手機(jī)興衰史：一代手機(jī)巨頭LG宣告“謝幕”

4月5日，韓國(guó)LG電子株式會(huì)社宣布，由于手機(jī)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)持續(xù)低迷、競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)計(jì)劃退出智能手機(jī)市場(chǎng)，著重發(fā)展6G移動(dòng)通信、照相機(jī)、軟件等核心移動(dòng)技術(shù)。消息一出，震驚眾人。

這標(biāo)志著，繼摩托羅拉、諾基亞等昔日大佬們退出智能手機(jī)市場(chǎng)后,又一個(gè)昔日手機(jī)巨頭LG正式宣告“引退”。

傳統(tǒng)手機(jī)巨頭接連退出。未來(lái)，全球智能手機(jī)行業(yè)將迎來(lái)怎樣的洗牌和全新格局，讓人遐想。

昔日的輝煌：曾經(jīng)的全球第三大手機(jī)制造商

1995年，LG電子創(chuàng)辦手機(jī)業(yè)務(wù)，但當(dāng)時(shí)的手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)被諾基亞、摩托羅拉、愛(ài)立信等幾大巨頭搶占，LG手機(jī)還“默默無(wú)聞”。

LG的崛起和中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展密切相關(guān)。

2001年11月，中國(guó)移動(dòng)開(kāi)啟“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，標(biāo)志著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)始。

2002年，中國(guó)使用CDMA網(wǎng)絡(luò)的用戶倍增，截止至當(dāng)年12月，中國(guó)聯(lián)通CDMA用戶數(shù)已達(dá)約700萬(wàn)戶。LG意識(shí)到中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的潛力，于2002年10月，在中國(guó)正式推出其首款CDMA手機(jī)機(jī)型(灰屏LG6060、彩屏LG8080)，采用雙液晶屏翻蓋設(shè)計(jì)，金屬邊框，流線設(shè)計(jì)，售價(jià)2900元起，遠(yuǎn)低于三星等“韓流”手機(jī)價(jià)格(3500元起)，輕巧時(shí)尚的外觀與高性價(jià)比的特性很快吸引了眾多消費(fèi)者。2003年第一季度，LG手機(jī)的出貨量就超過(guò)560萬(wàn)部，全球市場(chǎng)占有率達(dá)5.2%，超過(guò)索尼愛(ài)立信，榮登全球第五。

2003年底，隨著中國(guó)GSM網(wǎng)絡(luò)用戶擴(kuò)大至2.3億，LG又殺入了規(guī)模更大的GSM手機(jī)市場(chǎng)，在中國(guó)推出其第一款G網(wǎng)手機(jī)“貓眼G7030”。與此同時(shí)，LG也在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了CDMA機(jī)型產(chǎn)+供+銷“本土化”，為CDMA用戶提供“本地一條龍”服務(wù)，使其在GSM和CDMA市場(chǎng)上“兩條腿”前行。

2006年，一句“I chocolate you”吸引了眾人的注意力，真正開(kāi)啟了LG的時(shí)代。當(dāng)年年初，LG推出了一款超薄滑蓋KG90手機(jī)(CDMA 版是 KG90C)，使用當(dāng)時(shí)先進(jìn)的電容屏技術(shù)，鍵盤(pán)一觸即紅，被稱為“一碰你就臉紅”。此外，該系列產(chǎn)品還以‘巧克力’為主題，由知名韓星玄彬和金泰熙拍攝宣傳片，打開(kāi)時(shí)還能聽(tīng)見(jiàn)一句經(jīng)典女聲：“I chocolate you”。

鋪天蓋地的廣告宣傳下，這款手機(jī)很快就憑著時(shí)尚輕薄的特點(diǎn)在諾基亞和摩托羅拉稱王的功能機(jī)時(shí)代中脫穎而出。一年內(nèi)，該系列手機(jī)在全球銷量達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)，其中在中國(guó)銷量達(dá)到 60 萬(wàn)臺(tái)，占 LG 手機(jī)在華銷售額的 40% 。此后，LG又推出與其類似的LG‘閃耀’系列手機(jī)也大火。

2008年，LG迎來(lái)了其高光時(shí)刻，其手機(jī)全年世界銷售量超1億部，市占率闖進(jìn)全球前三。根據(jù)ABI Research發(fā)布的2008年手機(jī)市場(chǎng)占有率報(bào)告，排名第一的諾基亞市場(chǎng)份額占38.6%，三星電子以16.2%居第二位，LG以8.3%的市場(chǎng)占有率位居第三。而當(dāng)時(shí)蘋(píng)果憑iPhone第一代和第二代手機(jī)占1.1%市場(chǎng)份額，排名第八位。

