貓眼合并微影細節(jié)浮出 9塊9的日子將一去不復返

（原標題：【獨家】騰訊推手，迎戰(zhàn)阿里：貓眼合并微影細節(jié)浮出，在線票務“三國殺”變“雙雄會”）

“‘三國殺’變成‘雙雄會’，9塊9的日子，將一去不復返”，一位微影時代中層不無傷感地對向全天候科技說，他同時透露，貓眼電影和微影時代的合并談判已接近尾聲。從7月初貓眼電影和微影時代爆出合并傳聞以來，談判已至少持續(xù)一月有余。

全天候科技從多位接近交易人士處獲悉了一份接近最終合并協(xié)議的方案：微影時代旗下在線票務——娛票兒、格瓦拉將并入貓眼電影，屆時，貓眼電影將獲得微信、QQ在線的票務入口支持，而娛躍影業(yè)、娛躍發(fā)行及微賽體育將獨立運營，演出票務還在進一步協(xié)商中。

合并后的新票務平臺將由貓眼電影管理，貓眼電影CEO鄭志昊將出任新票務平臺的CEO，原娛票兒、格瓦拉僅保留少量技術人員。

據(jù)了解，新團隊人員控制在500人左右，原娛票兒、格瓦拉團隊將面臨近千人裁員，300人左右的線下地推團隊可能整體轉讓或整體裁員。“接近300個地級市，每個城市都有1個推廣人員，直接轉讓給誰都是一筆財富，但貓眼也有同樣強悍的地推鐵軍”，一位接近微影時代人士告訴全天候科技。

另一位接近交易人士向全天候科技證實，合并還在進一步推進中，上述方案框架基本屬實。該人士同時指出，微影時代此前激進的做法，以及淘票票迅速增長的市場占有率，都讓資方覺得合并也許是個不錯的選擇。

按照2016年5月，光線傳媒入股貓眼電影時，后者83億元的估值，以及微影時代C+輪20億美元（約合131億元）的估值計算，此次交易將成為2017年中國互聯(lián)網領域的第一并購大單。若交易成功完成，在線票務市場將由現(xiàn)在貓眼電影、淘票票和微影時代的“三國殺”，演化為擁有騰訊入口支持的“新”貓眼電影和擁有阿里入口支持的淘票票間的“雙雄會”。

電影行業(yè)從業(yè)者普遍認為，當在線票務領域兩強格局穩(wěn)定后，除去新片上映時的少量票補，平臺級別的票補將一去不復返。

“如果按照《戰(zhàn)狼2》每張票50元、票房50億元計算，每張票3元到5元的服務費，沒票補的話，平臺每張票能賺1元，相當于1個億，（兩個平臺）對半分”，一位資深電影從業(yè)者給粗略地進行了假設推演。

推手“騰訊”

7月初，貓眼電影和微影時代的合并言論甚囂塵上。微影時代CEO林寧親自在一個接近500人的行業(yè)微信群內辟謠，“我們是一個電影、演出、體育的泛娛樂公司，貓眼只是一個票務公司，就別自作多情了”，林寧留言道。

但短短一個月時間，事件急速反轉，這背后流量和資本的推動，功不可沒?！跋喈斢隍v訊合并了兩條重合的業(yè)務線，沒什么不好理解的”，上述接近微影人士告訴全天候科技。

2014年，林寧在高朋網失利后轉而創(chuàng)立微影時代，依靠早期微信的入口在在線票務市場上很快占有一席之地，之后，騰訊在A、B兩輪中一直領投娛票兒， C及C+輪中也未缺席。據(jù)天眼查及啟信寶交叉驗證數(shù)據(jù)，騰訊系下的深圳市利通產業(yè)投資基金有限公司在北京微影時代科技有限公司的持股為15.99%，為第一大股東。

而貓眼電影也有騰訊的DNA。2016年1月，騰訊領投美團E輪33億美元融資，達到了過去所有融資總和的三倍，美團雖然在2016年5月將貓眼電影的控股權轉讓給了光線傳媒，但依然是貓眼電影的二股東。

抓住了流量入口這一命根，林寧也必須就犯。

此前騰訊曾與微影時代簽署協(xié)議，為娛票兒提供中國、中國香港及馬來西亞等地的微信、QQ入口。根據(jù)雙方協(xié)議，騰訊承諾微信錢包里不給其他電影票類產品提供入口，而微影承諾電影票價低于競爭對手。協(xié)議期限為三年，到2017年年5月-6月屆滿。

微影時代副總裁向明在今年3月與作者交流時，以“到期后，應該會順利續(xù)約”間接證實了上述合約的存在，他還肯定了微信、QQ對微影旗下票務業(yè)務擁有重要導流作用的說法。

入口有多重要呢？此前一位不愿透露姓名的貓眼電影工作人員稱，根據(jù)他們的監(jiān)測，在娛票兒、格瓦拉減少票補后，其流量有70%甚至更高來自騰訊系入口。

雖然微影時代有獨家入口協(xié)議傍身，但貓眼電影依然以間接方式獲得了騰訊系的流量支持。據(jù)上述貓眼電影人士介紹，微信錢包為大眾點評提供入口，貓眼電影又為大眾點評提供電影票業(yè)務，相當于貓眼電影從微信獲得間接流量支持。此外，微信小程序推出后，貓眼電影作為第一批上線的小程序被大量曝光。

