國壽的“農(nóng)行時(shí)代”:零保險(xiǎn)經(jīng)歷遇上綜合金融戰(zhàn)略

（原標(biāo)題：國壽的“農(nóng)行時(shí)代”）

農(nóng)行原監(jiān)事長袁長清出任國壽集團(tuán)總裁；外界認(rèn)為其將助國壽發(fā)力綜合金融，壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)遭遇下滑挑戰(zhàn)

6月16日，袁長清上任十天后，首次以中國人壽集團(tuán)總裁的身份公開亮相，現(xiàn)身中國人壽客戶節(jié)開幕活動(dòng)。

6月6日，一紙關(guān)于國壽集團(tuán)總裁的人事任命，讓袁長清與這個(gè)中國最大的商業(yè)保險(xiǎn)集團(tuán)聯(lián)系起來。當(dāng)日，袁長清辭去中國農(nóng)業(yè)銀行監(jiān)事長、財(cái)務(wù)與內(nèi)部控制監(jiān)督委員會(huì)主席等職務(wù)。同日，國壽集團(tuán)前任總裁繆建民就任人保集團(tuán)總經(jīng)理。據(jù)新京報(bào)記者當(dāng)日從業(yè)內(nèi)獲得的消息，繆建民走后空出的總裁職位，正是由袁長清接任。

公開資料顯示，袁長清此前在金融圈任職多年，但從沒有在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)擔(dān)任過職務(wù)。在外界的呼聲中，袁長清在銀行業(yè)的長期積淀被普遍看好，或許能幫助國壽集團(tuán)在綜合金融上發(fā)力。

近年來，國壽綜合金融戰(zhàn)略一直在持續(xù)，除了成為廣發(fā)銀行大股東之外，還參股了證券、信托等金融機(jī)構(gòu)。不過，在這背后帶來的挑戰(zhàn)是，國壽在壽險(xiǎn)領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在遭到蠶食，與近年來突飛猛進(jìn)的對(duì)手平安相比，國壽還有著不小的差距。

“低調(diào)”銀行家入局國壽

“空降”中國人壽集團(tuán)之前，袁長清在中國農(nóng)業(yè)銀行當(dāng)了兩年監(jiān)事長。

在袁長清的眼里，監(jiān)事會(huì)不能高高在上，不能成為“擺設(shè)”，而是要接地氣，有“存在感”?！凹扔懈叨扔钟猩疃?，既到位又不越位，既發(fā)現(xiàn)問題又促進(jìn)發(fā)展，既監(jiān)督制衡又協(xié)調(diào)支持，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。”

挑戰(zhàn)同樣發(fā)生在距離農(nóng)行總行7公里外的中國人壽。彼時(shí)，國壽股份的保費(fèi)和利潤持續(xù)著增長態(tài)勢(shì)，但壽險(xiǎn)市場(chǎng)份額在2014年跌破30%之后，2015年上半年繼續(xù)下跌至24.8%，壽險(xiǎn)市場(chǎng)“三分天下有其一”的地位不復(fù)存在。

嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，加之2015年6月股市暴跌期間減持中信證券帶來的輿論爭(zhēng)議，讓國壽選擇了低調(diào)。在2015年6月至10月之間，國壽除了例行的中報(bào)發(fā)布之外，只有時(shí)任集團(tuán)總裁繆建民就養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)接受過一次媒體采訪。

“低調(diào)”一詞，也是不少袁長清所供職單位員工對(duì)其的描述?！巴Φ驼{(diào)的，這可能和他擔(dān)任的職務(wù)有關(guān)。”農(nóng)行總部一位員工如是表示。

雖在多家金融巨頭擔(dān)任過要職，但袁長清鮮有通過媒體公開發(fā)聲，一些關(guān)于袁長清的報(bào)道甚至出現(xiàn)過用錯(cuò)照片的情況。

