薪人薪事“薪中有數(shù)”發(fā)布會(huì):智策版助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)文化,引領(lǐng)人力數(shù)字化變革

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)競爭環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)苛,面臨著從側(cè)重高增長向兼顧高利潤的時(shí)代挑戰(zhàn),企業(yè)聚焦增長點(diǎn)與防范風(fēng)險(xiǎn)成為取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵任務(wù)。同時(shí),法規(guī)政策與技術(shù)革新促使企業(yè)組織各部門科學(xué)協(xié)同合作,以數(shù)據(jù)決策為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展。

在此背景下,薪人薪事成功舉辦 “薪中有數(shù)” 發(fā)布會(huì),推出薪人薪事智策版。該版本旨在為企業(yè)提供智能、高效且貼合個(gè)性化需求的人力資源解決方案,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)文化,實(shí)現(xiàn)全員數(shù)據(jù)化協(xié)同與執(zhí)行。

一、人力智策數(shù)據(jù)艙:筑牢個(gè)性化數(shù)據(jù)根基,滋養(yǎng)數(shù)據(jù)文化沃野

智策版人力智策數(shù)據(jù)艙通過結(jié)合外部的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和客戶的內(nèi)部數(shù)據(jù),成功開啟了個(gè)性化深度數(shù)據(jù)治理的新篇章。在構(gòu)建數(shù)據(jù)艙的過程中,可涵蓋人才、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的數(shù)據(jù)內(nèi)容。

智策數(shù)據(jù)艙集成了存儲(chǔ)、分析和數(shù)據(jù)可視化等多項(xiàng)功能,擁有廣泛的應(yīng)用場景,并成為推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)文化發(fā)展的關(guān)鍵因素。人力資源部門可以根據(jù)自身的分析需求,靈活選擇人力分析的方向,無論是在人才招聘、績效管理還是員工培訓(xùn)與發(fā)展方面,都能獲得精確的數(shù)據(jù)支持。隨著數(shù)據(jù)的不斷積累,分析的深度和廣度也不斷擴(kuò)展,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了更具前瞻性的依據(jù)。

圖1 薪人薪事智策數(shù)據(jù)艙(XDataHub)

尤為重要的是,數(shù)據(jù)艙能夠?qū)崿F(xiàn)與業(yè)務(wù)流程的無縫對(duì)接,確保人力資源策略與企業(yè)的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致,真正實(shí)現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長,有效提升企業(yè)的市場競爭力。這種以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成功的實(shí)踐將進(jìn)一步深化企業(yè)的數(shù)據(jù)文化,使數(shù)據(jù)思維深入企業(yè)的骨髓。

與法大慧云的合作貫穿了整個(gè)數(shù)據(jù)治理流程。在業(yè)務(wù)層面,確保所有流程、方案和合同都符合法規(guī)要求;在技術(shù)層面,薪人薪事將與法大慧云不斷深化合作,致力于構(gòu)建一個(gè)更加完善的數(shù)據(jù)合規(guī)體系。使用本版本系列功能后,客戶企業(yè)將不再需要擔(dān)心被不良分子惡意仲裁等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以及數(shù)據(jù)合規(guī)性和數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全等問題。對(duì)于使用本版本前遺留的法律及合規(guī)問題,客戶可以聯(lián)系客服安排顧問進(jìn)行專項(xiàng)處理。發(fā)布會(huì)上,法大慧云徐冠武先生完整介紹了整體方案和相關(guān)業(yè)務(wù)情況。

圖2 法大慧云總經(jīng)理徐冠武

二、行業(yè)智策動(dòng)態(tài)優(yōu)化框架:編織行業(yè)智慧網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)數(shù)據(jù)文化交融

圖3 薪人薪事智策動(dòng)態(tài)優(yōu)化框架(XOptiFramework)

薪人薪事智策版的行業(yè)智策動(dòng)態(tài)優(yōu)化框架為解決行業(yè)共性與企業(yè)個(gè)性的平衡問題提供了創(chuàng)新思路。該框架通過將同類客戶的需求與經(jīng)驗(yàn)抽象為行業(yè)版,形成一套可復(fù)用的行業(yè)解決方案。借助先進(jìn)的 AI 技術(shù),行業(yè)版能夠快速、精準(zhǔn)地賦能具體客戶,幫助企業(yè)迅速建立起符合行業(yè)最佳實(shí)踐的人力資源管理模式。

