(原標(biāo)題:康師傅前三季度凈利同比增逾三成 公司調(diào)整期結(jié)束?)
11月13日,食品飲料巨頭康師傅發(fā)布了2017年前第三季度業(yè)績報告。在報告期內(nèi),公司以凈利潤同比增長近四成的成績,超越行業(yè)增長率,公司轉(zhuǎn)型效益凸顯。
在業(yè)內(nèi)人士看來,康師傅業(yè)績表現(xiàn)與公司祭出的多重舉措分不開,從目前來看,康師傅已率先走出行業(yè)低谷,公司內(nèi)部的調(diào)整期已經(jīng)結(jié)束。
前三季度凈利潤同比增長逾三成
根據(jù)康師傅發(fā)布的2017年前三季度財報數(shù)據(jù)顯示,在報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營收482.54億元,同比增長5.91%;實現(xiàn)利潤27.63億元,同比增長33.87%;實現(xiàn)凈利潤19.38億元,同比增長37.91%。
在第三季度,公司實現(xiàn)營收同比增長8.49%至196.87億元,凈利潤同比增長29.98%至12.38億元。
從公司兩大主營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看,今年前三季度,方便面和飲品業(yè)務(wù)均同比有所增長。其中,方便面業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收169.79億元,同比增長2.5%;飲品業(yè)務(wù)營收同比增長7.96%至301.05億元。在第三季度,受益于優(yōu)化產(chǎn)品組合及銷量提升,康師傅方便面業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收67.07億元,同比成長3.79 %,實現(xiàn)凈利潤6.26億元,占康師傅三季度總營收的34.07%;受益于銷量增長及廣告支出減少,康師傅三季度飲品業(yè)務(wù)營收達125.69億元,同比增長11.13 %,占其總收入的63.84%,實現(xiàn)凈利潤同比增長51.17% 至6.92億元。
而根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2017年第三季度方便面市場整體銷量增長3.3%,銷售額增長6.9%,行業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級趨勢。其中,2017年第三季度康師傅方便面市場占有率為44.2%,銷售額市場占比達50.3%,穩(wěn)居市場領(lǐng)先地位。
對于公司前三季度業(yè)績表現(xiàn),康師傅在三季報中表示,2017年第三季度,整體食品飲料行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,但原材料價格仍處于高位,短期企業(yè)仍將繼續(xù)受壓。
同時,康師傅還表示,面對外部環(huán)境各種變數(shù),公司將持續(xù)推進下列穩(wěn)健策略:現(xiàn)金為王及善控資本支出,推展資產(chǎn)活化;聚焦長青與特色產(chǎn)品,同時通過多價格帶策略鞏固市場占有率,穩(wěn)步推動產(chǎn)品升級;加強品牌建設(shè),渠道布局多元化;同時通過內(nèi)外部嚴(yán)格的監(jiān)控,強化食品安全建設(shè)。
昨日,康師傅相關(guān)負責(zé)人接受《證券日報》記者采訪時也表示,目前中國食品飲料行業(yè)仍面臨市場的原材料成本短期上漲、產(chǎn)業(yè)升級與消費需求快速變化等問題,在利潤承壓的議題上,康師傅集團提出了供應(yīng)鏈配置合理化、經(jīng)銷商渠道布局的合理化、組織設(shè)計與費用合理化三個合理化。自三個合理化實施以來初見成效,公司業(yè)績穩(wěn)步提升,三個合理化將成為康師傅今年一直堅持的策略。
康師傅調(diào)整期已經(jīng)過去?
值得一提的是,雖然康師傅三季報各項主要財務(wù)指標(biāo)表現(xiàn)不錯,但是,公司在公告中也提到,原材料成本上漲、產(chǎn)品毛利率下降等問題。
根據(jù)公司三季報數(shù)據(jù)顯示,受到白糖、PET粒子和紙材等主要原材料價格上漲的影響,第三季度毛利率同比下降0.94個百分點至32.50%。
對此,康師傅相關(guān)負責(zé)人接受《證券日報》記者采訪時表示,未來將持續(xù)透過自有資金逐步降低有息借貸規(guī)模,以此達致更加靈活、健康的財務(wù)結(jié)構(gòu)目標(biāo),進一步改善運營基礎(chǔ)。
對于康師傅三季報業(yè)績表現(xiàn),中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬接受《證券日報》記者采訪時表示,康師傅三季報業(yè)績表現(xiàn),與公司的頂層設(shè)計、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及營銷策略等方面分不開。
朱丹蓬表示,從宏觀上來看,康師傅在資產(chǎn)活化方面拋掉了很多包袱,更多的聚焦產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷;同時,高層管理團隊的穩(wěn)健對公司成長有很好的支撐。另外,公司與航天合作,不僅提升了公司的品牌形象,也為公司產(chǎn)品安全有了很好的背書。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,新產(chǎn)品非常接地氣,與消費者建立了有效的溝通。
而據(jù)《證券日報》記者了解,今年是康師傅品牌誕生25周年,在這一年,康師傅祭出多重舉措,而這些舉措效果公司財報給出了答案。
彼時,康師傅出售5家非核心飲料生產(chǎn)工廠,以減少資產(chǎn)投資沉淀的時間風(fēng)險,從而使企業(yè)的核心資源向產(chǎn)業(yè)鏈上游和高附加值端轉(zhuǎn)移,提高資金的周轉(zhuǎn)效率。
在品牌建設(shè)方面,作為國民品牌的康師傅也開始大步走向國際化,公司借助奧運、NBA、國際馬拉松賽事進行品牌營銷的同時還積極參與“一帶一路”建設(shè)。如今,康師傅又與中國航天走在了一起。
今年9月5日,康師傅與中國航天基金會在北京舉行了合作授牌儀式;前不久,康師傅在天津新落成“夢想探索樂園”,而這正是康師傅打造的食品安全與航天科普教育基地。11月9日,康師傅舉辦“飲水思源 再創(chuàng)輝煌——中國航天合作發(fā)布會暨食安檢測中心簽約儀式”,康師傅將聯(lián)手天津開發(fā)區(qū),投入巨資在天津打造國家級食安檢測中心。
根據(jù)康師傅相關(guān)負責(zé)人介紹,目前,康師傅在全國各地設(shè)立了超過3000人的食品安全與品質(zhì)管控團隊,每年對原材料及產(chǎn)品的檢測指標(biāo)超過1500項,檢測次數(shù)超過350萬次,平均一天有一萬次的檢驗在進行,從而確保食品安全。
在業(yè)內(nèi)人士看來,康師傅經(jīng)過一系列動作謀求蝶變,從公司第三季財報業(yè)績來看,效果已經(jīng)凸顯,康師傅正在進入穩(wěn)步上升通道。
而在朱丹蓬看來,作為行業(yè)老大,康師傅應(yīng)該有更大的擔(dān)當(dāng),其肩負的不僅僅是自身發(fā)展的責(zé)任,還有引領(lǐng)行業(yè)向良性有序健康的發(fā)展的使命,康師傅今天的布局,對中國方便面行業(yè)有積極促進的作用?!翱祹煾狄呀?jīng)擺脫了前幾年的行業(yè)低潮,公司的調(diào)整期已經(jīng)過去,從產(chǎn)業(yè)的角度看公司未來發(fā)展,是非常有信心的。”
值得注意的是,康師傅業(yè)績向好也體現(xiàn)在公司股價上。
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