曾任上海家化（集團）有限公司總經(jīng)理、上海家化聯(lián)合股份有限公司董事長的葛文耀今日在微博上舉報謝文堅，其認為應(yīng)立即限止謝文堅出境，并對其進行離任審計和調(diào)查。
11月25日晚間，上海家化發(fā)布公告稱，董事長謝文堅因個人原因申請辭去公司董事、董事長、董事會下設(shè)各專門委員會委員、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等相關(guān)職務(wù)，辭職后不在公司擔任任何職務(wù)。
以下為微博內(nèi)容：
葛文耀：
謝文堅僅用三年時間掏空了家化這個極優(yōu)秀的市場和財務(wù)的企業(yè)。渠道上塞滿了貨，14年下半年開始賒賬塞貨，他一句以產(chǎn)定銷（強生是美國人拿產(chǎn)品讓他推銷，他至多是個銷售總監(jiān)）要到期的產(chǎn)品成本價幾個億。不計提壞賬壞貨，不做假賬，年報估計也沒什么利潤。（他走了，業(yè)績的洞也會暴露）。按理說業(yè)務(wù)下滑，財務(wù)也不會壞得這么快，員工說他用?荒之力花錢，毎年出國10余次，頭等艙不算，費用多報（當年就因他要報十幾萬旅行社發(fā)票，王茁按制度讓他拿合同，他就羅織罪名開了王茁），他私相授受，他的人月薪十五萬，漲了10倍，他招的關(guān)系戶，月薪都10萬以上，他帶來的秘書工資可比家化總監(jiān)高。他在家化上市公司拿五、六百萬工資，還在集團拿一份工資，報銷大量私人費用（應(yīng)該查一下，平安有沒有知道和批準），帶400人去臺灣五天，花了二千萬，造新工廠準備花15個億，天潼路的家化大廈不用，江灣租辦公室，每年租金6千萬，裝修，傢俱都用進口，還乘機把保定路二個辦公樓全部拆光，家俱全扔。合同己全部訂了。三個辦公室花費四、五億，這些投資會給家化來沉重負擔，他從強生帶來的高x大權(quán)獨攬，破壞了家化的公司治理，一個人三年管了40億采購（20億固定資產(chǎn)，三年廣告18億，還有物料以外所有采購包括咨詢、出差、佰草集柜臺、電腦等辦公用品）謝的制度設(shè)計是讓高x一人負責，還不許家化的審計部門審計，背后的用心昭然若揭！新來的張總要馬上整理這些項目，否則后患無窮。他把天江賣掉，家化應(yīng)有50多億現(xiàn)金，現(xiàn)在已大部花掉，近10億凈利潤的家化可能會虧損！這絕不是個人能力和管理問題，強烈要求對謝必須離任審計，三年就掏空原本這么優(yōu)秀的國企，謝文堅不能離境。這幾天許多員工和朋友讓我呼吁：必須嚴查謝文堅！半夜醒來，就以此文向證監(jiān)會，公安局，家化董事會，平安集團，以我個人名義，舉報謝文堅，應(yīng)立即限止謝文堅出境，對他進行離任審計和調(diào)查！
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