12月11日消息，Moka發(fā)布全新產(chǎn)品“MokaPeople”（人力資源管理系統(tǒng)）推動人力資源的信息化建設(shè)。Moka People涵蓋三個核心產(chǎn)品理念，分別為：招聘人力一體化、管理賦能以及用戶體驗。
“人才是成就一家偉大企業(yè)最重要的因素”，MokaCEO李國興指出，國內(nèi)企業(yè)的管理意識在持續(xù)提升，越來越多的企業(yè)開始用創(chuàng)新的數(shù)字化的產(chǎn)品來運營和管理企業(yè)的人力資本。MokaPeople的推出正是為了滿足企業(yè)的需要。
李國興對MokaPeople的三個核心產(chǎn)品理念進行了詳解闡述。
在打造招聘人力一體化方面，MokaPeople實現(xiàn)了同Moka智能化招聘管理系統(tǒng)（簡稱：Moka招聘）的無縫融合。例如，針對招聘需求和確認等繁瑣環(huán)節(jié)，通過MokaPeople，HR可以將招聘需求到職位發(fā)布的流程全部線上化，讓用人部門、HR間的協(xié)同更高效透明；同時，MokaPeople還將Offer入職流程打通，當候選人進入待入職狀態(tài)，他的履歷信息、簡歷、薪資、職級、期權(quán)，甚至招聘過程中的數(shù)據(jù)反饋信息，都會由Moka招聘端同步過來，真正做到了系統(tǒng)間無損的信息傳遞；此外，離職數(shù)據(jù)回傳也是MokaPeople的核心功能之一，這些功能將極大釋放HR精力，讓系統(tǒng)真正為“人”所用。
李國興強調(diào)，為企業(yè)管理賦能也是MokaPeople的核心設(shè)計理念之一。MokaPeople不僅僅局限于助力HR部門提效增速，還能進一步給業(yè)務(wù)管理團隊賦能，推動有效的決策和管理動作，進而不斷提升企業(yè)的組織能力。MokaPeople中設(shè)計了專門的團隊管理看板，讓管理者們對基本的團隊信息、在職人數(shù)、試用期和實習(xí)人數(shù)一目了然，方便其提前安排工作；此外，在團隊管理看板中還可查看員工的的出勤信息，以及追蹤團隊招聘進度，幫助管理者更好地判斷團隊狀態(tài)、敏捷發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。同時，MokaPeople的人力數(shù)據(jù)分析平臺繼承了Moka招聘的BI分析能力，能夠把不同的維度數(shù)據(jù)做交叉分析，例如年齡分布、工齡分布、學(xué)歷分布等維度，管理者可以由此判斷整體組織是否在往更健康的方向發(fā)展。
極致的用戶體驗是Moka持之以恒的產(chǎn)品設(shè)計初心。Moka不只局限于設(shè)計領(lǐng)域里的交互體驗，而是注重整個產(chǎn)品給不同角色的用戶帶來的體驗。在MokaPeople產(chǎn)品設(shè)計的過程中，也始終將用戶體驗放在核心位置去指導(dǎo)產(chǎn)品方向。針對企業(yè)的新人入職體驗，MokaPeople在HR端和員工端都進行了完善的入職模塊配置。在HR端，MokaPeople可以幫助HR制定一套新人入職計劃，讓其在手機上就可以完成入職信息錄入，同時還推出了新人卡片等功能，大幅提升HR效率；在MokaPeople員工端，新人入職前會收到CEO的署名歡迎信及公司詳細介紹，入職后的任務(wù)也都可通過企業(yè)微信或者釘釘推送給相關(guān)同事，讓新人更好融入公司、更快速地進入工作狀態(tài)。
李國興認為，在未來數(shù)年間，國內(nèi)人力資源信息化的普及應(yīng)用程度會越來越高，而擁有面向未來的、創(chuàng)新人才觀的企業(yè)將會通過對人才的科學(xué)化管理和數(shù)字化運營脫穎而出。
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