雞年春節(jié)檔電影：缺乏好內(nèi)容 資本也僅喧囂一時(shí)

（原標(biāo)題：雞年春節(jié)檔電影告訴我們：缺乏好內(nèi)容，資本也僅喧囂一時(shí)）

摘要： 從1月31日至今，春節(jié)檔的票房命盤開始更自由的轉(zhuǎn)動(dòng)，屆時(shí)，誰輸誰贏就要憑各自真正的實(shí)力了。一部電影要取得成功，憑借的自然不是一方之力，它比拼的是綜合實(shí)力。

今年的春節(jié)檔猶如一場饕餮饗宴，從年前各部影片的花式營銷大戰(zhàn)開始，這個(gè)有著“兵家必爭之地”的檔期就一度迎來12部影片的爭相進(jìn)駐，只是，與周星馳、王寶強(qiáng)、成龍等大熱門相比，《游戲規(guī)則》、《絕世高手》等小量級(jí)的影片被排擠的幾無施展空間，無奈“逃檔”。

表像上看，這是大量級(jí)和小制作的較量，而事實(shí)上比拼的卻是電影背后的資本實(shí)力。

這一現(xiàn)象在《乘風(fēng)破浪》和《健忘村》兩部影片上體現(xiàn)的最為明顯，這兩部電影同為黑色幽默的小制作電影，前者能在春節(jié)檔突圍而出，而后者卻像電影名字一樣身縮一角，被絕大部分觀眾無視更或遺忘。

可能會(huì)有朋友像讀娛君開始的認(rèn)知一樣，覺得《健忘村》之所以如此乃是因?yàn)槠溆|及到敏感的“臺(tái)獨(dú)”事件，然而能得到電影總局頒發(fā)的公映許可，足以證明事件的實(shí)質(zhì)。只是，隨著原來的第一出品方——萬達(dá)的抽身離去，讓其無論是在票補(bǔ)還是院線支持方面都失去了一個(gè)絕對的依持。

可見，一部電影的成敗不僅關(guān)乎其是否有一個(gè)能帶來飄紅口碑的優(yōu)質(zhì)“體質(zhì)”，也取決于背后資本的強(qiáng)弱。下面就隨讀娛君一起看看，這幾部早已拼紅眼的影片各自背后的推手。

含著金湯匙“出生”的《西游伏妖篇》

在讀娛君看來，《西游伏妖篇》這部電影無疑含著金湯匙誕生，不僅有《西游降魔篇》《美人魚》的背書以及“周星馳+徐克”的雙保險(xiǎn)，背后還擁躉著多達(dá)21家的出資方。

公開資料顯示，這部影片是由浙江橫店影業(yè)有限公司、中國電影股份有限公司出品，但在投資方名單上，一共21家的利益關(guān)聯(lián)方也是業(yè)內(nèi)少見，細(xì)數(shù)之下，中國電影、新文化、萬達(dá)影視、淘票票、貓眼等在國內(nèi)影視行業(yè)舉足輕重的“大咖”們都參與其中，甚至因《西游1》與周星馳鬧掰的華誼兄弟也在《西游2》面前彎了腰。

這21家公司帶來的巨大資源，從制作到發(fā)行，從票務(wù)到排片，可以說貫穿了影片上市的全過程。這部電影自上映以來排片率最高超35%，即使在單日票房不及《功夫瑜伽》的2月1日，《西游2》的排片占比也超其近6個(gè)點(diǎn)，高達(dá)30.3%。

另外，其背后票務(wù)平臺(tái)低至15.8元的瘋狂票補(bǔ)也在展示其背后有力的財(cái)力支撐?？梢哉f《西游2》在巨型戰(zhàn)艦的護(hù)航下，即便口碑兩極分化嚴(yán)重，拿下春節(jié)檔票房冠軍也不是什么難題。

目前，其上映6天，累計(jì)票房已突破10億，以與第二名《功夫瑜伽》兩億的差距占據(jù)首位。

只是，以目前的票房走勢，《西游2》最終票房可能與業(yè)內(nèi)預(yù)期的30億有著不小的差距。

在春節(jié)檔完美逆襲的《功夫瑜伽》

相比《西游2》的彪悍資本隊(duì)伍，《功夫瑜伽》顯得遜色了許多，據(jù)公開資料顯示，其由耀萊影視、太合娛樂、閃亮影業(yè)聯(lián)合出品，發(fā)行方也是太合娛樂旗下的霍爾果斯太合數(shù)娛及耀萊影視負(fù)責(zé)。

