低度酒那么多，年輕人快不夠用了

近年似乎越來越多年輕人開始追求一種“微醺”的狀態(tài)：想喝點酒但不要醉得不省人事，而且酒必須好喝但沒有太重酒味。

這種微醺需求帶火了低度酒。從公開數(shù)據(jù)來看，2019年開始，低度酒進入高速賽道。去年下半年開始，共有8家品牌獲得融資，天圖投資、經(jīng)緯中國等投資機構都入局了低度酒；而截至今年5月的前5個月時間里，發(fā)生融資27起，總金額25.08億元。

但在規(guī)模上，低度酒還是小產(chǎn)業(yè)。2019年，全國釀酒行業(yè)累計完成營業(yè)收入8350.7億元，其中白酒行業(yè)占絕對大頭，其次是啤酒。低度酒在該年完成的營收僅不到20億。換句話說，低度酒融資金額可能比銷售金額還高。

但似乎至今沒人說得清低度酒是什么。它甚至沒有一個統(tǒng)一定義，簡單而言是度數(shù)低的果酒露酒、預調(diào)雞尾酒、梅酒、米酒、果味啤酒等的統(tǒng)稱。度數(shù)多低才算是低度也是百家爭鳴，有說20%以下是低度，也有說0.5%-12%是低度。

也就是說，低度酒市場，目前還處于供應決定需求的狀態(tài)，廠商正在不斷挖掘消費場景，試圖找到下一個爆品。

這篇文章將探討兩個問題：

1. 為什么市場會爭做低度酒？

2. 低度酒的市場究竟會多大？

交替：新煙酒茶世界

在吃喝里面，糖、脂肪、咖啡因、酒精、煙草、辣椒，都能使人“合法成癮”。這當中，煙、酒、茶三大合法行業(yè)已都是萬億級市場，而且復購率極高。

經(jīng)歷了中國消費模式的迭代，這三個產(chǎn)業(yè)也在不斷變化。在中國，傳統(tǒng)的香煙買賣實行的是“煙草專賣制度”，由國家煙草專賣局中國煙草總公司統(tǒng)領的，有市場但也能看到天花板；而傳統(tǒng)茶葉行業(yè)市場集中度低，茶企數(shù)量多而分散，所以讓中國的茶企資本化很艱難。

中國的傳統(tǒng)酒行業(yè)則是白酒和啤酒的天下，兩者的千億級營業(yè)收入，僅茅臺一家就有2.5萬億的市值。

但近期，伴隨著人們的消費習慣的改變，一股新消費風潮在年輕消費者中逐漸發(fā)展起來，我們暫且叫它“新煙茶酒運動”。以此為代表的選手分別是：新式茶飲、電子煙、低度酒。

新式茶飲賽道有眾所周知的喜茶、奈雪の茶、茶顏悅色等。今年奈雪の茶闖港股成功上市，而喜茶也有600億的估值。新茶飲賽道已經(jīng)走出了完整的盈利鏈條，產(chǎn)生了幾個超級明星公司。

電子煙的發(fā)展歷程則比較坎坷，但同樣享有著高關注度。用低價、潮流、多元口味作為賣點，電子煙在2019年刮起一陣資本追逐風，誕生了明星產(chǎn)品如悅刻、思摩爾?？杀O(jiān)管、征稅等風險，又將一些電子煙企業(yè)跨界低度酒。

2020年上半年以來，已經(jīng)有至少六位電子煙公司的創(chuàng)始人或高管啟動低度酒創(chuàng)業(yè)項目，甚至做得風生水起，比如蘇打酒天貓銷量第一的十點一刻，是福祿的原高管劉喆出來創(chuàng)辦的。

但低度酒至今沒有一個超級明星品牌，知名度高的主要是其中預調(diào)酒品類下的上海百潤股份，換一個名字——RIO（銳澳）。

酒類紅海下的低度酒藍海，卻不是任何人都玩得起的。即使是行業(yè)龍頭，在過去也曾因為錯判市場損失慘重；而進入這個賽道，你不僅要有好的產(chǎn)品，還要跟千萬家同時進入賽道的玩家爭搶銷售渠道，從砸錢營銷、推廣告中進化成有影響力的品牌……

這些說起來簡單，做起來可不容易。

波折：龍頭至暗時刻

在低度酒中，預調(diào)雞尾酒是最主要的產(chǎn)品，而且被認為是個好賽道，主要兩個原因：（1）中國的預調(diào)酒市場開發(fā)還處于初期；（2）低度酒的毛利潤率高。

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酒水是重營銷、重渠道、重消費場景的行業(yè)，由于生產(chǎn)的技術難度不大，所以入行門檻低。其中，低度酒的口味多樣化，而且跟白酒、啤酒不同，除社交屬性之外，它更增加了私密性和個性化。

低度酒是上世紀90年代進入中國市場的，定位高端消費。21世紀以來，冰銳、爵士等品牌開始在中國市場活躍；2003年，RIO的母公司巴克斯酒業(yè)成立，專注研究預調(diào)雞尾酒。

