隊創(chuàng)新、拼搏的共同特質(zhì)與奮斗精神,不僅是保持長期合作共贏的基礎(chǔ),更是我們開拓更廣闊市場空間、實現(xiàn)未來3年2100億目標(biāo)的信心。”
京東集團CEO 許冉
美的集團董事長兼總裁方洪波同樣表示:“2014年我們與京東簽下了100億的銷售目標(biāo),2024年,我們簽訂了未來三年2100億的目標(biāo)。10年前,我們不可能想到三年能到2100億的目標(biāo),但在這10年里我們一起攜手共進,一次又一次地突破和超越。如今,我們不僅敢于設(shè)想并追求更高的目標(biāo),更有信心將其實現(xiàn)。”
美的集團董事長兼總裁 方洪波
多維協(xié)同發(fā)力,推動業(yè)績再創(chuàng)新高
自入駐京東以來,美的整體銷售增長迅速,多年蟬聯(lián)京東家電品牌年度銷售第一,不斷刷新行業(yè)銷售紀(jì)錄。2023年,美的集團再創(chuàng)新高,全品類產(chǎn)品在京東線上渠道的銷售額突破500億。其中,美的家用空調(diào)事業(yè)部、洗衣機事業(yè)部在京東渠道銷售額均突破100億。取得這一矚目成績,得益于雙方在產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道優(yōu)化、效率提升以及體驗升級等維度的不斷突破。
在產(chǎn)品方面,美的堅持把人的感受放在科技之前,推出一系列搭載智能感知與人性化設(shè)計的產(chǎn)品。比如,為解決多數(shù)消費者最為關(guān)心的空調(diào)耗電問題,美的推出了酷省電系列空調(diào),給更多家庭帶來省電舒適的使用體驗,自2023年3月上市,自營店鋪年度累計銷量突破115萬套,累計銷售額破30億。再比如近年來嵌入式場景成為家裝一體化的主流方案,為此美的及旗下品牌推出超薄全嵌洗衣機、冰箱等產(chǎn)品,全方位滿足消費者的家裝需求,其中小烏梅系列洗衣機憑借超薄全嵌機身設(shè)計,一經(jīng)首發(fā)便獲得了平臺以及消費者的認(rèn)可,在超薄平嵌趨勢品類銷量行業(yè)TOP1,引領(lǐng)行業(yè)超薄新趨勢;60cm超薄嵌入冰箱,兩側(cè)僅需預(yù)留0.5cm,2023年年度零售銷售近10萬臺;廚電產(chǎn)品方面,RX600pro洗碗機憑借105℃熱風(fēng)烘干以及可升降碗籃設(shè)計,受到消費者熱捧,成為洗碗機類目TOP1單品;稻香電飯煲作為美的生活電器與京東3C家電戰(zhàn)略布局的中高端電飯煲產(chǎn)品,更是常年霸榜行業(yè)中高端TOP1;清潔電器品類方面,洗地機GX5pro、掃地機V12是京東2023年S級戰(zhàn)略新品,GX5pro毛發(fā)防纏繞功能深受用戶喜愛,首發(fā)當(dāng)月成為該價位段第一單品;V12首發(fā)當(dāng)天即成為行業(yè)TOP1。
作為全球化的科技集團,美的憑借全品類產(chǎn)品的能力優(yōu)勢和對用戶痛點的深研,旨在滿足消費者多元化、場景化、個性化的產(chǎn)品需求。2023年,美的聯(lián)合京東,圍繞家裝人群展開全鏈路運營,聚焦核心套購場景進行貨品精準(zhǔn)匹配,不斷提升套購權(quán)益,實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。據(jù)了解,過去一年,美的在京東跨品類套購銷售增長超30%。
在渠道方面,美的集團采取了多維度的策略。一方面,著力強化消費者場景體驗區(qū)、多品合廳建設(shè),美的與京東共建專業(yè)導(dǎo)購體系,同時不斷提升下沉市場的消費結(jié)構(gòu),通過精準(zhǔn)對接不同地域消費者的需求,進一步拓寬市場覆蓋面。憑借強大的產(chǎn)品力,23年在京東平臺上共有35款新品入選S+戰(zhàn)略項目,全品類商品的平均售價提升了4%。另一方面,在電商流量紅利見底的背景下,美的積極推動客戶體系建設(shè)多品類集成店鋪和場景式體驗店,這種模式旨在幫助其合作伙伴提高整體運營效能、實現(xiàn)增量收益。23年客戶新增的多品銷售實現(xiàn)7億規(guī)模。
在效率方面,通過與京東平臺的深度合作,美的充分利用京東先進的供應(yīng)鏈體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢資源,成功實現(xiàn)了從倉儲管理、物流配送到終端客戶服務(wù)全過程的顯著優(yōu)化升級。這一戰(zhàn)略合作使得美的商品庫存周轉(zhuǎn)效率大幅提升,其中,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)與2021年相比縮短了7天,現(xiàn)貨率提升6%,達到96%,均位居家電前列,有力地證明了雙方在智能供應(yīng)鏈協(xié)同和精細(xì)化運營方面的卓越成效。