據(jù)讀娛君了解，港股公司耀萊集團(tuán)獨(dú)家擁有成龍品牌，而耀萊影視又是江蘇耀萊影城管理有限公司的控股公司，背后站的還有上市公司文投控股。據(jù)讀娛君不完全統(tǒng)計(jì)，耀萊影城旗下?lián)碛幸R騰龍國際影城、耀萊成龍影城等近60家影院。而太合娛樂成立于2010年6月，進(jìn)行電影的發(fā)行制作等，背后還有太合麥田等業(yè)內(nèi)有名的發(fā)行公司。

就連2016年2月剛成立的閃亮影業(yè)也大有來頭，其董事長沈健是有名的電影制片人，曾創(chuàng)立的閃亮文化傳播有限責(zé)任公司承制中央電視臺(tái)電影頻道《世界電影之旅》欄目，16年來總計(jì)到訪全球近80個(gè)國家和地區(qū)，制作并播出近2000個(gè)專題節(jié)目。

2015年，沈健和他的公司就開始了對中外合拍片的探索，目前，其與印度、印度尼西亞、哈薩克斯坦和伊朗的合拍片計(jì)劃都已啟動(dòng)，并且順利進(jìn)行。而《功夫瑜伽》正是一部中印合拍電影。

可見《功夫瑜伽》背后的資方雖少，卻每個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面，實(shí)力不俗，再加上成龍和唐季禮的票房號(hào)召力和制作實(shí)力，無論從哪個(gè)角度看，《功夫瑜伽》都不容小噓。截止2月2日，其已連續(xù)兩日超越《西游2》成為日票房冠軍，成為今年春節(jié)檔一匹當(dāng)之無愧的黑馬。

有財(cái)力卻輸在內(nèi)容的《大鬧天竺》

《大鬧天竺》是寶強(qiáng)首次執(zhí)導(dǎo)的電影，并因其婚姻事件而備受大眾關(guān)注，而這部電影的制作一般，說明作為新手導(dǎo)演的寶強(qiáng)對電影的主控能力還是有待提升。雖然目前《大鬧天竺》的票房走勢在逐步下滑，但是，在其初始積累的人氣下，還是取得了不算低的票房成績，而這除了寶強(qiáng)個(gè)人的原因之外，離不開光線等背后資本的協(xié)力。

據(jù)悉，《大鬧天竺》共有8家出品人，由王寶強(qiáng)的樂開花影視和光線影業(yè)、諸暨升維傳媒、海潤影業(yè)及貓眼影業(yè)任出品方，另外，壹馬時(shí)代，盟米文化以及萬合天宜為聯(lián)合出品。

其中光線影業(yè)和貓眼都是光線傳媒旗下，據(jù)了解，光線傳媒不僅投了錢，還一力承擔(dān)了影片線上、線下的發(fā)行工作，并在院線上給于支持，《大鬧天竺》可謂獲得光線傳媒的全力護(hù)持。

而諸暨升維傳媒的董事長是《大鬧天竺》的編劇束煥，其曾創(chuàng)作的囧系列之《泰囧》《港囧》分別以12.71億和16.31億取得巨大的票房成功，而光線作為囧系列的合作方也是收獲頗豐。

而在《大鬧天竺》這個(gè)項(xiàng)目上，都是老合作伙伴的幾方人馬再度合作，卻在內(nèi)容“不及格”上栽了跟頭，看來導(dǎo)演也不是有錢有資源想當(dāng)就能當(dāng)?shù)摹?/p>

小勝的《乘風(fēng)破浪》和成炮灰的《健忘村》

據(jù)豆瓣影評，春節(jié)檔上映的五部喜劇電影只有兩部及格，一部是韓寒憑借情懷小勝的《乘風(fēng)破浪》，另一部卻是被“臺(tái)獨(dú)”殃及池魚而慘烈的《健忘村》，前者6.9分，后者6.5分。

雖然同被網(wǎng)友認(rèn)可，但兩者的結(jié)局卻是相差懸殊。

《乘風(fēng)破浪》的口碑飄紅，無疑給新晉導(dǎo)演韓寒又打了一支強(qiáng)心劑，也讓韓寒成立的亭東影業(yè)在電影市場將將站住了腳。據(jù)悉，《乘風(fēng)破浪》背后的制作、發(fā)行方共10家，其中亭東影業(yè)、博納影業(yè)、阿里影業(yè)、合一影業(yè)以及韓寒的好友路金波都不同程度的參與其中。