2014-15年，雞尾酒靠RIO經(jīng)典款從夜店出圈，營銷策略大獲成功，當年整個市場規(guī)模達到了40億。RIO也順勢超過了冰銳，成為行業(yè)龍頭，市場份額達到了63.5%。

高密度、高強度的廣告營銷，讓RIO在線下酒吧、KTV這些夜場大獲成功。他們上過高收視綜藝節(jié)目、人氣電視劇，更請了當紅流量明星楊洋、郭采潔做雙代言，為的便是抓住愛蹦迪的年輕人市場。五顏六色的低度酒碳酸飲料成了潮流。

回看RIO彼時的戰(zhàn)略配置，就能看出隱藏的風險。它傳播出圈的載體是密集的廣告營銷，根據(jù)公司財報，2015年百潤的廣告投入占到酒類營收的3成。對市場的教育太少，消費場景仍主要是到夜店玩樂、KTV唱歌聚會；消費主體的生命周期局限在30歲以下、有夜生活的年輕人；產(chǎn)品僅有RIO經(jīng)典系列一件單品。

被成功沖昏頭腦的RIO和經(jīng)銷商們都錯判了2015年的國內(nèi)市場，經(jīng)銷商大量壓貨，RIO也急著鋪開下沉市場的銷售渠道。

可好景不長，成功案例容易被“低成本”地復制，特別在沒人管的環(huán)境里，有些甚至造假酒，打擊了消費者對預調(diào)酒行業(yè)的好感。五糧液、洋河等白酒企業(yè)盲目跟風扎堆，打法也都是簡單粗暴的人海戰(zhàn)術+廣告+終端轟炸。產(chǎn)品又嚴重同質(zhì)化，市場難以消化如此多的產(chǎn)能。

于是從2015年下半年開始，RIO的經(jīng)銷商為了去庫存而大減預調(diào)酒的訂單量。其他參與者別說吃肉，連湯都沒分到，入場的大部分跟風企業(yè)在兩年內(nèi)又陸續(xù)退出預調(diào)酒市場，品牌所剩無幾。

但它不是悲情英雄謝幕的故事，更像窮困潦倒富二代的逆襲成功傳。自2016年的低谷之后，公司僅用一年就扭虧為盈。它積極配合經(jīng)銷商去庫存，然后一口氣把自己在預調(diào)酒行業(yè)的占有率拉升起來。時至2018年，RIO的市占率已經(jīng)高達83.6%，形成“RIO+第二梯隊”的競爭格局。

這時候再來看RIO的供需生態(tài)，會發(fā)現(xiàn)它從“把雞蛋放在一個籃子里”轉(zhuǎn)向了“分散多元配置”。2020年的RIO不再靠廣告投放+人海戰(zhàn)術增加銷量，產(chǎn)品多元化發(fā)展，有強爽系列、微醺系列、經(jīng)典系列和限定款共40多種口味；購買群體也從原本的“夜店咖”轉(zhuǎn)向更寬廣的一二線城市青年、女性。

對比2015年和2020年，百潤RIO有這么大的轉(zhuǎn)變，是因為在建立品牌效應后，做對了4件事——

（1）產(chǎn)品矩陣多樣化。開發(fā)更多預調(diào)酒的消費場景，并向產(chǎn)業(yè)鏈上游擴張，建設伏特加等原酒基地。

（2）優(yōu)化渠道、鞏固大客戶。重點鞏固一二線、沿海、經(jīng)濟發(fā)達的華東、華南地區(qū)市場，逐一突破下沉市場。

（3）縮減不必要的管理支出。2015年公司銷售人員數(shù)量一度達到3231人，2018年已下降至794人。

（4）廣告費、銷售費率下降。去年的廣告費占RIO總營收僅6.5%。

因為業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異，百潤股份的市值從低谷崛起近20倍，目前超過600億，還在二季度獲得了“易方達酒莊”的青睞和買入。

那么問題來了，低度酒市場究竟能有多大？還會培育出下一家百潤嗎？

時機：挖掘新人群需求

回看RIO這幾年的成功，可以發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象：廣告營銷費用迅速降低至10%以下，產(chǎn)品的銷量卻逐年遞增，這背后不僅僅是公司本身的品牌積淀帶來的好處，還有一個更大的時代背景。

2021年第一季度，百潤的營收創(chuàng)了新高，達到5.2億人民幣，同比大漲52.88%；扣非凈利潤1.3億人民幣，這個值已經(jīng)相當于2017年一整年的水平（1.65億人民幣）。這當中，9成是由預調(diào)酒貢獻的；而預調(diào)酒中，有一半以上是RIO“微醺”一個單品的成績。

顏色雖仍花花綠綠，但顏值更突顯“高級感”；代言人也不再請流量明星，而是有代表作的金馬獎影后周冬雨，在一二線城市的白領群體中有一定號召力。

熟悉日本的人士看到這款酒，一定會發(fā)現(xiàn)它跟日本三得利公司的品牌和樂怡，實在是太像了。

RIO效仿和樂怡，主打女性居家飲酒，2018年推出市場?！耙粋€人的小酒”，消費場景定位進一步細化，并向非即飲需求貼近。如今微醺系列的銷售渠道有7成以上是線下零售渠道，主要集中在便利店、超市，線上銷售也在快速增長。因其主打日常消費，復購率是老品的6-8倍。

