南玻A高管離職背后 核心技術(shù)去or留

（原標(biāo)題：南玻A高管離職背后 核心技術(shù)去or留）

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以前海人壽為代表的寶能系在入主南玻A(000012.SZ，下稱“南玻A”)一年多后，創(chuàng)業(yè)32年的董事長曾南突攜六大高管層集體提交辭呈，終于把股東方和管理層的沖突燃至沸點(diǎn)。

11月15日晚，南玻急發(fā)多則公告稱，董事會收到董事長曾南、董事CEO吳國斌等7位高管的辭職報(bào)告。就在前一天，前海人壽為代表的寶能系多位董事會成員提出由他人臨時(shí)接管曾南董事長職權(quán)，且該決議被通過。

而這場高管離職潮似乎并未結(jié)束。11月16日晚間該公司宣告，獨(dú)立董事張建軍、杜文君提交辭職報(bào)告，董事會秘書丁九如也辭去公司董事會秘書職務(wù)。

此前，有觀點(diǎn)認(rèn)為，南玻高管辭職的一部分原因是前海人壽與南玻管理層就股權(quán)激勵(lì)方案沒有達(dá)成一致，前海人壽在獨(dú)家接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)認(rèn)為，南玻高管是將此次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃作為其早已蓄謀辭職的借口，掩蓋其涉嫌對外輸送南玻核心技術(shù)、核心機(jī)密和核心人員的行為。

對于市場傳言的南玻核心高管集體轉(zhuǎn)投旗濱一事，旗濱集團(tuán)董秘辦人士表示“已關(guān)注到這類消息”，但該事項(xiàng)涉及到高層決策，目前還不清楚具體情況?！澳喜５募夹g(shù)能帶走么？”知情人士對記者分析，每個(gè)高管、技術(shù)人員都應(yīng)簽署了《競業(yè)禁止協(xié)議》這類文件，因此從技術(shù)、高管等角度應(yīng)不存在泄密問題。

11月16日下午，深交所再度向南玻A發(fā)出關(guān)注函，要求公司及相關(guān)方就媒體報(bào)道的高管辭職具體情況和前海人壽投訴舉報(bào)丁九如辭職未披露情況予以核查，并作出書面說明。

南玻到底發(fā)生了什么？

一位接近南玻高管層的人士向第一財(cái)經(jīng)記者透露，前海人壽所代表的資本方和曾南所代表的管理層早就暗藏不和，令矛盾公開化的事件就是14日當(dāng)天的董事會臨時(shí)會議。據(jù)南玻公告，在深圳南玻大廈七樓會議室召開的這次第七屆董事會臨時(shí)會議上，此前的多項(xiàng)提案被撤銷，一份臨時(shí)提案擺在了幾位董事的面前，提出方為王健、程細(xì)寶、陳琳和葉偉青等四位董事，除王健外，其他三人都為寶能系一方，于今年1月上任。

這份提案名為《關(guān)于由董事陳琳代為履行董事長職權(quán)的議案》(下稱“新提案”)。現(xiàn)場表決結(jié)果是6票同意，1票反對，2票棄權(quán)。據(jù)《公司法》及公司《章程》規(guī)定，公司半數(shù)以上董事同意曾南回公司主持董事會事務(wù)前，暫由董事陳琳代為履行董事長職權(quán)(與對外投資、對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)處置有關(guān)的職權(quán)除外)?！斑@份提案被通過確實(shí)有些令人意外，”前述知情人士對記者說，曾南、南玻一方的董事吳國斌等兩個(gè)董事都贊成了，3位獨(dú)立董事投了反對和棄權(quán)票。如果曾南和吳國斌棄權(quán)或反對，方案不會被通過。

前述知情人士分析，曾南性格強(qiáng)勢，假設(shè)資本方已有了讓其離開南玻的想法且付之于行動(dòng)，那么他絕不會多留一分鐘。因此當(dāng)臨時(shí)接管董事的決議出現(xiàn)后，曾南不會猶豫。緊接著，15日當(dāng)天，包括吳國斌、財(cái)務(wù)總監(jiān)羅友明及其他4位副總裁在內(nèi)的6大高管也提交了辭呈，“他們?nèi)窃隙嗄陙碜顬樾湃蔚氖窒拢瑯硬粫粼诠緸閷毮苄Я?，所以七高層?lián)合去職的局面，倒是可以理解了?！彼M(jìn)一步認(rèn)為，由上述行為可以判斷，曾南對南玻的去意已決。

他也對記者表示，事實(shí)上整個(gè)南玻雖然經(jīng)歷了2015年寶能系的入股，且資本方已變?yōu)榱艘φ袢A所掌控的寶能系，但這一年多來曾南在南玻公司中的地位依然無人能撼動(dòng)，經(jīng)營及管理權(quán)限上前海人壽根本無法插手。

16日一早，前海人壽的聲明中也寫到，“自成為南玻股東以來，公司從未干涉南玻的日常經(jīng)營，獲悉相關(guān)高管辭任后，積極與其他股東方進(jìn)行溝通，并向相關(guān)南玻高管表達(dá)了多次誠摯的善意挽留。對于高管團(tuán)隊(duì)最終做出的辭職決定，深表遺憾?！?/p>

該知情人士說，前海人壽成為大股東之后，能做的就是今年1月派人進(jìn)入董事會，拿到了三個(gè)席位，但業(yè)務(wù)層面仍被曾南牢牢控制，各個(gè)板塊的負(fù)責(zé)人都直接匯報(bào)給董事長。而前海人壽想要換掉曾南，也并非是14日當(dāng)天才出現(xiàn)的，可能早有考慮。

