“一夜成名”后的《奇葩說》，正追求內(nèi)容長期價值

“我們需要20歲的聲音?！?p>

在今天播出的《奇葩說7》第18期里，肖驍在后臺看到馬東采訪時對著鏡頭講述，“我特別期待看到00后們的樣子，他們是《奇葩說》未來的樣子?！边@一季最年輕的選手陳小雨只有18歲，雖然只在舞臺上短暫停留，但她的表現(xiàn)受到了很多觀眾和老奇?zhèn)冚獾恼J可。

對于很多看著《奇葩說》長大的老觀眾而言，第七季的變化是巨大的，辯題變得更加生活化和接地氣，老奇葩也越來越少。

7年迎來送往，選手在變、內(nèi)容環(huán)境在變、觀眾審美也在變，但對于米未而言，能將一檔節(jié)目持續(xù)做到7季，不是因為跟得上變化，更應該知道的反而是“何為不變”。

米未導演組經(jīng)過7年的實踐總結(jié)，在內(nèi)部已經(jīng)達成了一種絕對共識：綜藝產(chǎn)品首先是向用戶傳遞正向情緒價值，這種正向情緒價值所帶來的幸福感，也是娛樂內(nèi)容產(chǎn)品應該有的價值。觀眾看節(jié)目不是來學道理的。

米未從上到下也認可一種更加務實的目標，在這家公司的5-10歲間，要成為一個穩(wěn)定的、頭部的、能持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容的綜藝廠牌。聯(lián)合創(chuàng)始人牟頔將其總結(jié)為“內(nèi)容的長期主義”。

傅首爾在這期節(jié)目中動情地說，“很多人問我《奇葩說》是個人賽還是團隊賽，我在去年終于想通了，《奇葩說》是一個接力賽。”

從烈度很高的犀利辯題到溫暖動人的情感辯題，從形而上的哲學思辨到雞毛蒜皮的日?，嵤?，這場《奇葩說》的接力賽仍在繼續(xù)。

老友賽就像這場接力賽的標志。賽至中場，《奇葩說》未來將往何處去？新老奇葩如何順利交接？娛樂資本論與米未聯(lián)合創(chuàng)始人牟頔，選手傅首爾、小鹿、姜思達等人聊了聊。

老奇葩要對抗審美疲勞，新奇葩要融入環(huán)境

對于不同階段的選手來說，《奇葩說》有著不同的意義。

對于從第一季開始就陪伴著節(jié)目走過的老奇葩們來說，奇葩說“是個家一樣的地方”，孩子從家里長大，一一離開，但沒關系，總要?；丶铱纯?。闊別許久的姜思達將自己和奇葩說的關系總結(jié)為，“互相惦念，偶爾相見”。

對于參加了四季的中生代奇葩傅首爾來說，不同的人來到《奇葩說》會呈現(xiàn)出不同的樣子，像是爬一座山，有人爬完了，有人還在半山腰繼續(xù)向上爬。很多人來到這座山，完成了自己的人生轉(zhuǎn)折點，這里“是個很奇妙的地方”。

對于第一次參加的新奇葩小鹿來說，《奇葩說》是一個可以表達自己觀點的“有意義的節(jié)目”，她希望“把一些道理用段子的形式分享出來，提供更多看世界的角度”。

在今天播出的老友賽中，肖驍喊話“要讓大家看到奇葩說本來的樣子”，的確，節(jié)目當年之所以能夠脫穎而出，老奇葩們的表現(xiàn)在一定程度上為其“定了調(diào)”。到了今年海選，導師對黃執(zhí)中說，“80票以下你就輸了?！庇^眾對老奇葩的期待值更高，只要沒達到期待，好像就是在退步。

姜思達認為，“老奇葩們在不拿出新的本事被大家認識的時候，審美疲勞太正常了。甚至來得已經(jīng)很晚了?！备凳谞柛侵毖裕霸谶@個舞臺上，沒有人能夠戰(zhàn)勝審美疲勞?！?p>

