統(tǒng)一9.5億售健力寶100%股權(quán) "中國魔水"再次轉(zhuǎn)手

（原標(biāo)題：統(tǒng)一9.5億元出售健力寶100%股權(quán) “中國魔水”再次轉(zhuǎn)手）

網(wǎng)易財經(jīng)11月27日訊 繼達(dá)能出售樂百氏、中糧集團(tuán)出售五谷道場后，近日中國快消食品行業(yè)的另一重大資產(chǎn)出售或?qū)⒃俅我l(fā)行業(yè)的高度關(guān)注。網(wǎng)易財經(jīng)今日從統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)部獲悉，統(tǒng)一集團(tuán)與廣東健力寶集團(tuán)近日簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，擬以人民幣9.5億元，將其持有“佛山市三水健力寶貿(mào)易”100％股權(quán)出售于健力寶集團(tuán)，預(yù)估處分利益約人民幣3.43億元。而這也是統(tǒng)一集團(tuán)自2007年獲得健力寶全部股權(quán)后，時隔十年，“中國魔水”再次轉(zhuǎn)手。

中信集團(tuán)旗下投資公司或接盤健力寶

公開資料顯示，廣東健力寶集團(tuán)于1984年成立，前身為國營三水酒廠，旗下?lián)碛兄嬃掀放啤敖×殹保?004年健力寶集團(tuán)出現(xiàn)資金緊張債務(wù)風(fēng)波，在當(dāng)?shù)厝闹С窒鲁闪①Q(mào)易公司，將所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離。幾經(jīng)波折，在原股東、三水區(qū)政府的共同認(rèn)可下，統(tǒng)一集團(tuán)于2007年取得健力寶貿(mào)易99.91％股權(quán)，隨后通過收購小股東股權(quán)統(tǒng)一持有健力寶全部股權(quán)；同時，健力寶集團(tuán)也同意將“健力寶”全部品牌的中國專屬授權(quán)授于健力寶貿(mào)易。至此，統(tǒng)一將“健力寶”攬入麾下達(dá)十年之久。

而對于此次統(tǒng)一出售健力寶貿(mào)易全部股權(quán)，統(tǒng)一方面表示，此次出售健力寶貿(mào)易股權(quán)主要是因為健力寶集團(tuán)方面希望回收健力寶品牌經(jīng)營權(quán)?！坝捎诮×毤瘓F(tuán)授于健力寶貿(mào)易在中國地區(qū)品牌專屬授權(quán)將于2016年12月到期，而健力寶集團(tuán)大股東堅持健力寶品牌為中國民族品牌，并計劃將健力寶品牌生產(chǎn)、貿(mào)易一致化，所以才有了此次統(tǒng)一的出售行為”。

而食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬則向網(wǎng)易財經(jīng)表示，統(tǒng)一此次剝離健力寶是較為正常的市場行為，從營收和利潤來說，健力寶給統(tǒng)一來的貢獻(xiàn)不大?！敖y(tǒng)一近年來一直在剝離不良資產(chǎn)，從之前的今麥郎到如今的健力寶，統(tǒng)一集團(tuán)正在開始逐步聚焦自己的主業(yè)”。

據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解，此次健力寶集團(tuán)收購健力寶貿(mào)易的9.5億元資金全部來自為“中信資產(chǎn)管理”旗下的“北京淳信資本管理有限公司”。資料顯示，中信資產(chǎn)管理成立于2002年，為中國中信集團(tuán)旗下成員，而中國中信集團(tuán)為國務(wù)院直屬國家授權(quán)投資機(jī)構(gòu)，其2016年《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜排名第156位，業(yè)務(wù)涵蓋金融、資源能源、裝備制造、工程承包、房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域。

按照雙方的規(guī)劃，此次交易后，健力寶集團(tuán)將會與中信集團(tuán)旗下的專業(yè)投資平臺公司合作，負(fù)責(zé)“健力寶”品牌及產(chǎn)品的生產(chǎn)推廣。但朱丹蓬并不開好此次交易，其向網(wǎng)易財經(jīng)指出，由于健力寶目前沒有核心產(chǎn)品，其全國銷售范圍也較為狹窄，健力寶品牌目前已經(jīng)失去了全國品牌的地位。“中信接盤健力寶品牌對于后者幫助并不大，反而健力寶對于中信來說將是一個爛攤子”。