此后，LG手機(jī)延續(xù)其時(shí)尚外觀、自拍鏡頭等設(shè)計(jì)，推出“冰淇淋”“棒棒糖”以及“巧克力”二代等系列手機(jī)，成為眾多年輕消費(fèi)者心中的“機(jī)皇”。

時(shí)代巨變下的“落后者”

但LG的輝煌并沒(méi)有持續(xù)太久，一場(chǎng)即將改變整個(gè)手機(jī)行業(yè)格局的技術(shù)革命正在悄悄醞釀。

2007年1月，蘋(píng)果攜帶著IOS系統(tǒng)的初代iphone橫空出世，憑借其3.5英寸全觸控屏幕、金屬機(jī)身以及iPhone OS驚艷全球，真正推開(kāi)了智能手機(jī)時(shí)代的大門(mén)。隨后，Android、Windows Mobile、塞班等智能手機(jī)系統(tǒng)紛紛“入場(chǎng)”，中國(guó)移動(dòng)也為了搶占話語(yǔ)權(quán)而耗資建設(shè)出OMS手機(jī)操作系統(tǒng)。

而在這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，LG卻落后了。直到蘋(píng)果推出初代IPhone 2年后，2009年，LG才推出智能手機(jī)，但為了配合中國(guó)移動(dòng)，LG在操作系統(tǒng)上選擇了OMS 系統(tǒng)，而不是評(píng)價(jià)更佳的Android，錯(cuò)過(guò)了第一個(gè)撈金潮。

根據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年LG手機(jī)全球市場(chǎng)占有率為7.1%，依然排名全球第三，但相較于2009年10.1%的市占率，LG手機(jī)業(yè)績(jī)已經(jīng)開(kāi)始下滑。

2011年，LG才推出安卓手機(jī)，但彼時(shí)三星和蘋(píng)果早已占據(jù)了高端市場(chǎng)，中低端市場(chǎng)上華為、小米、OPPO等中國(guó)品牌也紛紛崛起，時(shí)代已經(jīng)將它甩在尾后了。

“水到渠成”的退場(chǎng)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，LG產(chǎn)品逐漸遭到淘汰，業(yè)績(jī)也開(kāi)始走向下滑。

2015年第三季度，LG手機(jī)業(yè)務(wù)首次轉(zhuǎn)盈為虧，虧損額達(dá)776億韓元。2015年第三季度至2020年第四季度，LG連續(xù)20多個(gè)季度虧損，累計(jì)虧損額高達(dá)約5萬(wàn)億韓元。

（圖片來(lái)源：LG電子財(cái)報(bào)）

2018年，LG手機(jī)終于撐不下去了，主動(dòng)退出中國(guó)市場(chǎng)，這也代表它失去了一個(gè)具有巨大增長(zhǎng)潛力的手機(jī)市場(chǎng)。 根據(jù)Statcounter數(shù)據(jù)顯示，2018年，LG手機(jī)的全球市占率已經(jīng)下滑至3.21%。

為了挽救頹勢(shì)，2019年底，LG高層大換血，新任CEO權(quán)邦錫(Kwon Bong-seok)上任后表示，會(huì)讓LG手機(jī)部門(mén)在2021年盈利，但現(xiàn)實(shí)卻給了他一個(gè)悶棍。無(wú)論是LG獨(dú)特的模塊化手機(jī)、改進(jìn)的雙屏機(jī)型、還是令人驚嘆的旋屏創(chuàng)意，都沒(méi)有吸引到廣大消費(fèi)者，LG手機(jī)業(yè)務(wù)仍然未脫離財(cái)務(wù)困境。

盡管深陷泥潭LG不停自救，但彼時(shí)全球智能手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局大勢(shì)已定：多年來(lái)三星、蘋(píng)果和華為三家手機(jī)廠商占據(jù)前三席位。在巨頭林立的手機(jī)市場(chǎng)，缺少爆款機(jī)型和殺手锏技術(shù)的LG很難再在強(qiáng)敵環(huán)伺中脫穎而出。

(圖片來(lái)源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院)

