快看漫畫是垂類平臺的可能嗎？

內(nèi)容逐漸垂直化，大而全的內(nèi)容社區(qū)是否已經(jīng)不再適用當下了？

有沒有這樣一個平臺，可以囊括動畫、漫畫、直播等全面內(nèi)容呢？

可能大多數(shù)人會想到嗶哩嗶哩或者AcFun，這樣的選手往往具備相對全面的ACG內(nèi)容（即Animation（動畫）、Comic（ 漫畫）和Game（游戲）的縮寫），但實際上，在“全面”為主要賣點的社區(qū)之外，更為垂直的內(nèi)容社區(qū)卻因為更專注的內(nèi)容，更集中的興趣分層，更垂直的用戶畫像，得到許多資本和用戶的青睞，與此同時，也伴隨著在版權(quán)、資金，原創(chuàng)能力方面，也時常遭到質(zhì)疑。

據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)最大的漫畫平臺“快看漫畫”將獲得One Store公司1000億韓元（約合5.74億元人民幣）投資。而在2014年創(chuàng)辦之后的6年中，“快看漫畫”也曾獲得騰訊、紅杉等公司累計25億元融資，這些過往融資經(jīng)歷無不表示著快看身上的潛力。

作為更加垂直的選手，快看的進擊會書寫興趣內(nèi)容的新故事嗎？漫畫垂類內(nèi)容的天花板又在哪里？面對互聯(lián)網(wǎng)大廠的“大文娛”狙擊，快看漫畫有多少可能？

且看本文拆解！

快看漫畫的進擊：垂類內(nèi)容的新可能？

2010年互聯(lián)網(wǎng)浪潮來臨之前，漫畫還主要以雜志和漫畫書為載體，除了日漫三大刊名聲在外，國內(nèi)的漫畫雜志《知音漫客》等也小有名氣。

隨著4g的到來，漫畫也開始電子化，有妖氣、騰訊動漫等開始出現(xiàn)，據(jù)數(shù)據(jù)顯示2014年，國內(nèi)電子漫畫市場規(guī)模達6億，尚且處在起步階段。

而快看漫畫也在這年創(chuàng)辦，以少女漫《安妮與王小明》坐擁上千萬微博粉絲的漫畫師大V陳安妮，以個人積累下來的粉絲基礎(chǔ)，創(chuàng)辦了快看漫畫。早期的快看漫畫以“娛樂化”為切入點，瞄準女性向內(nèi)容漫畫，刻意與當時占據(jù)主流的“熱血漫”做出區(qū)分。

基于差異化的內(nèi)容定位，快看漫畫復制陳安妮的成長模式，即作者網(wǎng)紅式運營，將用戶平均年齡更小的QQ空間做為投放主戰(zhàn)場，用以提升用戶增速，這類用戶往往善于接受新事物和小眾ip。

2015年以后，快看漫畫開始出圈，并在2017年月活達到4000萬，不滿足于漫畫的快看，開始試水付費模式，首月拿下近20%的付費率。

在快看漫畫創(chuàng)辦至今的七年中，已經(jīng)陸續(xù)收獲6輪融資，投資機構(gòu)最高給到 11億美元的估值。

但快看的瓶頸也很快到來。

快看之困：內(nèi)容平臺的通病

即使是號稱拿下近二十萬作者的快看漫畫，在發(fā)展早期，也深陷作品搬運、版權(quán)缺失的泥淖之中。

2015年12月14日，由于快看漫畫APP創(chuàng)意抄襲了MTJJ、阿貍和大象創(chuàng)作漫漫App，使用的內(nèi)容未經(jīng)授權(quán)、侵犯版權(quán)，多位漫畫作者于微博進行聲討，此類的侵權(quán)事件在快看起步階段多如牛毛。

平臺早期也仿佛默認了這種侵權(quán)行為，直到2016年，快看漫畫才姍姍來遲整治平臺搬運侵權(quán)問題。

而在早期的野蠻生長之后積攢了一定的月活用戶之后，快看漫畫也終于有底氣進行大規(guī)模擴張了，先是拿下上億資金扶持新作者，又是聯(lián)合多家影視制作公司推動漫改劇，意圖實現(xiàn)IP多元運營，而正是這些動作，讓投資者看到了快看的價值。