“中國魔水”健力寶的幾次轉(zhuǎn)手

總所周知，在相當(dāng)長時間里，健力寶一直是中國市場上知名度最高的飲料品牌一直。知名作家吳曉波曾撰文指出，健力寶的競爭對手始終是它自己。“在它創(chuàng)業(yè)的前10年，幾乎看不到任何危機(jī)存在的跡象”。

1984年，借助當(dāng)年洛杉磯奧運(yùn)會的“東風(fēng)”，健力寶品牌作為中國第一個添加堿性電解質(zhì)的飲料一炮走紅，被譽(yù)為“中國魔水”。隨后健力寶品牌一路走高，1989年健力寶的廣告投放值高達(dá)1000萬元，這在當(dāng)年中國的消費(fèi)品企業(yè)中名列第一，其產(chǎn)值接近5億元。

1997年，健力寶在產(chǎn)量、總產(chǎn)值、銷售收入和稅利四項均排名中國飲料行業(yè)第一，健力寶集團(tuán)年銷售額超過50億元。而也是這一年，成為了健力寶的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在這一年，38層高的廣州健力寶大廈落成，健力寶董事長李經(jīng)緯按計劃把公司總部遷到了廣州，這也成為他與廣東三水市政府關(guān)系嚴(yán)重惡化的導(dǎo)火索。

據(jù)當(dāng)時媒體報道，1997年秋天，在李經(jīng)緯的精心策劃下，健力寶在香港聯(lián)合交易所上市的方案行將通過，在此方案中，包括了經(jīng)營層的股權(quán)分配。然而，三水市政府以李經(jīng)緯團(tuán)隊“沒有香港暫居證，因而不得購買H股原始股票”為理由，拒絕批準(zhǔn)這個方案。李經(jīng)緯一怒之下，放棄上市。從此，矛盾變得公開化。

1999年，健力寶集團(tuán)提出在公司內(nèi)部實行員工股份合作制的方案，由管理層自籌資金買下三水市政府所持有的股份，李經(jīng)緯開出的價格是4.5億元，將在3年內(nèi)分期付清。三水市政府?dāng)嗳痪芙^，理由據(jù)稱是“風(fēng)險很大，有用健力寶資金來買健力寶之嫌”。

2001年11月20日，新加坡第一食品公司與三水市政府草簽協(xié)議，三水市政府作價3.8億元，將健力寶100％的股份全數(shù)售出，一時間國內(nèi)媒體聞風(fēng)而動，“健力寶被無情賤賣”、“中國第一民族品牌旗幟被砍”等等輿論鋪天蓋地，其間夾雜的高昂情緒顯然讓三水市政府難以招架。而健力寶則一方面向外宣稱，愿以4.5億元的價格替健力寶“贖身”；另一方面則對試圖進(jìn)入公司審核查賬的新加坡人全面抵制，拒不交出相關(guān)的商業(yè)資料。隨后新加坡方案流產(chǎn)。

然而，圍繞健力寶品牌的股權(quán)斗爭并沒有結(jié)束，2002年1月15日，在三水的健力寶山莊，一場倉促籌備的簽約儀式舉行，三水市政府向浙江國投轉(zhuǎn)讓健力寶75％的股份，作價3.38億元。在儀式上，李經(jīng)緯“含淚仰天，不發(fā)一語”的照片被刊登在國內(nèi)所有的新聞網(wǎng)站和財經(jīng)媒體上。同年10月中旬，病榻上的李經(jīng)緯收到一紙通知，廣東省第九屆人大常委會第三十七次會議通過決定，以涉嫌貪污犯罪為罪名罷免了他的全國人民代表大會代表職務(wù)。檢察院的立案案由是：“身為受國家機(jī)關(guān)委托管理、經(jīng)營國有財產(chǎn)的人員，無視國家法律，伙同他人利用職務(wù)之便，以購買人壽保險的形式，侵吞國有財產(chǎn)331.88萬元?！彪S后，李經(jīng)緯團(tuán)隊中的4位副總裁，其中3人相繼被雙規(guī)、拘捕，一人“出逃”國外。至此，撲朔迷離、一波三折的健力寶產(chǎn)權(quán)交易事件，以李經(jīng)緯的涉嫌犯罪而塵埃落定。