不僅僅是觀眾的審美疲勞，傅首爾發(fā)現(xiàn)，自己也在面臨越來越多的創(chuàng)新上的挑戰(zhàn)。“奇葩說的辯題內(nèi)核是相通的，說完親情、愛情、友情，所有關于情感類別的觀點都講完后，發(fā)現(xiàn)自己對世界的看法也就那么多，到最后發(fā)現(xiàn)每個辯題曾經(jīng)都說過?！?p>

每個來到這里的新奇葩，都要面臨如何融入節(jié)目環(huán)境的問題。小鹿十分敬佩老奇葩們對節(jié)目的情感，“比如黃執(zhí)中是那種能把自己所有的點都分享給別人，然后他自己再重新想的人，他不是假裝的，是真的發(fā)自內(nèi)心地希望這個節(jié)目好看，《奇葩說》已經(jīng)徹底融入他們的人生里了。但是我作為一個第一次來的新人，能感覺到，但也不太懂，其實還是覺得有點羨慕?！?p>

傅首爾也曾體會過這種感覺，“我剛來的時候，有時候在臺上聽老奇葩說他們之間的情感和故事，會有點帶入不了。但到了第二次第三次，慢慢建立起感情后，就會開始不一樣，會有一種很強的歸屬感?！?p>

意識到觀眾可能會沒有共鳴后，老奇葩們開始有意規(guī)避講述私人情感的部分，但《奇葩說》對他們造成的影響或許是深遠的?！啊镀孑庹f》是一個很有魔力的節(jié)目，他像一個母體，會把每個人吸收進他的身體里，如果你愿意被吸收的話，就感覺你會一直帶著《奇葩說》的烙印?！毙÷拐f。

老奇葩“下班”，新奇葩如何成功接力？

老奇葩在面臨著與節(jié)目的“七年之癢”，告別，已經(jīng)成為節(jié)目需要面對的常態(tài)。

七年間，姜思達的心態(tài)變化經(jīng)歷了“從覺得自己可有可無，到覺得自己值得被喜歡，再到覺得自己可有可無”的過程。他在意的不再只是一場比賽的輸贏，而是希望能夠持續(xù)創(chuàng)造出作品。

在參加這一季之前，傅首爾就從心態(tài)上把這一季定義為自己在奇葩說的謝幕演出。經(jīng)歷過辯手的人生體驗后，她希望自己成為一個斜杠中年，去迎接更多新的挑戰(zhàn)。“我自己更想要成為一個出色的作家和編劇，享有自己的作品?！?p>

傅首爾提到賈玲和《你好，李煥英》，“就像賈玲把小品變成電影，我希望將來也能把自己曾經(jīng)打動過別人的卡段，變成電視劇和電影。5分鐘已經(jīng)不能滿足我了，所以我會進行人生新的探索和突破?！?p>

老奇葩陸續(xù)“下班”后，新奇葩的接力問題迫在眉睫。

適應這個舞臺是需要時間的，傅首爾認為，一個選手的成熟至少需要經(jīng)歷兩季，她第一次參加的是第四季，在第五季才得到爆發(fā)，還有在第五季時來到這個舞臺的詹青云，也是在第六季時才獲得了更爆炸性的認可。

傅首爾看到今年新奇葩們的表現(xiàn)，感到這是一個接力的過程，“如果說只有那么幾個人，這節(jié)目早就沒有了，正是因為不斷有新鮮血液，它才會一直活下去。所以哪怕我們心中再留戀，再不舍這個舞臺，我認為適當?shù)臅r候都應該把接力棒交給別人?！?p>

選人是《奇葩說》始終要面對的問題，牟頔告訴娛樂資本論，在第三、第四季時，“每次問導演團隊最大的困難是什么，回答都是沒人了，再也不會有新的好的辯手了?！钡搅说谄吣?，牟頔最大的感受是“我們對于這個事情的恐懼消失了”。

