9月13日訊,8月4日,人行支付結(jié)算司發(fā)布《關(guān)于將非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理的通知》,2018年6月30日起,支付機(jī)構(gòu)受理的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)需全部通過網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)處理。
網(wǎng)聯(lián)的誕生,是中國(guó)支付市場(chǎng)特色環(huán)境下的產(chǎn)物,對(duì)支付行業(yè)影響巨大,而支付行業(yè)角色眾多,牽一發(fā)而動(dòng)全身。無(wú)論是當(dāng)事人的第三方支付機(jī)構(gòu)還是作為“陪跑者”的聚合支付都不可避免的受到網(wǎng)聯(lián)引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”。在此背景下,愛貝云計(jì)費(fèi)聯(lián)合移動(dòng)支付網(wǎng)于9月6日成功舉辦《網(wǎng)聯(lián)襲來,支付巨變下的產(chǎn)業(yè)危與機(jī)》線上分享活動(dòng),深度探討了網(wǎng)聯(lián)上線的意義、第三方支付策略以及聚合支付的網(wǎng)聯(lián)視角等話題,與支付行業(yè)從業(yè)者一起探秘網(wǎng)聯(lián)。
重磅玩家們的利益場(chǎng)
網(wǎng)聯(lián)的全稱是“非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付清算平臺(tái)”,網(wǎng)聯(lián)一出,意味著同樣具有清算地位的銀聯(lián)線上清算交易土崩瓦解,網(wǎng)聯(lián)與銀聯(lián)線上線下劃江而治,宣告著“雙清算”市場(chǎng)的到來。職能屬性相同,業(yè)界人士普遍認(rèn)為銀聯(lián)與網(wǎng)聯(lián)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但從網(wǎng)聯(lián)成立的最直觀原因來看,網(wǎng)聯(lián)主要是砍斷第三方支付機(jī)構(gòu)與銀行的“直連“模式,不是為了壓制銀聯(lián),雖然未來可能會(huì)存在一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但卻更有利于銀聯(lián)在新技術(shù)和新商業(yè)模式上的支付創(chuàng)新。
網(wǎng)聯(lián)的核心業(yè)務(wù)邏輯之一就是斷直連,要說受其影響最大的應(yīng)該是第三方支付機(jī)構(gòu)。網(wǎng)聯(lián)是在原有的第三方支付與銀行的二元關(guān)系中引入支付清算的統(tǒng)一中樞,最終構(gòu)成了線上版的標(biāo)準(zhǔn)四方模式(支付機(jī)構(gòu)、商戶、銀行、網(wǎng)聯(lián))。直連被廢,意味著第三方支付巨頭從銀行那里獲得的費(fèi)率優(yōu)惠和議價(jià)能力通通喪失,基于龐大用戶和眾多支付場(chǎng)景收獲的巨量數(shù)據(jù)資源也將不再獨(dú)享,好在網(wǎng)聯(lián)董事會(huì)的話語(yǔ)權(quán),給了巨頭們一點(diǎn)安慰;相比之下銀行反倒因此獲利,長(zhǎng)久以來“視而不見”的第三方支付平臺(tái)的交易數(shù)據(jù)一直是銀行的心病,直連瓦解,不僅減少了相互對(duì)接的麻煩,明確了金融責(zé)任,還有可能從網(wǎng)聯(lián)那里獲得客戶具體交易信息,簡(jiǎn)直是喜大普奔。
網(wǎng)聯(lián)的另一個(gè)核心業(yè)務(wù)邏輯就是備付金管存。這對(duì)于第三方支付機(jī)構(gòu)來說,又少了一筆隱性收益。但大型支付機(jī)構(gòu)并不以備付金利息為直接的收入來源,還有更多核心業(yè)務(wù);對(duì)于中小型機(jī)構(gòu)來說,網(wǎng)聯(lián)斷直連之后,各方回歸統(tǒng)一起跑線,中小型機(jī)構(gòu)獲得了與大型支付機(jī)構(gòu)同場(chǎng)競(jìng)技的權(quán)利,不再因議價(jià)能力遭受銀行”冷眼“,有利于各機(jī)構(gòu)間的公平競(jìng)爭(zhēng)。而網(wǎng)聯(lián)對(duì)于費(fèi)用、接口和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,也降低了原來直連模式下接入銀行的操作和時(shí)間成本,支付系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力也得到了提升;難的是,想要入場(chǎng)賽跑,就要首先面對(duì)備付金收益的減少,這意味著中小支付機(jī)構(gòu)還未享受到公平的通道待遇,就要率先失去備付金的收益,能不能熬過經(jīng)營(yíng)的生死劫還要看中小支付機(jī)構(gòu)在其他業(yè)務(wù)場(chǎng)景的生存能力,但支付牌照可能因此增值。
聚合支付,是看客還是玩家?