照著日本的一款酒飲料依樣畫葫蘆，居然可以迅速打開國內(nèi)市場，成為RIO再度破圈的爆品……“微醺系列”會是另一個“RIO經(jīng)典”，只是風尚標、短期輝煌嗎？

其實，從RIO營銷策略這幾年的變化來看，答案是否定的。RIO這款酒能出圈，占據(jù)的是“天時地利人和”三個好處：品牌培養(yǎng)到位了，技術和渠道到位了，消費者也到位了。

如今，隨著中國的城鎮(zhèn)化率在不斷提高，越來越多的消費者開始重視健康消費，安心消費，這無疑帶動了包括食品飲料行業(yè)在內(nèi)的消費升級、產(chǎn)品升級。特別是在酒類行業(yè)，低度化、健康化、個性化是近年來各個酒種類都出現(xiàn)的趨勢。

其中，女性消費力崛起、顏值正義、產(chǎn)品個性化，低度酒的產(chǎn)品定位正好打在了市場的需求點上。不僅是RIO，在2020年以來，低度酒行業(yè)跑出了幾個品牌：果酒代表貝瑞甜心、蘇打酒代表十點一刻等，都是2021年618單賽道上的銷售冠軍。連白酒新晉網(wǎng)紅江小白都推出了低度酒“梅見”系列，年輕的白酒市場也在往低度化發(fā)展。

微醺而不至于引起身體不適，果味蓋過了酒的酸澀而更加適口，高顏值的包裝，這些特性為這個行業(yè)打開了更多的日常消費場景：是與家人、戀人、朋友一起喝、想要冷靜下來時、看電視DVD的時候，根據(jù)其調(diào)查結果，預調(diào)酒的飲用場景正在朝餐飲以外不斷擴充。

不僅趨勢在幫忙，連網(wǎng)絡科技也助推低度酒成為跟新茶飲相似的潮流。中國的酒文化有很強的社交屬性，小紅書、抖音、直播帶貨這一系列線上平臺的內(nèi)容崛起，為低度酒提供了一個新消費場景：打卡網(wǎng)紅調(diào)酒，發(fā)社交媒體，它成了年輕人的社交貨幣。

女性消費力也是絕不容忽視的力量。近年來，中國女性飲酒人數(shù)在不斷提升，這符合低度酒的設定：居家、獨飲。

相比男性，女性更容易接納新產(chǎn)品，后續(xù)更易于建立品牌認同感。并且，購物對于女性有一個男性較少產(chǎn)生的心情：獨自享用時更香。有研究者發(fā)現(xiàn)，僅僅是向女性消費者宣傳產(chǎn)品秘密享用的好處就能增加女性消費者對產(chǎn)品的好評度。

在不斷挖掘需求的過程中，中國的低度酒的市場究竟有多大？要回答這個問題，可以到鄰國日本得到一些啟發(fā)。

2019年，日本酒精飲料整體的市場規(guī)模86.32億升，零售規(guī)模為9.66萬億日元。根據(jù)三得利預調(diào)酒市場研究報告，2019年日本預調(diào)酒銷量約110萬千升左右，連續(xù)12年保持正增長。而日本預調(diào)酒人均消費量為11.3升年，遠高于我國的0.1升年。

就有券商依據(jù)日本消費市場的情況，預測中國的預調(diào)酒市場有300-500億人民幣的空間，5-8年內(nèi)能突破百億，而現(xiàn)在即使是龍頭大哥的RIO，也只提供了其中的17億。

尾聲

低度酒行業(yè)有明顯的“新”元素，而且高毛利、低門檻和行業(yè)潛力大，給人以躍躍欲試的感覺。但切記頭昏腦熱，這門生意要做到爆并不容易，因此，不能簡單地類比日本來分析中國的市場。

在日本，啤酒預調(diào)酒兩者可以相互替代，但在中國，啤酒便宜，消費者的平均年齡是37歲的已婚人士，而低度酒的消費群體則是女性、一、二線城市的年輕人。另外，因為稅率，日本的預調(diào)酒價格要低于啤酒，這與中國是反過來的，低度酒比啤酒貴一截。

而最大的難點在于，作為低度數(shù)的酒精飲品，它時常被當作“有點酒精的飲料”，不少超級飲料品牌也在做酒精飲品，加劇競爭：例如，可口可樂百事可樂相繼入局低度酒，喜茶推出加了Mojito、五糧液的酒精飲品，茶百道與瀘州老窖的聯(lián)名款飲品“醉步上道”，麥當勞推出的含酒精的“熱帶果果氣泡飲”……

可以預期，在下一個百潤誕生之前，快速擴張的低度酒行業(yè)還會有一場激烈的洗牌。(來源：獵云網(wǎng))

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