8月23日，Quest Mobile發(fā)布的《QuestMobile2017電影票務APP洞察》中顯示，2017年1月以來，獨立電影票務獨立平臺用戶規(guī)模持續(xù)下滑，月均下滑率均在30%左右，總體用戶量已從1月的2687.1萬下降至2072.3萬，5月、6月甚至跌破2000萬大關。

業(yè)界認為，這組數(shù)據(jù)反映了移動用戶購票渠道的多元化，也在一定程度上反映了微信、支付寶等超級應用的流量對獨立票務應用的重要性。

貓眼的意愿

在線票務平臺相當于影院的對外出口，而影院還有一套后臺票務系統(tǒng)，與新聞出版廣電總局下的國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金管理委員會辦公室（下稱：電影專資辦）系統(tǒng)連接，便于電影專資辦監(jiān)管影院的票房，收繳“電影專項資金”。這套后臺系統(tǒng)的牌照資質掌握在七個平臺手中，分別是滿天星、鳳凰佳影、火烈鳥、1905、鼎新、Vista、辰星。

2016年年底，微影時代宣布入股Vista集團，但并未公布占股份額。資料顯示，Vista集團是全球化的電影產業(yè)軟件解決方案供應商，其最為重要的成員是Vitsa娛樂票務系統(tǒng)（Vista Entertainment Solutions），覆蓋包括中國在內的70多個國家，在全球的市場占有率超過38%。

據(jù)影投公司及院線人士介紹，鳳凰佳影、滿天星、Vista、鼎新、辰星為國內較為主流的后臺軟件，其中，1996年誕生的火烈鳥已基本退出一線市場，辰星主要由其關聯(lián)公司大地院線、大地影院使用，Vista作為其中惟一有外資背景的平臺，之前使用量相對較低，但現(xiàn)在推廣勢頭也很猛。

入股Vista集團意味著，微影時代擁有了解安裝Vista系統(tǒng)影院后臺數(shù)據(jù)的權利，同時其也可以通過票務軟件掌握其前臺售票信息。

比微影時代取得“船票”還早的是淘票票。在2015年4月，阿里影業(yè)以8.3億元現(xiàn)金期收購了鳳凰佳影的母公司——廣東粵科軟件工程有限公司（下稱“粵科軟件”）。此前，粵科軟件曾在西南聯(lián)合產權交易所掛牌轉讓公司100%股權，掛牌價格為1.8億元，可見，阿里影業(yè)以近五倍的價格全資收購了粵科軟件。

據(jù)公告，粵科軟件成立于1997年，總部設在廣州。鳳凰佳影是粵科自主研發(fā)的影院售票軟件，在中國有超過三分之一的電影院正在使用鳳凰佳影，是最大的影院出票系統(tǒng)提供商之一。

“如果沒有資質限制，貓眼兒分分鐘也做一個”，接近貓眼電影人士告訴全天候科技。由此可見，此次收購，貓眼電影除了謀求線上入口資源，同樣覬覦微影時代手中Vista集團的股票份額，以及其背后的數(shù)據(jù)資源。

2015年8月底，在收購粵科軟件四個月后，阿里影業(yè)發(fā)布了鳳凰佳影“電影云”。在宣傳中，阿里稱“電影云”可以幫助影院建立線上售票渠道和會員管理體系，根據(jù)用戶喜好、習慣、需求和地理位置展開精準營銷。據(jù)了解，貓眼電影同樣擁有與“電影云”類似的數(shù)據(jù)宣發(fā)系統(tǒng)，只是苦于無法對接和釋放。

阿里的攻勢

如果沒有，盈利較遠，但這場合并風暴可能不會來得這么早。除了推出“電影云”外，背靠阿里影業(yè)的淘票票還打出一記票補重拳。從2015年后半年起，跟隨并加碼票務平臺的補貼，并在2016年貓眼電影、微影時代紛紛減少票補之際，繼續(xù)擺出進攻陣容，迅速搶占市場占有率。

近兩年財報的變化，也反映出2016年之后，在淘票票市場推廣上的加碼。

阿里影業(yè)2016年全年業(yè)績報表顯示，其互聯(lián)網宣傳發(fā)行業(yè)務雖然收入6.83億元，但受淘票票巿場費用的影響，該分部虧損6.07億元，受此影響，阿里影業(yè)整體全年業(yè)績承壓虧損9.59億元。當時阿里官方力挺淘票票，稱淘票票2016年以來市場份額顯著提升，未來將繼續(xù)加大投入，以強化淘票票的進攻隊形。

2017年6月上海電影節(jié)期間，阿里影業(yè)董事局主席俞永福則以肯定的表述再次加碼淘票票：“淘票票是典型的連接內容到用戶的服務平臺，這項業(yè)務雖然投入很大，但成長速度也很快?！?“阿里影業(yè)的優(yōu)勢是我們賬上的儲備資金是百億規(guī)?！?，“會堅決地做下去，在我腦子里面沒有‘TOP是多少’這個問題。”