有媒體報(bào)道稱，今年上半年的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃就受到了前海人壽的影響，這也是彼此的矛盾之一。首先，前海人壽要縮減股權(quán)激勵(lì)的規(guī)模，從總股本的6.5%降至3%；其次，實(shí)施時(shí)間由今年變?yōu)槊髂?，同時(shí)業(yè)績承諾被大幅提高，從15%到20%，改為了2017年增長100%、后兩年增長50%。前海人壽相關(guān)人士對第一財(cái)經(jīng)回應(yīng)稱，南玻管理層之前提出的是“6.5%”處于市場高位，遠(yuǎn)超全行業(yè)上市公司水平，因此提出了3%的激勵(lì)比例，這也是經(jīng)過第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)調(diào)研的結(jié)果。

南玻高管集體離開能帶走技術(shù)嗎？

突然辭職的多位南玻高管，曾手握整個(gè)南玻的經(jīng)營權(quán)。幾個(gè)疑問是：他們是否已有去處？高管的離去是否意味著曾經(jīng)輝煌的南玻將失去核心技術(shù)？

坊間的一種說法是，南玻核心團(tuán)隊(duì)將去往另一家玻璃制造商——旗濱集團(tuán)。

就在2016年10月14日，旗濱集團(tuán)審議并通過了《關(guān)于擬合資建設(shè)馬來西亞節(jié)能玻璃項(xiàng)目的議案》，同意公司與富隆國際有限公司、深圳前海裕盛投資企業(yè)合資建設(shè)馬來西亞節(jié)能玻璃項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資2.67億元。該合作被看作是南玻有意進(jìn)入旗濱的一個(gè)信號：與南玻關(guān)聯(lián)的個(gè)別人士已涉足。

而在下游光伏電站上，南玻也與旗濱有合作。在投資者互動(dòng)中，南玻相關(guān)人士就表示，與旗濱集團(tuán)有140兆瓦的光伏電站項(xiàng)目，“旗濱集團(tuán)是國內(nèi)規(guī)模最大的浮法玻璃制造商，有大量的廠房屋頂、砂礦地面適合建設(shè)光伏電站。南玻與旗濱集團(tuán)的合作能充分整合雙方的優(yōu)勢資源。”

旗濱集團(tuán)主要從事玻璃的上游——原片及加工業(yè)務(wù)，而南玻也有原片生產(chǎn)，但核心產(chǎn)品是下游的工程玻璃、平板玻璃、太陽能玻璃等，彼此之間存在互補(bǔ)性。曾南主導(dǎo)的南玻也是國內(nèi)唯一一家擁有超薄玻璃核心技術(shù)的企業(yè)，并在工程、平板及太陽能玻璃等領(lǐng)域有著深厚的積淀，不少產(chǎn)品位于全國前列。如果南玻高管及核心中層離開，確實(shí)會給旗濱集團(tuán)帶來質(zhì)的變化。16日，旗濱集團(tuán)股價(jià)大幅飆升，收盤時(shí)上漲5.27%至4.26元。而有傳聞也稱，目前旗濱已騰出了大部分的管理職位，等待南玻高層及相關(guān)人士的進(jìn)入。

對于南玻核心高管集體轉(zhuǎn)投旗濱一事，接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪的旗濱集團(tuán)董秘辦人士表示“已關(guān)注到這類消息”，但該事項(xiàng)涉及到高層決策，目前還不清楚具體情況。而當(dāng)?shù)谝回?cái)經(jīng)記者繼續(xù)追問，是否接收過來自南玻A的員工或高管時(shí)，該人士并未對此做出回應(yīng)。

據(jù)了解，在前海人壽到來之前，曾南一度想要讓出位置，因此選定過接班人，但此后還是親力親為，仍然事無巨細(xì)地管理著南玻。無論是中高級管理人員，還是這里的一草一木、任何一個(gè)機(jī)械設(shè)備，他都了如指掌。而同時(shí)辭職的幾位高層也都在南玻各大事業(yè)部鍛煉過。如目前曾南的嫡系吳國斌就曾是公司工程玻璃事業(yè)部的總裁；張凡執(zhí)掌過平板玻璃事業(yè)部，胡勇、張柏忠也是工程玻璃事業(yè)部的關(guān)鍵人物，柯漢奇則主管太陽能業(yè)務(wù)部。集體揮別幾十年來辛勤耕耘的南玻，不僅是公司的重大損失，也將讓南玻面臨從未有過的巨大震蕩。而這一切變化，不知是否是資本方姚振華所愿意看到的局面？

上述高管層做出辭職決定之后，中層管理人員也要直面人事地震。南?，F(xiàn)有技術(shù)部門會有怎樣的變化，也是大股東前海人壽所關(guān)心的。

第一財(cái)經(jīng)記者獲悉，整個(gè)南玻有多層技術(shù)構(gòu)架：南玻集團(tuán)內(nèi)有一個(gè)開發(fā)研究院，各個(gè)玻璃事業(yè)部也有研發(fā)中心，南玻下屬工廠里同樣有技術(shù)部，這種管理體系既能使得集團(tuán)層面可專心研究一些前沿技術(shù)，同時(shí)也能兼顧南玻事業(yè)部、工廠的技術(shù)研發(fā)需求。

“南玻的技術(shù)能帶走么？”知情人士對記者分析，每個(gè)高管、技術(shù)人員都應(yīng)簽署了《競業(yè)禁止協(xié)議》這類文件，因此從技術(shù)、高管等角度應(yīng)不存在泄密問題。但是，南玻公司是一家行業(yè)內(nèi)十分杰出的科技企業(yè)，部分核心配方只有南玻自己人掌握。技術(shù)人才或高管人員可重新提出相關(guān)配方申請，前海人壽想要在未來指責(zé)前南玻人員“技術(shù)泄密”并不容易。

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