另外，值得注意的是，其中不乏光線傳媒的身影，霍爾果斯橙子映像傳媒是天津橙子映像的全資子公司，而光線傳媒是后者的第二大股東。

截止到2月2日下午6點(diǎn)，《乘風(fēng)破浪》的累計(jì)票房已達(dá)到3.9億，當(dāng)日破4億很輕松，按照目前的排片率和上座率很可能會(huì)在幾天之內(nèi)逆襲超過《大鬧天竺》穩(wěn)坐季軍。而同樣屬于黑色幽默題材的《健忘村》卻面臨巨虧，其上映7天只收獲1500萬的票房，可謂慘敗。

《健忘村》的出品單位共8家，分別是影行天下、光環(huán)影業(yè)、影一制作所（中國臺(tái)灣）、華文創(chuàng)（中國臺(tái)灣）、美商華納兄弟（中國臺(tái)灣）、相信音樂（中國臺(tái)灣）、緯來電視網(wǎng)（中國臺(tái)灣）、光環(huán)傳媒以及百度網(wǎng)訊。

據(jù)了解，最初萬達(dá)影視本作為第一順位出品人，只是，世事無常，因影片導(dǎo)演陳玉勛身陷“臺(tái)獨(dú)”輿論漩渦而引發(fā)部分網(wǎng)友抵制，從而使萬達(dá)影視為“獨(dú)善其身”最終抽身離去。影行天下雖也是業(yè)內(nèi)有名的發(fā)行公司，但對于《健忘村》而言，失去萬達(dá)影視的同時(shí)也意味著失去了萬達(dá)院線。

據(jù)悉，《健忘村》除了宣發(fā)成本，僅制作成本6000萬，那么至少需要2億以上的票房才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，而其從上映以來最高排片占比僅為6.7%，目前已低至0.4%，低至此的排片，恐怕再好的口碑也無法改變其炮灰的命運(yùn)。

正因?yàn)榱夹钠督⊥濉返谋弧盁o視”以及“爛片”的霸屏，從而有了在資本裹挾下的“假春節(jié)檔”一說，讀娛君肯定資本的力量，只是，有了資本的干預(yù)，假的就能變成真的嗎？事實(shí)證明，觀眾的眼睛還是雪亮的！

缺乏好內(nèi)容，資本也只能囂張一時(shí)

目前，雖然春節(jié)假期結(jié)束，但是春節(jié)檔的另一波觀影高潮或即將開始，因春節(jié)而回到三四線小城或農(nóng)村的一部分人群因工作返城，在未來的幾天里將成為票房增長主力。而這時(shí)，影片的口碑營銷已經(jīng)生成，在“票補(bǔ)+預(yù)售”的起跑線上一時(shí)落后的“潛力股”無疑還有機(jī)會(huì)扳回一局。

相比票房走勢已趨向明朗的現(xiàn)在，這5部影片上映之初，在各方平臺(tái)的大力票補(bǔ)干預(yù)及片方的造勢炒作下，很多觀眾的選擇存在被干預(yù)的不好體驗(yàn)，以至在網(wǎng)上出現(xiàn)“假春節(jié)檔”的聲音，只是，在更講究自我與自由的今天，沒有真材實(shí)料，資本再用力的包裝和干預(yù)也只能起到一時(shí)的作用，乃至反作用。

從1月31日至今，春節(jié)檔的票房命盤開始更自由的轉(zhuǎn)動(dòng)，屆時(shí)，誰輸誰贏就要憑各自真正的實(shí)力了。在讀娛君看來，一部電影要取得成功，憑借的自然不是一方之力，它比拼的是綜合實(shí)力。

制作團(tuán)隊(duì)的主控能力：只有靠譜的制作團(tuán)隊(duì)，優(yōu)良的影片質(zhì)量才得以保證，走進(jìn)電影院的觀眾才會(huì)在買單之后形成自發(fā)的口碑營銷。而《大鬧天竺》無疑就跌在此處。

發(fā)行方的有的放矢：在選擇極易被干擾的今天，一部有著優(yōu)良內(nèi)容的影片，有效的營銷傳播將會(huì)起到強(qiáng)大的助推力，反之，如果營銷用力過度也將苦果自吞，比如招惹到“女權(quán)主義”的《乘風(fēng)破浪》。

票務(wù)平臺(tái)、院線等資源比拼：從票務(wù)到院線，與其說比拼的是資源不如說是資本或財(cái)力，在今年“票補(bǔ)+預(yù)售”的新模式下，強(qiáng)大的財(cái)力支撐將決定一部影片能否有資格和其他影片站在同一起跑線。《健忘村》就是吃了沒票補(bǔ)的虧。

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