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，在線漫畫市場規(guī)模預計將于2021年達到45億，排名第一的快看漫畫也卻有這個可能。

但，也只是一種可能。

快看不僅僅是內(nèi)容上存在問題，快看還多次因“誘導未成年人消費”、“內(nèi)容涉黃”、“客服消失”等問題成為黑貓投訴平臺的?？停踔吝€因為宣揚暴力被多次罰款。

快看之痛：打不破的桎梏

一個很直接的質(zhì)疑在于，騰訊在已有實力不俗騰訊動漫之后，為何還要投資快看？

騰訊的邏輯是，看中了快看的出海能力。

但我們自細審視快看漫畫的業(yè)務(wù)基本盤，才知道快看的出海之路可能走的并不輕松。

本次大手筆投資快看的是來自韓國的One Store，而該公司則是由SK電信、Naver、LG等幾大財閥共同出資設(shè)立。One Store在最近幾年中不斷發(fā)展，在游戲、網(wǎng)絡(luò)漫畫、電子書等業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，韓漫早期進入中國之后，受到一些不可抗力發(fā)展受阻，轉(zhuǎn)而投資國內(nèi)公司，也相當于是“曲線救國”了。

不過對于快看來說，據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，2016年3月為1100萬MAU，并在之后的兩年中極速狂奔，2019年，快看漫畫的MAU已經(jīng)達到了頂峰4000萬，但據(jù)2021最新數(shù)據(jù)，快看漫畫的MAU僅剩2800萬。

快看漫畫的月活數(shù)目依然下滑明顯，在國內(nèi)維持月活數(shù)尚且困難，海外月活4000萬的目標又有多少可能？

而引起快看漫畫月活下滑的主要原因依舊是作品問題，前文說到，快看扶持了一眾原創(chuàng)作者，但這些作者畢竟是少數(shù)，并且大多采用多點開花，在各大社交網(wǎng)站包攬私域流量，將利益最大化，但這就意味著快看的“唯一性”也被稀釋，付費率也受到了影響，作為公域流量的快看被各大作者搶走成為其私域流量，這也極大的影響率平臺的內(nèi)容獨特性和垂直度。

其次則是快看漫畫的優(yōu)秀作品日益稀缺，一覽快看漫畫排行榜上前十名，位居前列的斗羅大陸已經(jīng)連載十年，吾皇巴扎黑也已經(jīng)連載五年，即使將所有榜單放大到前20，連載于三年前的作品所占比例在70%以上，毫無疑問，在最近幾年中，快看的推新能力已經(jīng)大不如前了。

如果平臺不能有持續(xù)新出的作品，對平臺來說是致命的，月活上不去，快看所謂的付費模式也就無從說起。

回到我們文章剛開始提出的疑問，大而全的內(nèi)容平臺究竟能否在下半場中繼續(xù)嗎？像嗶哩嗶哩這樣子的社區(qū)，并不需要依賴垂類內(nèi)容變現(xiàn)，而是引流吸引月活，最終導向大會員或者直播。

快看等垂類平臺想要變現(xiàn)，除了付費內(nèi)容以及廣告，則只能走影視向改編，但快看在這三年間僅孵化出一部《快把我哥帶走》，而騰訊動漫則擁有《一人之下》、《狐妖小紅娘》等多部影視向漫畫IP，有妖氣更是憑借《十萬個冷笑話》成名已久，并且將大電影搬上了熒幕。

快看漫畫在精品IP上的匱乏，會成為制約其未來商業(yè)化的短板，此類問題不解決，出海也僅僅是把國內(nèi)的業(yè)務(wù)復制一遍，該有的桎梏還是會來。

就是不知道快看還能不能頂?shù)米?，國漫第一股還剩多少想象空間？(來源：獵云網(wǎng))

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