永安行今日IPO!創(chuàng)始人:“我們不是共享單車第一股!”那些追風(fēng)口的人你們怎么看?

永安行今日IPO!創(chuàng)始人:“我們不是共享單車第一股!”那些追風(fēng)口的人你們怎么看?

8月17日訊,創(chuàng)業(yè)七年,一朝上市。

這無疑是讓中國4200萬家中小企業(yè)、成千上萬的創(chuàng)業(yè)者和VC/PE都非常羨慕的結(jié)果。

帶著市場對于“共享單車第一股”的期盼,2017年8月17日,常州永安公共自行車系統(tǒng)股份有限公司(以下簡稱永安行)成功登陸上海證券交易所,以26.85元/股的價格發(fā)行2400萬股新股,占發(fā)行后總股本的25.00%,股票代碼為603776。

今日永安行開盤價為32.22元/股,最高股價38.66元/股,市值37.11億元。按共計持有的約35.72%股份計算,永安行創(chuàng)始人孫繼勝今日身家超13億人民幣。

兩度IPO受阻

孫繼勝總算可以松一口氣了。

此前,永安行的IPO之路兩度受挫,就在3個月前,他還曾半夜“給股東挨個打電話道歉”。

1994年,常州市自動化儀表廠技術(shù)科副科長、26歲的孫繼勝開始了他的第一次創(chuàng)業(yè)。他靠20萬貸款創(chuàng)辦了主要生產(chǎn)磁卡門鎖、IC卡門鎖的科新金卡。

1997年,他又創(chuàng)辦了第二家公司科新電子鎖。但直到2015年,科新電子鎖的凈利潤才169萬元,總資產(chǎn)為3142萬元。

2010年,在有樁公共自行車對電子鎖的需求中,孫繼勝看到了公共自行車市場的機(jī)會,創(chuàng)辦了永安行,做政府投資的公共自行車系統(tǒng)的研發(fā)、銷售、建設(shè)和運營。這一年,他42歲。

經(jīng)過5年的發(fā)展,到2015年永安行累計已承接俄羅斯布拉戈維申斯克市、石河子、準(zhǔn)格爾、北京昌平區(qū)、日照、章丘、湘潭、佳木斯、邯鄲等165個公共自行車系統(tǒng)項目,營收達(dá)到約6.2億元,較上年增幅達(dá)62.81%,凈利潤9339萬,較上年增幅28.17%。

2015年6月18日,5歲的永安行躍躍欲試,首次向證監(jiān)會報送公開發(fā)行股票招股說明書。不幸的是,就在第二日滬指大跌6.42%,收至4500點以下,兩市近千只個股跌停。此后1個月內(nèi)A股股指大幅下跌,國內(nèi)IPO暫停,永安行第一次IPO宣告失敗。

2017年3月23日,站在共享單車風(fēng)口的永安行再次向證監(jiān)會報送公開發(fā)行股票招股說明書。4月14日,證監(jiān)會通過了永安行的首發(fā)申請。

眼看“共享單車第一股”呼之欲出時,永安行又由于共享單車業(yè)務(wù)涉嫌專利侵權(quán)被訴至法院,甚至敗訴。5月4日,孫繼勝和中介機(jī)構(gòu)爭論到半夜后,決定暫緩IPO,接著,他給股東們一個一個打電話,解釋、道歉……

5月6日凌晨,永安行發(fā)布公告稱“因出現(xiàn)媒體質(zhì)疑事項”,決定暫緩后續(xù)發(fā)行工作。

就在大家認(rèn)為永安行IPO陷入僵局時,7月28日,永安行發(fā)布“關(guān)于媒體質(zhì)疑及相關(guān)專利訴訟事項的公告說明”。表示涉訴業(yè)務(wù)占整體業(yè)務(wù)比重極低,專利訴訟事項對公司本次發(fā)行上市不構(gòu)成重大不利影響和障礙。就在當(dāng)日,永安行宣布重新啟動公開發(fā)行股票。

“我們不是共享單車第一股!”

孫繼勝和永安行都不愿意提共享單車和共享單車第一股了。

在因共享單車業(yè)務(wù)涉及侵權(quán)導(dǎo)致暫緩發(fā)行后,孫繼勝接受了經(jīng)濟(jì)觀察報的采訪,兩個多小時的采訪里,他多次嘆氣,無奈的表示,“我們不是共享單車第一股!”

確實,從業(yè)務(wù)和營收占比來看,說它是共享單車太片面了。

2016年11月,在共享單車的浪潮中,永安行正式加入“單車大戰(zhàn)”,在成都、昆明、長沙、南昌、福州、貴陽、北京、上海等永安行尚未覆蓋的一二線城市,少量試點布局共享單車。

據(jù)招股書顯示,其當(dāng)年營收中,共享單車業(yè)務(wù)占比0.05%。當(dāng)然,這是剛?cè)刖?個月的收入,不具有太大意義。

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對比布局的力度,永安行的公共自行車業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了市場中的佼佼者。據(jù)永安行招股書顯示,截至2016年12月31日,全國共有超過400個市、縣配備公共自行車系統(tǒng),永安行覆蓋了210個左右,永安行累計建設(shè)了約3.2萬個公共自行車站點,投放約89萬套公共自行車鎖車器設(shè)備,騎行會員達(dá)約2000萬人。

而截至2017年一季度末,其投放的共享單車僅5萬輛左右。

值得注意的是,2017年3月1日,永安行共享單車業(yè)務(wù)主體永安行低碳與螞蟻金服、深創(chuàng)投等8家投資機(jī)構(gòu)簽訂投資協(xié)議。孫繼勝曾公開表示,這筆融資可能超出市面上所有共享單車的A輪融資金額。

但隨著重啟IPO,永安行與上述8家機(jī)構(gòu)簽訂了《終止協(xié)議》,這一動作被看作永安行退出了共享單車競爭。

該舉動不難理解:永安行公共自行車業(yè)務(wù)營收逐年上升、前景明朗,而共享單車則全都在燒錢階段,為了能順利IPO,暫時舍去占比極小的新興業(yè)務(wù)無疑為明智之舉。

再入共享單車戰(zhàn)局?

