億歐EqualOcean發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略 多位分析師詳解行業(yè)熱點

7月23日消息，日前，億歐EqualOcean正式對外發(fā)布了全新品牌升級戰(zhàn)略。億歐EqualOcean CEO黃淵普就“億歐EqualOcean”的命名和思考發(fā)表了講話，他表示：“把中英文的‘億歐EqualOcean’放在一起代了企業(yè)的對外品牌，也寄予了企業(yè)對于成為一家國際化機構(gòu)的期望。隨著中國國力的持續(xù)增強、越來越多的中國企業(yè)會在全球舞臺亮相，億歐EqualOcean相信中國會出現(xiàn)世界冠軍級的第三方機構(gòu)”。

對于從媒體向“信息平臺和智庫”這一定位的轉(zhuǎn)變，黃淵普認(rèn)為，商業(yè)機構(gòu)不應(yīng)以生產(chǎn)內(nèi)容為目的，提供有價值的信息、解讀現(xiàn)象背后的信息更為重要。讓信息的價值被看見，是億歐EqualOcean想努力去做到的。

在昨天的年中分析師會上，億歐EqualOcean執(zhí)行總經(jīng)理、億歐智庫副院長王輝基于全球視野下的數(shù)智化進程表示，經(jīng)歷了流水化、精益化、質(zhì)量管理化、信息化和數(shù)字化變革之路后，全球企業(yè)正式邁向數(shù)智化的征程。據(jù)他觀察，當(dāng)前的全球市場正表現(xiàn)出以下特點和趨勢：

一、生態(tài)級競爭力出現(xiàn)：數(shù)智化開始重塑企業(yè)DNA，企業(yè)的決策和管理逐漸由“以自我為中心”變?yōu)?ldquo;以滿足用戶需求”為核心；二、數(shù)據(jù)溯源正在推動企業(yè)消解業(yè)務(wù)內(nèi)卷和甬余管理，讓企業(yè)的管理與研發(fā)都回歸以業(yè)務(wù)形態(tài)為根本，從而使人有精力去做更好、更人性的事務(wù)；三、實體企業(yè)開始迎來數(shù)智化轉(zhuǎn)型有利契機：企業(yè)數(shù)智化由他方轉(zhuǎn)為己方，實體企業(yè)將通過數(shù)字轉(zhuǎn)型與更多的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生交集；四、數(shù)據(jù)資產(chǎn)已成為企業(yè)重要的決策依據(jù)，在數(shù)智化構(gòu)建數(shù)據(jù)決策的過程中，數(shù)據(jù)資產(chǎn)是決策的底層建筑，企業(yè)在經(jīng)營中形成的管理數(shù)據(jù)、效率數(shù)據(jù)、成本數(shù)據(jù)等將會形成資產(chǎn)，從而在企業(yè)決策時給予更多反饋；五、突破性技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建企業(yè)元宇宙，虛擬現(xiàn)實、3D技術(shù)讓“人”成為設(shè)計中心，將人們的想象變?yōu)榭啥ㄖ苹默F(xiàn)實。

與此同時，億歐智庫分析師嚴(yán)方圓、蘭藝、程苑芬、陳佳娜、李偉、何少佳以及Ivan Platonov就產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、跨境電商、虛擬現(xiàn)實、智能汽車、醫(yī)療集采、碳中和以及半導(dǎo)體等產(chǎn)業(yè)發(fā)表了相關(guān)研究和觀點。

其中，蘭藝從消費習(xí)慣和喜好、文化認(rèn)同兩方面分析了當(dāng)前我國出口跨境電商在本地化方面受阻的原因，并對下一階段出口跨境電商的發(fā)展趨勢提出五大預(yù)測：DTC和移動基因：直面消費者與線上購買將使出口跨境電商在未來實現(xiàn)向移動端的轉(zhuǎn)換；流量入口：社交軟件作為流量入口之一將具有更多的想象空間；趨勢服務(wù)商：趨于垂直和細(xì)分的服務(wù)商不斷涌現(xiàn)，在讓自身產(chǎn)品更加本地化、合規(guī)化的同時，也幫助其用戶實現(xiàn)本地化推廣與持續(xù)創(chuàng)新，從而呈現(xiàn)深度融合，共建命運共同體；新興區(qū)域性市場：如東南亞等，需要客觀看待區(qū)域性市場的AB面，以未來眼光予以關(guān)注；B2B業(yè)務(wù)：受到產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)移影響，B2B將崛起并迎來發(fā)展好時機。

談及中國如何在智能汽車時代換道超車，陳佳娜認(rèn)為，機會在于智能汽車關(guān)鍵部件及技術(shù)服務(wù)能力與產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。針對中國汽車“缺芯”問題，她表示，中國汽車“缺芯”本質(zhì)是自主供應(yīng)鏈的薄弱與缺失、上一輪“缺芯”危機將引發(fā)主機廠供應(yīng)鏈韌性思考，而國產(chǎn)替代企業(yè)將迎來發(fā)展機遇。

對于自動駕駛商業(yè)化進程，陳佳娜認(rèn)為，若將其分為上下半場，上半場更多是圍著技術(shù)實力展開，最大挑戰(zhàn)在于如何實現(xiàn)在限定場景中自動駕駛的運行以及如何實現(xiàn)去安全員。而在即將開啟的下半場進程中，競爭將更多圍繞運營實力展開。

億歐方面表示，伴隨旗下信息平臺億歐網(wǎng)（iyiou.com）、億歐國際站（EqualOcean.com）、研究和咨詢服務(wù)億歐智庫（EqualOcean Intelligence）、億歐數(shù)據(jù)（EqualOcean Data）及行業(yè)垂直子公司億歐大健康（EqualOcean Healthcare）和億歐汽車（EqualOcean Auto）等業(yè)務(wù)版圖的不斷完善，未來，億歐EqualOcean將以國際化思維持續(xù)賦能中國創(chuàng)新型公司的全球業(yè)務(wù)布局，實現(xiàn)中國科技產(chǎn)投創(chuàng)新領(lǐng)域與海外間的價值流動。

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