對(duì)LG電子而言，曾經(jīng)帶給其輝煌的手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)變成了“累贅”，根據(jù)其2020第四季度的報(bào)告，手機(jī)業(yè)務(wù)收入僅占總額的8%，但虧損額達(dá)到8412億韓元。

最終，LG決定放棄虧損的手機(jī)業(yè)務(wù)，專注于增長(zhǎng)領(lǐng)域，如家電、電視、汽車零部件和機(jī)器人等業(yè)務(wù)。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2020年第四季度，這些業(yè)務(wù)收入累計(jì)占總收入的94%。

今年1月，權(quán)邦錫公開(kāi)表示，將考慮包括出售LG手機(jī)業(yè)務(wù)在內(nèi)的各種可能性。

LG電子曾嘗試與越南Vingroup集團(tuán)股份公司、德國(guó)大眾、美國(guó)谷歌展開(kāi)談判出售業(yè)務(wù)，但都未達(dá)成協(xié)議，最終不得已決定將移動(dòng)事業(yè)部解散，以保全集團(tuán)利益。

一代手機(jī)巨頭的“落幕”

回顧一代手機(jī)巨頭的“落幕”，極客網(wǎng)認(rèn)為，LG手機(jī)業(yè)務(wù)的失敗從2010年的“戰(zhàn)略失誤”就開(kāi)始顯現(xiàn)。2009年LG電子總部研發(fā)2010年產(chǎn)品時(shí)曾判斷，2010年中國(guó)市場(chǎng)上功能機(jī)仍將占主導(dǎo)，因此未選擇推出智能機(jī)，此后又未選擇使用口碑好的安卓系統(tǒng)，從而錯(cuò)過(guò)了黃金發(fā)展期。

雖然后來(lái)LG手機(jī)確實(shí)在推出新產(chǎn)品以挽回市場(chǎng)：縱軸曲線設(shè)計(jì)的曲面屏機(jī)型、可更換手機(jī)各個(gè)部分的模塊化機(jī)型、頂部開(kāi)“小屏”、雙屏機(jī)型、旋屏手機(jī)……但眾多的創(chuàng)新卻被大眾定義為“噱頭”。

LG手機(jī)上的新技術(shù)看似新穎神奇，實(shí)際上卻是LG集團(tuán)供應(yīng)鏈的、尚不成熟的技術(shù)。即使針對(duì)其中市場(chǎng)反響不錯(cuò)的技術(shù)，LG手機(jī)也未進(jìn)一步挖掘消費(fèi)者的真正需求，進(jìn)而將該技術(shù)提煉為實(shí)用性的功能，這也導(dǎo)致了LG“屢戰(zhàn)屢敗”。

手機(jī)作為電子類快消品，每年的技術(shù)點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)都在變化，LG在“與眾不同”和“切合實(shí)際”中全然選擇了前者，難免被現(xiàn)實(shí)淘汰。

另一方面，當(dāng)下的手機(jī)市場(chǎng)群雄逐鹿，根據(jù)Statcounter數(shù)據(jù)顯示，截至2021年第一季度，三星以28.58%的市占率位居全球首位，排名第二的是蘋(píng)果(27.37%)，小米以10.23%排名第三，華為以9.5%位居第四，而LG市占率僅為1.65%，排名第八。LG沒(méi)有三星的手機(jī)核心零件全產(chǎn)業(yè)鏈制造能力，也沒(méi)有類似的蘋(píng)果iOS系統(tǒng)作為護(hù)城河，更沒(méi)有華為的5G專利技術(shù)，同時(shí)品牌效應(yīng)也比不過(guò)高性價(jià)比的小米等中國(guó)品牌，最終被淘汰出局。

(數(shù)據(jù)來(lái)源：Statcounter)

智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈又殘酷。LG電子的前輩諾基亞和摩托羅拉從巔峰落下后，最終“賣(mài)身”他人。2013年9月，昔日行業(yè)龍頭諾基亞以72億美元將其手機(jī)業(yè)務(wù)和專利的授權(quán)出售給微軟。2011年8月，谷歌也用125億美元收購(gòu)了摩托羅拉。

此時(shí)，LG電子宣布結(jié)束手機(jī)業(yè)務(wù)，并表示未來(lái)將著重發(fā)展6G移動(dòng)通信、照相機(jī)、軟件等核心移動(dòng)技術(shù)，以支持其家電、電視、汽車零部件和機(jī)器人業(yè)務(wù)，也許這才是它適應(yīng)時(shí)代所做的較明智的選擇。

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