家族烙印淡出 高通未來(lái)姓博還是姓英？

當(dāng)外界認(rèn)為博通和高通的并購(gòu)大戲即將進(jìn)入最后的高潮階段時(shí)，未知的變數(shù)總會(huì)如約而至。

美國(guó)東部時(shí)間3月9日早間，高通對(duì)外宣布保羅·雅各布不再擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng)，但仍將留在董事會(huì)。盡管高通聲明稱，為了順利完成領(lǐng)導(dǎo)層過(guò)渡2014年高通設(shè)立了執(zhí)行董事長(zhǎng)一職，但目前階段，獨(dú)立董事長(zhǎng)更適合高通。但此舉仍被外界解讀為迫于收購(gòu)壓力，高通內(nèi)部已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了第一個(gè)“受害者”。

但更為爆炸性的消息是，英特爾有意愿加入博通與高通的這場(chǎng)并購(gòu)游戲，消息人士在接受外媒采訪時(shí)表示，如果博通收購(gòu)高通的交易可能成功，英特爾或會(huì)考慮向博通發(fā)出收購(gòu)要約。但英特爾中國(guó)方面向第一財(cái)經(jīng)否認(rèn)了上述傳聞，并引述官方口徑稱，英特爾拒絕置評(píng)與收購(gòu)和兼并相關(guān)的臆測(cè)。

歐美芯片公司的整合浪潮雖然已經(jīng)開(kāi)始讓這些大公司開(kāi)始了“貼身肉搏”，但“螳螂捕蟬，黃雀在后”的故事想要真的講下去，現(xiàn)在看仍然充滿各種挑戰(zhàn)。

高通的家族烙印

對(duì)于被外界這幾天解讀的“免職”事件，高通方面對(duì)第一財(cái)經(jīng)強(qiáng)調(diào)用“免職”來(lái)形容雅各布的職位變動(dòng)并不準(zhǔn)確。對(duì)方表示，“只是不再設(shè)執(zhí)行董事總一職了，Paul還是在董事會(huì)中?！?/p>

而在高通的官方網(wǎng)站上寫(xiě)道，“董事會(huì)已停止執(zhí)行主席的角色，該委員會(huì)是在2014年底設(shè)立的，主要作為領(lǐng)導(dǎo)層過(guò)渡計(jì)劃的一部分。對(duì)于此時(shí)的高通，董事會(huì)認(rèn)為擁有一名獨(dú)立董事?lián)味麻L(zhǎng)符合公司和股東的最大利益?！?/p>

“杰夫是這個(gè)角色的理想選擇，基于他深刻的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)以及他堅(jiān)定的股東導(dǎo)向。我們專注于股東價(jià)值最大化，并將考慮所有的選項(xiàng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目的，我們尋求高通提出關(guān)閉NXP收購(gòu)，加強(qiáng)我們的授權(quán)業(yè)務(wù)，并利用巨大的5G契機(jī)擺在我們面前?！备咄ㄊ紫?dú)立董事湯姆·霍頓（Tom Horton）在聲明中表示。

從某種意義上看，這可能是高通為了安撫股東而做的最后一件事。新董事長(zhǎng)杰夫瑞·亨德森在2016年進(jìn)入董事會(huì)擔(dān)任獨(dú)立董事。當(dāng)時(shí)，激進(jìn)投資人Jana Partners對(duì)于高通整體管理和公司架構(gòu)非常不滿，試圖逼迫高通將專利授權(quán)業(yè)務(wù)剝離。為了安撫激進(jìn)投資人，高通邀請(qǐng)了亨德森進(jìn)入董事會(huì)作為獨(dú)立董事，以彰顯公司尋求改變的決心。

而保羅·雅各布則是高通聯(lián)合創(chuàng)始人歐文·雅各布(Irwin Jacobs)之子，從2005年6月起加入高通董事會(huì)。從2005年7月到2014年3月?lián)胃咄–EO，之后把高通CEO職位交給莫倫科夫（Steve Mollenkopf）。就在不久前，雅各布還在捍衛(wèi)高通的股東價(jià)值，致信博通CEO陳福陽(yáng)(Hock Tan)，認(rèn)為和高通作為獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)的前景相比，博通的報(bào)價(jià)過(guò)低。

2016年12月，在一次媒體活動(dòng)上，保羅的父親歐文·雅各布評(píng)價(jià)其工作稱，“保羅干得很不錯(cuò)，并表示，雖然是在2005年高通20周年時(shí)辭去CEO，但在那之前3年，他已經(jīng)向董事會(huì)提出退休并提議建立一個(gè)委員會(huì)，找到下一任的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)時(shí)，董事會(huì)提出10個(gè)候選人進(jìn)行面試。而在三年后，董事會(huì)決定由保羅擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)人。歐文表示，對(duì)公司而言，引入一些新血液和想法，能為公司注入很多年輕的活力。如何不斷地應(yīng)對(duì)，或找到在快速發(fā)展的世界中的機(jī)會(huì)，對(duì)一家公司來(lái)講非常重要?！氨Ａ_做得很好的地方是，他帶領(lǐng)公司看不同的解決問(wèn)題的方式，以及終端和應(yīng)用上的創(chuàng)新。他和全球業(yè)界的人士交流，并最終把這些創(chuàng)新帶向了市場(chǎng)?！?/p>

但從此次職位的變化來(lái)看，可以肯定的是，高通創(chuàng)始人的后裔已經(jīng)無(wú)法再掌控公司的未來(lái)命運(yùn)了。

雙通案牽動(dòng)半導(dǎo)體巨頭神經(jīng)

除了博通和高通的“對(duì)壘”外，有消息指“看臺(tái)上”的英特爾也坐不住了，正在考慮一系列收購(gòu)方案，包括收購(gòu)芯片制造商博通。

消息人士在接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，如果博通收購(gòu)高通的交易可能成功，英特爾或會(huì)考慮向博通發(fā)出收購(gòu)要約。然而，這些消息人士表示，這樣的收購(gòu)沒(méi)法保證。甚至有人宣稱，這是不可能的。

英特爾女發(fā)言人表示，該公司不會(huì)對(duì)交易傳言置評(píng)。她在聲明中稱:“在過(guò)去的30個(gè)月里，我們進(jìn)行了多項(xiàng)重要收購(gòu)，包括Mobileye和Altera。我們的重點(diǎn)是整合這些收購(gòu)，讓它們?yōu)槲覀兊目蛻艉凸蓶|受益?！?/p>

博通沒(méi)有立即回應(yīng)。但有報(bào)道稱，博通對(duì)高通的競(jìng)購(gòu)已經(jīng)陷入困境，可能不得不暫時(shí)放棄當(dāng)前交易，并在稍后卷土重來(lái)。

但英特爾中國(guó)方面向第一財(cái)經(jīng)否認(rèn)了上述傳聞，并引述官方口徑稱，英特爾拒絕置評(píng)與收購(gòu)和兼并相關(guān)的臆測(cè)。

Gartner高級(jí)總監(jiān)盛陵海對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，英特爾原有的業(yè)務(wù)受到市場(chǎng)飽和的影響，增長(zhǎng)乏力。如果不考慮價(jià)格和資本運(yùn)作，只從英特爾戰(zhàn)略上考慮，收購(gòu)是合理的，因?yàn)橛⑻貭柡筒┩ā⒏咄〒碛械慕^大部分產(chǎn)品線是互補(bǔ)的。

“但從價(jià)格和資本運(yùn)作上無(wú)法評(píng)論?！笔⒘旰?duì)記者說(shuō)。

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