但誰也沒有料到，接替李經(jīng)緯出任健力寶董事長的浙江國投老板張海并沒有將健力寶帶上高速發(fā)展的道路，相反，張海入主后，進(jìn)行了一系列收購，先后收購了寶豐酒業(yè)、華意電器、雙環(huán)科技，投資三個足球俱樂部以及江西景德鎮(zhèn)健康產(chǎn)業(yè)園等。2004年，健力寶集團(tuán)出現(xiàn)資金危機(jī)，拖欠供應(yīng)商貨款、工廠停產(chǎn)、經(jīng)銷商逼宮。號稱總資產(chǎn)47億元的健力寶，負(fù)債近30億元，其中短期債務(wù)15億元，實際資產(chǎn)負(fù)債率超過70%。

2005年，隨著張海的鋃鐺入獄，健力寶也被推向了崩潰的邊緣。隨后廣東三水市政府再次出面尋找新買家，并于2005年10月與統(tǒng)一集團(tuán)簽訂了收購合約，直至2007年臺灣統(tǒng)一集團(tuán)正式入主健力寶至今。

【健力寶大事記】

1984年，廣東三水縣三水酒廠廠長李經(jīng)緯獲得一種新型運(yùn)動型飲料配方，推出“健力寶”飲料品牌。健力寶成為中國奧運(yùn)代表團(tuán)的首選飲料，被日本媒體譽(yù)為“中國魔水”。

1987年，廣東健力寶有限公司成立。健力寶成為當(dāng)年全運(yùn)會的最大贊助商，聲名大噪。

1991年，健力寶在美國成立分公司，在全美推廣健力寶飲料，并動用巨資購進(jìn)紐約帝國大廈其中整整一層。

1994年，健力寶隆重慶祝創(chuàng)業(yè)10周年，產(chǎn)品銷售超過18億元，名列全國飲料釀酒行業(yè)的首位。

1997年，38層高的廣州健力寶大廈落成，健力寶總部遷到了廣州。產(chǎn)品銷售額突破了50億元大關(guān)。4月，健力寶被國家工商行政管理總局評定為第一批“中國馳名商標(biāo)”。8月，中國飲料協(xié)會公布行業(yè)數(shù)據(jù)，健力寶在產(chǎn)量、總產(chǎn)值、銷售收入和稅利4項上均排名第一。

1997年秋天，健力寶在香港聯(lián)合交易所上市的方案行將通過，三水市政府以“沒有香港暫居證，因而不得購買H股原始股票”為理由，拒絕批準(zhǔn)經(jīng)營團(tuán)隊購買股票，李經(jīng)緯一怒之下，放棄上市。

1999年，李經(jīng)緯提出在公司內(nèi)部實行員工股份合作制的方案，由管理層自籌資金4.5億元買下政府所持有的股份，方案被政府否決。

2001年，健力寶經(jīng)營業(yè)績下跌到31億元，上交政府的利稅也從1億元降到2000萬元左右。7月，三水市政府召開健力寶轉(zhuǎn)制工作聯(lián)席會議，九成與會官員主張賣掉健力寶，但是不能賣給李經(jīng)緯團(tuán)隊。

2002年1月15日，三水市政府向浙江國投轉(zhuǎn)讓健力寶75％的股份，作價3.38億元，28歲的張海出任集團(tuán)董事長。

2002年5月，健力寶全新產(chǎn)品“第五季”正式推出。

2002年10月，廣東省人大以涉嫌貪污犯罪為罪名罷免了李經(jīng)緯的全國人民代表大會代表職務(wù)。

2002年11月，健力寶集團(tuán)收購河南寶豐酒業(yè)。12月，組建“健力寶足球俱樂部”。

2003年3月，健力寶集團(tuán)投入2億元推出“爆果汽”等三大系列新產(chǎn)品。

2004年8月，因經(jīng)營業(yè)績不佳，張海被免去健力寶集團(tuán)董事長兼總裁職務(wù)，祝維沙任總裁。

2004年10月，臺灣統(tǒng)一集團(tuán)出價1億美元收購健力寶，受到經(jīng)銷商的狙擊未果。

2004年11月，張海團(tuán)隊將股份轉(zhuǎn)讓給李志達(dá)，三水區(qū)政府以小股東身份強(qiáng)力干涉，轉(zhuǎn)讓流產(chǎn)。

2004年12月7日，三水區(qū)政府出面主導(dǎo)健力寶恢復(fù)生產(chǎn)，李經(jīng)緯以“雙規(guī)”待罪之身，坐著輪椅出現(xiàn)在正在召開全體員工大會的健力寶集團(tuán)大禮堂。

2005年3月，張海在廣州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中級人民法院以職務(wù)侵占和挪用資金罪名一審判處其有期徒刑15年。

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