這些都預示著，淘票票是阿里影業(yè)舉全公司之力都要做起來的業(yè)務。這樣的大手筆投入，也迅速反應在市場占有率上。

全天候科技綜合多家調研機構數(shù)據(jù)，截止目前，貓眼電影依靠先發(fā)優(yōu)勢，市場占有率仍為首位，淘票票與之十分接近，兩者均在30%以上，微票兒和格瓦拉相加擁有接近20%市場占有率，百度糯米電影、時光網、萬達電影等多家占據(jù)剩余份額。

對比2015年第一季度，美團網創(chuàng)始人兼CEO王興在北京電影節(jié)上所說的70%市場占有率，貓眼電影的絕對優(yōu)勢早已不在。上述接近資本交易人士也指出，淘票票的強勢進攻，讓投資方認識到，即使再投入再長的時間和金錢，貓眼電影、微影時代都無法取得壟斷性地位，且有可能隨著時間推移，進一步喪失領先優(yōu)勢，“所以合并也許是個不錯的選擇”，該人士對全天候科技說。

光線的計算

“光線收購貓眼，是希望能像萬達一樣，形成制、宣、發(fā)、放的產業(yè)鏈，而且貓眼當時確實賣的便宜”，接近微影時代人士告訴全天候科技。

2016年5月，光線傳媒公告稱，公司支付15.83億元獲取貓眼電影19%的股權；光線傳媒控股股東光線控股以1.76億股光線傳媒股份獲取貓眼電影28.8%的股權，同時支付8億元現(xiàn)金獲取9.6%的股權。

交易完成后，光線傳媒系將合計持有貓眼電影57.4%的股權，成為第一大股東。同時，新美大將持有光線傳媒6%的股權。貓眼電影在這樁交易中，估值83億元。

關于貓眼電影的收購，有兩種傳聞。一說微影時代也曾接觸過貓眼電影，但王興并不看好同業(yè)并購，希望產業(yè)鏈延伸，于是選擇光線傳媒。另一說，貓眼電影當時面臨資金危機，曾有微影時代高層以個人身份，阻止光線收購。

但不管哪個傳聞屬實，反應到市場的表現(xiàn)就是，光線傳媒收購貓眼電影后，另外的兩家票務平臺就極少參與其主投資、主制作和主發(fā)行的影片，尤以微影時代表現(xiàn)尤為突出，這一點在《秘果》《嫌疑人X的現(xiàn)身》《大護法》《大魚海棠》等影片中表現(xiàn)尤其明顯。

“原來三家票務平臺都沒有上游做支持，光線的入局破壞了平衡”，一位不愿具名的多年從事在線票務行業(yè)的人士告訴全天候科技。

“他們（光線）可能覺得，貓眼電影發(fā)展的好，占有市場后，想發(fā)什么（影片）就能發(fā)什么（影片），最不濟也落個貓眼電影，沒想到會出現(xiàn)這種情況”，上述接近微影人士猜測，他同時預測在新成立的在線票務平臺中，光線傳媒可能會降低持股比例。

除了業(yè)務上的相互影響外，貓眼電影的加入，也對光線傳媒在二級市場的表現(xiàn)造成了影響。

自收購以來，貓眼電影兩次出現(xiàn)在光線傳媒的財報中。其2016年一季報顯示，貓眼電影實現(xiàn)凈利潤8.08萬元，而其三季報顯示，貓眼電影在1月到9月，凈虧損3405.17萬元。而面對投資者的質疑時，王長田回應稱，“貓眼2017年一季度單月平均利潤超過5000萬”，“市場占有率穩(wěn)定在36%到42%之間，最高到達49%”，“目前已在規(guī)劃貓眼的獨立上市事宜”，但投資者更多看到的是，光線傳媒2017年一季度，歸屬上市公司凈利潤相比上年同期下降12.99%的事實。

如果以王長田給出的一季度單月平均利潤超過5000萬來計算，同比2016年一季度10.79萬元的利潤總額計算，貓眼的利潤則同比提升了1389倍。如此巨大的波動，難免讓投資人在其業(yè)績說明會上質疑：“有什么信心讓市場相信，光線這個傳統(tǒng)企業(yè)能經營好互聯(lián)網模式的線上票務平臺？”

業(yè)績的焦慮，讓光線傳媒總裁王長田少有地通過微博回應投資者稱：“幾乎所有的影視類公司無論業(yè)績好壞都受到波及”，“如果你信任一家公司，就長線持有它；如果不信任，就拋棄它?！?/p>

雖然其中報預報中歸屬母公司凈利潤呈現(xiàn)同比上升趨勢，但今年暑期檔其三部作品——《秘果》《大護法》《三生三世 十里桃花》票房表現(xiàn)均不及預期，給本就風險頗高的影視項目投資，進一步增加了不確定性。或許此時光線傳媒對貓眼電影的心態(tài)，就如同王長田給予股民的建議一樣——“如果你信任一家公司，就長線持有它；如果不信任，就拋棄它?！?/p>

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