解決方法是尋找加培養(yǎng)。一是選角團隊經(jīng)歷過幾年的實踐，總結(jié)出了一本幾百頁的Bible，對于“去哪里找到可培養(yǎng)的人”已經(jīng)越來越清晰。于是在這一季開篇，觀眾看到了從“千人海選”里涌現(xiàn)出的各種各樣鮮活的人。

牟頔認為千人海選的模式對于新奇葩來說也是非常好的正反饋，新奇葩可以建立起“我是從1000個人里被挑中的48個”的自我認知，信心和信念感是不一樣的?！按蠹业臍鈭龈弦患颈榷际怯凶兓模驹谂_上都不憷，就是因為頂著千里挑一的光環(huán)在，會有一些底層的自我暗示是說我是厲害的，我是可以的，這也是一個很微妙的化學反應?！?p>

第二，導演團隊也有了基礎理念的變化，從“奇葩是天生”的，轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌孑馐浅砷L起來的”。于是從第六季開始，米未開始做“模辯賽”，在真正比賽之前，找一兩百位線下觀眾，就在米未一樓的孵化中心，讓新奇葩先進入比賽的場景歷練。

今年的新奇葩子寅，原本是名程序員，在真正上舞臺錄制被觀眾看到之前，已經(jīng)從去年的5月到11月經(jīng)歷過無數(shù)次導演見面會、觀眾見面會、模擬賽，通過這樣的方法，新奇葩建立起自信，也能找到跟觀眾互動的合適方式。

此外，新奇葩還會直接跟老奇葩面對面進行開杠訓練，內(nèi)容導演組也會對選手們的發(fā)言提出調(diào)整意見。“這些事情讓《奇葩說》是一個接力賽成為了可能，而不是每天就說怎么找不到人，還是把問題拆解，變成可執(zhí)行的方法，這個事是重要的。”牟頔說。

米未“向內(nèi)”，做內(nèi)容要奉行長期主義

新老奇葩接力的背后，是《奇葩說》對成為一檔長壽節(jié)目的渴望。

為了延續(xù)節(jié)目的生命力，在不斷培養(yǎng)新人之外，這七年來《奇葩說》在內(nèi)容上也做了很多改變。比如，備受外界詬病的辯題變化。不少觀眾覺得，《奇葩說》的走向越來越保守、越來越安全，也有第一季就參賽的老奇葩告訴小娛，“我們其實是遇到了一個最好的年代?！?p>

但牟頔并不覺得保守是一個壞詞，“很多人看到保守這個詞覺得有貶義，我覺得保守其實是一種更難能可貴的思維方式，它至少不盲從，有時候保守反而需要更多的內(nèi)在力量去堅持不變的東西?！?p>

“很多人覺得米未是一家創(chuàng)新型的公司，但其實米未是一家偏保守的公司?！蹦差E和團隊都很喜歡皮克斯，“在我心里，其實皮克斯在某種程度上是一個保守的公司”，它四年才出一部續(xù)集，作品當然是好的，但“它的好不只是因為大膽和創(chuàng)新，還因為它知道不該做什么，不能做什么?！?p>

“做第一季時求的是爆發(fā)，它那個時候就是要求新、求變。”牟頔告訴娛樂資本論。但如今表達空間收縮，節(jié)目想長期做下去，需要更面向大眾、更謹慎?！拔覀儸F(xiàn)在求的是在穩(wěn)定質(zhì)量之上的，有熱度、有討論度，也有一些社會價值的產(chǎn)品?！蹦差E說。

前4季時，《奇葩說》一直被無法對焦的聲音所困擾，“當鐵粉一直喊著我們不要看愛情題，要看哲學、高大上的命題，要看社會議題，我們就走向了那里?！?p>

但《奇葩說》第四季的數(shù)據(jù)并不好。團隊厘清思路，開始思考，作為一個大眾娛樂產(chǎn)品，《奇葩說》要服務的對象是誰？牟頔做出了明確的回答，“我們服務的對象就是最大多數(shù)的觀眾，他們可能是沉默的，未必是在你評論區(qū)里一直跟你互動的?！?p>