從2000年起，袁長清在工商銀行任職8年，隨后轉(zhuǎn)任中國光大(集團(tuán))總公司，并在2011年9月至2014年9月兼任光大證券董事長。

在這些任職履歷中，最為“活躍”的，還是袁長清早年在工行的任職歷程。新京報(bào)記者查閱中國知網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，袁長清發(fā)表的17篇金融類文章中，有14篇是其擔(dān)任工商銀行新疆分行行長時(shí)撰寫的。

“零保險(xiǎn)”經(jīng)歷遇上綜合金融戰(zhàn)略

隨著袁長清的到職，國壽集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)名單中，又將新添一位有過農(nóng)行經(jīng)歷的高管。在此之前，現(xiàn)年62歲的國壽集團(tuán)黨委書記、董事長楊明生曾是一位“老農(nóng)行”。

1980年，時(shí)年25歲的楊明生加入農(nóng)行，從25歲到52歲，楊明生在農(nóng)行度過了27年的時(shí)光，直至2007年被調(diào)至保監(jiān)會(huì)任副主席。

與楊明生不同的是，袁長清在金融業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)的領(lǐng)域更為豐富，涉及銀行、證券，但唯一沒有參與過的，正是保險(xiǎn)。

在外界的呼聲中，袁長清在不同金融領(lǐng)域，特別是銀行業(yè)的長期積淀被普遍看好，或許能幫助國壽集團(tuán)在綜合金融上發(fā)力。

隨著保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)壯大和投資領(lǐng)域的放開，控股一家商業(yè)銀行成為不少保險(xiǎn)公司追逐業(yè)務(wù)協(xié)同和“集團(tuán)化”的必經(jīng)之路。

在2012年的經(jīng)營業(yè)績說明會(huì)上，楊明生曾表示，中國人壽邁出了保險(xiǎn)綜合經(jīng)營向金融綜合經(jīng)營的一步，但還不是一家真正綜合金融集團(tuán)，沒有控股一家銀行。四年后，國壽仍舊沒有控股銀行，但一家全國性的商業(yè)銀行已經(jīng)被收入自己的大家庭之中。

2016年初，中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司宣布將以總計(jì)233億元的價(jià)格，購買廣發(fā)銀行23.69%的股份。收購?fù)瓿珊螅由现肮境钟械膹V發(fā)銀行股份，中國人壽共計(jì)持有廣發(fā)銀行已發(fā)行股本的43.69%，成為廣發(fā)銀行的單一最大股東。

隨著股權(quán)和話語權(quán)的提升，銀保協(xié)同的效應(yīng)逐漸開始呈現(xiàn)。2016年，廣發(fā)銀行代銷中國人壽集團(tuán)各類保險(xiǎn)金額6.6億元，較上年增長超過3倍，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入4050萬元，也增長了3倍。而對(duì)于中國人壽股份公司來說，2016年銀保渠道一年新業(yè)務(wù)價(jià)值達(dá)到26億元，同比增長了13%。

優(yōu)勢(shì)壽險(xiǎn)份額仍遭蠶食

對(duì)袁長清來說，這并非第一次參與大型金控集團(tuán)的構(gòu)建與治理。從2008年12月進(jìn)入光大以來，袁長清經(jīng)歷了光大集團(tuán)“起死回生”、“康復(fù)”等階段。

與光大集團(tuán)“實(shí)業(yè)+金融”的控股模式不同，國壽集團(tuán)近年通過一系列資本運(yùn)作，由保險(xiǎn)綜合經(jīng)營向金融綜合經(jīng)營轉(zhuǎn)型。除了入主廣發(fā)銀行之外，國壽集團(tuán)擁有財(cái)險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、基金、電商等業(yè)務(wù)，還參股了證券、信托等金融機(jī)構(gòu)。

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營主體不斷增加，中國人壽也遭遇了優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域壽險(xiǎn)份額被蠶食的境地。根據(jù)保監(jiān)會(huì)公布的2016年度壽險(xiǎn)公司保費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國人壽市場(chǎng)份額約為19.9%。這是中國人壽市場(chǎng)份額連續(xù)第6年下滑。

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