一直以來,聚合支付的發(fā)展建立于第三方支付機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行直連的背景之下。這一局面被打破后,很多人猜測(cè)網(wǎng)聯(lián)對(duì)聚合支付的影響,聚合支付又該如何應(yīng)對(duì)即將到來的網(wǎng)聯(lián)時(shí)代?愛貝云計(jì)費(fèi)副總裁林偉軍對(duì)此給出了自己的看法。
“目前關(guān)于網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)的很多細(xì)節(jié)都還沒有定論,但網(wǎng)聯(lián)入局對(duì)于支付行業(yè)來說是增加了一個(gè)參與方??傮w上來說,有利于整個(gè)行業(yè)的規(guī)范和透明,對(duì)亂象叢生的聚合支付來來說是好事。“
有人猜測(cè)聚合支付的商業(yè)空間,擔(dān)心網(wǎng)聯(lián)在未來收費(fèi)后會(huì)對(duì)聚合支付的利潤(rùn)空間造成擠壓,有的說網(wǎng)聯(lián)如果統(tǒng)一了二維碼標(biāo)準(zhǔn),是不是就沒有聚合支付什么事了。首先,從直觀意義上說,網(wǎng)聯(lián)在其中扮演的主要是監(jiān)管的角色,最終目標(biāo)就是規(guī)范線上支付市場(chǎng)的秩序,不以盈利為目的,不會(huì)增加費(fèi)用。即使會(huì)收取一定的清算費(fèi)用,也會(huì)在合理的范圍內(nèi),不會(huì)對(duì)聚合支付拓展的盈利空間有太大的影響,畢竟一個(gè)行業(yè)生態(tài)需要的是多角色的共贏共建,主要還是看監(jiān)管的尺度。其次,對(duì)于成熟的聚合支付服務(wù)商來說,支付僅是入口,基于支付衍生的各項(xiàng)產(chǎn)值服務(wù)才是盈利點(diǎn)。未來隨著漸入佳境的互聯(lián)網(wǎng)交易線下改造,聚合支付的想象空間,是其服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)尾企業(yè)客戶所提供的全案解決方案,2B后端市場(chǎng)的增值服務(wù)。企業(yè)級(jí)服務(wù)會(huì)是一項(xiàng)強(qiáng)需求,這一點(diǎn)上,聚合支付的商業(yè)可能遠(yuǎn)非一個(gè)二維碼可以框住。
網(wǎng)聯(lián)之后,聚合支付去哪兒?
網(wǎng)聯(lián)上線之后,聚合支付作為這個(gè)行業(yè)的”陪跑者“又該有著怎樣的方向呢?
”我認(rèn)為聚合支付未來的發(fā)展空間可以在這四個(gè)方面取得突破,支付后端的服務(wù)能力,行業(yè)解決方案,支付出海和線下支付”,林偉軍如是說。
支付后端的服務(wù)能力是支付生命力的延長(zhǎng)線。后端服務(wù)有多深,支付生命線就有多長(zhǎng)。支付只是表象,其背后更為精細(xì)化的訂單管理、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)、增值服務(wù)才是聚合支付服務(wù)商的真正價(jià)值。“幸運(yùn)的是,愛貝打通了這種all-in-one式的全流程交易解決能力,并提供7*24小時(shí)客服,進(jìn)行服務(wù)的完美對(duì)接。“
行業(yè)解決方案是將是下一個(gè)爭(zhēng)奪重點(diǎn)。聚合支付另一個(gè)核心盈利點(diǎn)就是對(duì)B端行業(yè)的支付改造。包括移動(dòng)端經(jīng)驗(yàn)少、技術(shù)能力薄弱的大型傳統(tǒng)行業(yè),多場(chǎng)景多層次交易需求的電商/O2O,靈活多樣的數(shù)字娛樂市場(chǎng)以及支付衍生的綜合金融服務(wù)。
支付出海,搶食海外獲利空間。面對(duì)國(guó)內(nèi)支付市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,出海尋求更廣闊的市場(chǎng)已成大勢(shì)所趨。除了聚合全球通道,聚合支付服務(wù)商們還可提供支付本土化、海外運(yùn)營(yíng)推廣等更多增值服務(wù),為國(guó)內(nèi)應(yīng)用出海保駕護(hù)航。
強(qiáng)支付背景切入線下商戶。憑借天然的支付背景,聚合支付服務(wù)商轉(zhuǎn)而切入線下,在更多細(xì)分場(chǎng)景為第三方支付巨頭提供補(bǔ)充服務(wù)能力?;诖蟊妱?chuàng)業(yè)、普惠金融的理念,聚合支付可為每一個(gè)中小企業(yè)和個(gè)人商家提供完整的服務(wù)能力,運(yùn)用平臺(tái)的技術(shù)實(shí)力、大數(shù)據(jù)智能營(yíng)銷服務(wù)進(jìn)行線下支付改造,幫助客戶實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的全場(chǎng)景交易模式,并結(jié)合現(xiàn)代物流做好用戶體驗(yàn)。最近,愛貝云計(jì)費(fèi)也上線了線下服務(wù)商系統(tǒng),豐富的產(chǎn)品和應(yīng)用場(chǎng)景,將為大眾創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)帶來新的勢(shì)能。
如果說網(wǎng)聯(lián)還是”新生兒“,將會(huì)面臨定價(jià)的博弈、高頻之下的抗壓能力以及權(quán)利尋租的避免等各項(xiàng)考驗(yàn),那么聚合支付服務(wù)商們應(yīng)該做的就是擁抱監(jiān)管,陽(yáng)光支付,合法合規(guī),在支付產(chǎn)業(yè)越來越健康的道路上堅(jiān)壁清野,破除行業(yè)的”格雷欣法則“。
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