而這一過程并非單向輸出,每個(gè)客戶在應(yīng)用過程中愿意公開的獨(dú)特創(chuàng)新與優(yōu)化成果,又會(huì)通過 AI 能力被反向抽象并整合回行業(yè)版,同時(shí)公開成果的客戶成為最佳實(shí)踐樣板間提供者,通過生態(tài)發(fā)展方式受益,形成一個(gè)良性循環(huán)。這種動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制使得行業(yè)版不斷進(jìn)化,始終保持對(duì)市場變化與企業(yè)需求的高度適應(yīng)性,進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的人力資源管理水平持續(xù)提升,促進(jìn)企業(yè)間的智慧共享與協(xié)同發(fā)展。在此過程中,不同企業(yè)的數(shù)據(jù)文化也得以相互交流碰撞。企業(yè)通過行業(yè)版獲取行業(yè)通用數(shù)據(jù)與管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),也在吸收其他企業(yè)的數(shù)據(jù)文化精髓,如數(shù)據(jù)共享意識(shí)、數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用思路等。

除原來制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等一級(jí)行業(yè)分類行業(yè)版外,在本次發(fā)布會(huì)上依托該框架推出了一個(gè)更細(xì)分的數(shù)字口腔醫(yī)療行業(yè)版。此行業(yè)版的功能及惠及客戶的方案由雅禾口腔 CEO 柏全民先生在專屬環(huán)節(jié)中詳細(xì)介紹,為各行業(yè)企業(yè)深入了解與應(yīng)用提供全面視角,同時(shí)也為企業(yè)間數(shù)據(jù)文化交流搭建了橋梁,同時(shí),薪人薪事也呼吁更多企業(yè)像雅禾口腔一樣,參與不同細(xì)分行業(yè)的共建,協(xié)同生態(tài)發(fā)展。

圖4 雅禾口腔創(chuàng)始人&CEO柏全民

三、智策智能體生成中心:攻克 SaaS 個(gè)性化難關(guān),助力數(shù)據(jù)文化扎根

圖5 薪人薪事智能體插件交互機(jī)制(X-Agents)

SaaS 系統(tǒng)在為企業(yè)帶來便捷性與成本效益的同時(shí),往往面臨著難以滿足用戶個(gè)性化場景需求的挑戰(zhàn),而這也在一定程度上影響了數(shù)據(jù)文化在企業(yè)個(gè)性化場景中的深入滲透。薪人薪事智策版的智策智能體生成中心(XAgentsFactory)針對(duì)性地提出了解決方案。該中心采用創(chuàng)新的技術(shù)架構(gòu),將復(fù)雜的 SaaS 系統(tǒng)精準(zhǔn)降維到單一客戶的具體應(yīng)用場景中,運(yùn)用 AI 技術(shù)深度挖掘與理解用戶的個(gè)性化需求

圖6 薪人薪事智能體插件三種產(chǎn)品體現(xiàn)

在本次發(fā)布會(huì)上,朝聚眼科的王中先生在對(duì)朝聚眼科的方案做整體介紹后,針對(duì)自動(dòng)的智能插件(X - Agents)的生成在業(yè)務(wù)中的具體場景應(yīng)用也做了詳細(xì)闡述。無論是企業(yè)獨(dú)特的組織架構(gòu)、特殊的業(yè)務(wù)流程還是差異化的管理模式,智策智能體生成中心都能夠通過智能生成個(gè)性化的功能模塊與解決方案,確保系統(tǒng)與用戶實(shí)際需求緊密貼合。這一突破不僅顯著提升了用戶體驗(yàn),還進(jìn)一步釋放了 SaaS 系統(tǒng)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用潛力,為企業(yè)提供了更加靈活、定制化的數(shù)字化服務(wù)。在個(gè)性化服務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)能夠根據(jù)自身特色構(gòu)建數(shù)據(jù)文化,例如針對(duì)特定業(yè)務(wù)流程定制的數(shù)據(jù)收集與分析體系,使員工在契合自身工作場景的數(shù)據(jù)應(yīng)用中,更好地理解和踐行數(shù)據(jù)文化,助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中脫穎而出。

圖7 朝聚眼科HRM王中

此外,高成資本董事總經(jīng)理郭宇翔對(duì)智能時(shí)代 SaaS 的數(shù)智化進(jìn)行了背景分析和介紹。他指出,在這個(gè)時(shí)代背景下,像薪人薪事這樣目前已經(jīng)盈利的 SaaS 公司,其價(jià)值已得到市場的驗(yàn)證。他鼓勵(lì)企業(yè)擁抱新技術(shù),積極面對(duì)市場的深層次需求并不斷創(chuàng)新,相信這樣的企業(yè)一定能在市場浪潮中獲得良好的發(fā)展前景。

圖8 高成資本董事總經(jīng)理郭宇翔

薪人薪事智策版的推出無疑是其積極創(chuàng)新、深度挖掘市場需求的有力體現(xiàn),也為人力資源管理數(shù)字化解決方案開啟了全新的智能化篇章,更為企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)文化提供了有力的數(shù)字化工具與平臺(tái)支撐。

未來,薪人薪事將繼續(xù)秉持創(chuàng)新精神,引領(lǐng)人力資源管理領(lǐng)域的數(shù)字化變革潮流,為更多企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并助力其數(shù)據(jù)文化的蓬勃發(fā)展。

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