那么在上市后,永安行有沒有可能重拾共享單車業(yè)務(wù)呢?

永安行公共自行車業(yè)務(wù)主要戰(zhàn)場在共享單車目前難以進(jìn)入的3線及以下城市,目前二者呈現(xiàn)的是一種錯位競爭和差異化競爭的關(guān)系。

然而,公共自行車業(yè)務(wù)的發(fā)展依賴于政策扶持。近幾年政府對于公共自行車出臺了各項鼓勵和支持政策,永安行正是由此發(fā)展起來的。隨著技術(shù)的發(fā)展,未來如出現(xiàn)更加經(jīng)濟(jì)的替代公共交通形式,政策會有調(diào)整的可能。永安行上市后勢必要謀劃多元化發(fā)展。

雖然目前政策對于共享單車持“不支持、不遏制”的態(tài)度,但隨著共享單車商業(yè)模式、盈利方式的成熟,關(guān)鍵技術(shù)的突破以及社會整體誠信、規(guī)范意識的提高,共享單車將可能進(jìn)入3線及以下城市,也是有可能得到政府支持的。

梅花天使創(chuàng)始人吳世春、復(fù)星銳正執(zhí)行總裁金華龍在接受投資界采訪時都表示,永安行未來有加大共享單車投入的可能。

吳世春還表示,未來永安行可能會通過一級市場和二級市場的價差并購二線的共享單車品牌。

金華龍卻指出,按照中國證監(jiān)會的規(guī)定,IPO募集的資金只能用作預(yù)計的用途,不能挪作他用。而且在目前的競爭形勢下,永安行再做共享單車沒有太大的優(yōu)勢,不過一切取決于后續(xù)行業(yè)生態(tài)的變化。

據(jù)永安行招股書顯示,此次IPO預(yù)計募集的資金的確不會用在共享單車上。

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投資界(微信ID:pedaily2012)還有一種猜測,未來永安行或許可以將共享單車運營主體“永安行低碳”拆分出來單獨融資,再自行發(fā)展或者并購?

畢竟有了上市公司主體做靠山后,永安行共享單車再入戰(zhàn)局,無論是為了“占坑”,還是真的想奪得一席之地都可進(jìn)可退,何不入場看看?

不過吳世春也表示,現(xiàn)在的A股已不是視頻競爭的時代了,此前樂視由于先上市獲得了很多信息不對稱的優(yōu)勢。而如今市場已相對透明許多,摩拜ofo的優(yōu)勢已經(jīng)很明顯,永安行即使上市也不會被看作是市場的老大。

共享單車何時退出?

對于共享單車而言,永安行IPO也讓市場展開了新一輪討論:燒了那么多錢,未來將走向如何?曾經(jīng)搶著砸錢的投資人何時才能退出?

目前在資本加持、市場教育中,共享單車已經(jīng)在清場中進(jìn)入了下半場。摩拜、ofo的頭部優(yōu)勢明顯,小的平臺則開始倒閉的倒閉、跑路的跑路。

在小平臺倒閉、轉(zhuǎn)型、被收購之外,這些資本如何退出?

據(jù)投資界不完全統(tǒng)計,共享單車融資詳情如下:

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一個創(chuàng)投項目完整的投資基本路徑是:種子—天使投資—VC—PE—IPO(或并購)。共享單車多一種可能,被政府收編。

而對于共享單車,曾有自媒體梳理了這樣的一條“退出路徑”:瘋狂地?zé)X——最快速度擠死所有對手——壟斷市場——自拍自賣,短期內(nèi)瘋狂推高估值——引誘市場買單。

問題是,市場真的能買單嗎?

當(dāng)投資界問到“最看好共享單車哪條退出路徑”時,不少投資人表示還要觀望。其中一位投了共享單車的投資人則表示“已經(jīng)聊得太多了,不想再聊共享單車了,可以聊一聊新的話題”。

投資界同樣問了ofo投資人朱嘯虎,截至發(fā)稿前,暫未得到回復(fù)。

不管怎么樣,此前投資永安行的VC/PE們是賺大發(fā)了。

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按照永安行市值37.11億元計算,VC/PE今日賬面回報金額詳情如下:

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據(jù)投資界了解,永安行背后的投資方并不是在共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口下進(jìn)行的高估值投資,而是看好永安行的模式和前景,在它還籍籍無名時就低調(diào)布局。

如果說資本市場上的某些成功是圍繞著怎樣造風(fēng)口、追風(fēng)口、造獨角獸的,那么也有這樣投資管理人:他們更多考慮商業(yè)模式,考慮社會成就,考慮生態(tài)環(huán)境,考慮如何通過幫助客戶成功而獲取基金投資上的成功,這是資本市場上的另一種價值觀。

不知道那些造風(fēng)口、追風(fēng)口、鼓吹互聯(lián)網(wǎng)概念、追逐獨角獸的投資人和創(chuàng)業(yè)者們,你們怎么看?

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2017-08-17
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