在體驗方面,針對消費者在購買家電中的諸如安裝時間長、費用不透明等痛點問題,美的聯(lián)合京東不斷升級“次日裝”、“省心裝”、“一價全包”等服務(wù)專項。這些貼心且高效的售后服務(wù)舉措,不僅切實解決了消費者購買家電的后顧之憂,更促進了用戶口碑的積累和傳播。同時,美的近年來大力推廣以舊換新等服務(wù)項目,積極踐行綠色可持續(xù)發(fā)展理念,為廣大消費者提供眾多優(yōu)質(zhì)的綠色家電產(chǎn)品。據(jù)了解,美的2023年在京東平臺上的以舊換新銷售額同比增長117%。
十年攜手并進,塑造行業(yè)合作典范
年銷售額突破500億,對于美的集團與京東而言,無疑是雙方戰(zhàn)略合作深度與默契度的有力見證。這一成績的背后,是雙方無數(shù)次戰(zhàn)略研討、項目推進、技術(shù)共享和創(chuàng)新實踐的結(jié)晶,也是兩家巨頭企業(yè)多年以來深度融合、共同努力的成果。
美的與京東的合作最早可以追溯到2013年,在這年美的全面入駐京東,并于2014年年底與京東集團簽署第一份戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方合作正式進入戰(zhàn)略層級。2016年美的聯(lián)合京東進行了首次“超級品牌日”的嘗試,活動開啟僅30秒,銷售額就突破千萬,全年度銷售額更是突破100億。這一階段的成功合作,為雙方后續(xù)進一步深化戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,邁向更高的銷售額目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2017年,美的與京東簽署了200億的全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推動家電行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。2018年,美的又加入了京東天眼計劃。2019年,雙方啟動京美絕倫項目,首次通過EDI實現(xiàn)年度超百億的采購自動化對接,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的數(shù)字化與智能化。通過這種持續(xù)的資源整合、渠道拓展以及服務(wù)升級,美的在京東平臺的銷售額在2019年邁向了300億大關(guān)。
追溯到2020年,美的集團再次緊跟市場趨勢和用戶需求變化,整合12家美的品類自營旗艦店為1家“美的京東自營官方旗艦店”,實現(xiàn)美的在京東平臺的品牌營銷、用戶和銷售運營的統(tǒng)一陣地。2021年,美的通過精細(xì)化運營不斷優(yōu)化用戶購物體驗,在這一年,美的自營店鋪粉絲突破5000萬。2022年,美的聚焦零售轉(zhuǎn)型,全面推動結(jié)構(gòu)升級,提升中高端產(chǎn)品的成交用戶和銷售規(guī)模,年度整體ARPU值提升12%。
回顧美的與京東過往10年的合作歷程,不難發(fā)現(xiàn),雙方在戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)拓展和技術(shù)融合等多個維度取得了顯著成果。其中值得一提的是,美的集團與京東共同創(chuàng)造了多個行業(yè)“首個”項目,如首個“核店聯(lián)盟”店鋪、首個個性比首頁店鋪、首個人群標(biāo)簽共建品牌、首個教育優(yōu)惠家電品牌、首個以舊換新白電品牌等。在持續(xù)不斷的深度互動與創(chuàng)新實踐中,美的與京東的戰(zhàn)略合作關(guān)系得以逐層深化和全面提升。雙方之間這種緊密無間的協(xié)同合作,不僅推動了彼此的業(yè)務(wù)增長和市場影響力,更生動詮釋了家電制造商與電商平臺強強聯(lián)手、優(yōu)勢互補所釋放出來的巨大商業(yè)潛能,為其他家電品牌在電商領(lǐng)域的發(fā)展提供了借鑒和參考。
2024年,站在突破500億這個新的歷史起點上,美的與京東雙方回顧過去合作所取得的成果和經(jīng)驗,并進一步提出了更高的目標(biāo)——未來3年銷售總額突破2100億。這一目標(biāo)的提出,標(biāo)志著美的與京東的合作將進入一個嶄新的階段。展望未來,美的將堅定推動“業(yè)務(wù)模式升級、結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)業(yè)升級”,以戰(zhàn)略上的確定性應(yīng)對未來的不確定。相信憑借堅實的戰(zhàn)略定力和不斷創(chuàng)新的精神,美的和京東將一起在新的經(jīng)濟周期中攀登新的高峰,共筑榮光。
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