“周圍大概有200個人告訴你《奇葩說》不應該做愛情題，但是有5000萬人用腳投票選擇了談愛情題，那你的選擇是什么呢？”牟頔說，米未開始經(jīng)常用一個工具思考，叫做“第一象限邏輯”。橫軸是口碑，縱軸是熱度，要追求的是那個點落在哪里，跟兩條軸的夾角關系。

“我們也并不是希望這200人就完全討厭我們。所以會做大概75%-80%的生活向的題，但一季總會有2-3個偏哲學的、更深奧的題。但如果反過來，選85%的哲學題和15%的生活題，那跟我們要做一個有社會價值的大眾娛樂產(chǎn)品的目標是無法自洽的?！?p>

最理性、最客觀的方法是看大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)的區(qū)別在于，“小數(shù)據(jù)是用嘴說話的，大數(shù)據(jù)是用行為說話的。”牟頔告訴小娛，“第七季數(shù)據(jù)是大幅超出標準線的，我們播到第六周，也就是內(nèi)容進度的50%的時候，各項數(shù)據(jù)已經(jīng)超額完成了70%多?！?p>

這些問題都思考一遍后，如何選擇就變得顯而易見。“它不是一個簡單選擇，更不是你作為一個粉絲的選擇，也不是簡單聽幾個觀眾的聲音，就能做出的選擇。它是一個做了7季的節(jié)目，最后得到的答案是最平衡的，最適用的。”

牟頔提到前不久上映的電影《心靈奇旅》，團隊成員看完后都十分感動，它講了一種很普世的價值——生活本身就是意義。這跟米未想要傳達的理念不謀而合，“世界各地的創(chuàng)作者在這樣一個時間階段都開始去探尋內(nèi)心的部分，這個變化可能是巧合，但也挺有意思的。”

在這樣的心態(tài)下，第七季辯題走向生活化，也成為了一種必然的選擇，“我們提煉出來的第七季的一個內(nèi)在主題——生活就是最重要的意義，這些內(nèi)在的東西，反而可能比原來那些完全不存在于這個世界上的腦洞題，對我們來說價值更大。我們也越來越覺得，原來那種很烈的話題、很刻意追求犀利表達的階段可能過去了?！?p>

這種向內(nèi)的探索和反思是從2018年開始的。那一年，米未所有人過得焦頭爛額，非常痛苦，因為第四季后期，數(shù)據(jù)下滑，團隊突然意識到，《奇葩說5》可能要沒有了。于是后來的宣傳小片中，《奇葩說5》變成一個垂危病人，躺在病床上奄奄一息時，需要從頭到尾的大換血。

除了節(jié)目的變化，米未整個公司也在2018年進行了全面收縮。在2015年到2018年間，米未每年都可以做五六檔節(jié)目，到2018年后縮減為一年只做兩檔，“這個收縮跟任何外部因素都沒關系，源于我們自我的反思，就是不想要在沒想清楚的情況下盲目創(chuàng)新、盲目擴張。”

牟頔認為，解決問題本身就是創(chuàng)新，團隊不再盲目追求看起來浮華的外在認可，“我們要追求的是內(nèi)容的長期主義。團隊是不是有力量持續(xù)地做好的產(chǎn)品，是不是有力量去理性地看待數(shù)據(jù)、對待用戶，是不是能做到不要患得患失，這些能力是內(nèi)在的，這是真正有價值的事情?！?p>

米未始終要做的，是有社會價值的大眾娛樂產(chǎn)品，這也是節(jié)目從小眾走向大眾后，對接力者要提出的更高要求。

《奇葩說》在從“一夜成名”到逐步走向大眾的過程中，牟頔和團隊都更加明確，“如果你的目標是做一個大眾傳播的節(jié)目，首先必須要遵守大眾的規(guī)則?！背诉x手要更新?lián)Q代，節(jié)目組也在不斷的試錯中尋找與大眾審美相處最合適最舒服的方式。這場接力賽是由內(nèi)而外發(fā)生的。(來源：獵云網(wǎng))

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