雞年春節(jié)檔電影：缺乏好內(nèi)容 資本也僅喧囂一時

（原標(biāo)題：雞年春節(jié)檔電影告訴我們：缺乏好內(nèi)容，資本也僅喧囂一時）

摘要： 從1月31日至今，春節(jié)檔的票房命盤開始更自由的轉(zhuǎn)動，屆時，誰輸誰贏就要憑各自真正的實力了。一部電影要取得成功，憑借的自然不是一方之力，它比拼的是綜合實力。

今年的春節(jié)檔猶如一場饕餮饗宴，從年前各部影片的花式營銷大戰(zhàn)開始，這個有著“兵家必爭之地”的檔期就一度迎來12部影片的爭相進駐，只是，與周星馳、王寶強、成龍等大熱門相比，《游戲規(guī)則》、《絕世高手》等小量級的影片被排擠的幾無施展空間，無奈“逃檔”。

表像上看，這是大量級和小制作的較量，而事實上比拼的卻是電影背后的資本實力。

這一現(xiàn)象在《乘風(fēng)破浪》和《健忘村》兩部影片上體現(xiàn)的最為明顯，這兩部電影同為黑色幽默的小制作電影，前者能在春節(jié)檔突圍而出，而后者卻像電影名字一樣身縮一角，被絕大部分觀眾無視更或遺忘。

可能會有朋友像讀娛君開始的認(rèn)知一樣，覺得《健忘村》之所以如此乃是因為其觸及到敏感的“臺獨”事件，然而能得到電影總局頒發(fā)的公映許可，足以證明事件的實質(zhì)。只是，隨著原來的第一出品方——萬達的抽身離去，讓其無論是在票補還是院線支持方面都失去了一個絕對的依持。

可見，一部電影的成敗不僅關(guān)乎其是否有一個能帶來飄紅口碑的優(yōu)質(zhì)“體質(zhì)”，也取決于背后資本的強弱。下面就隨讀娛君一起看看，這幾部早已拼紅眼的影片各自背后的推手。

含著金湯匙“出生”的《西游伏妖篇》

在讀娛君看來，《西游伏妖篇》這部電影無疑含著金湯匙誕生，不僅有《西游降魔篇》《美人魚》的背書以及“周星馳+徐克”的雙保險，背后還擁躉著多達21家的出資方。

公開資料顯示，這部影片是由浙江橫店影業(yè)有限公司、中國電影股份有限公司出品，但在投資方名單上，一共21家的利益關(guān)聯(lián)方也是業(yè)內(nèi)少見，細(xì)數(shù)之下，中國電影、新文化、萬達影視、淘票票、貓眼等在國內(nèi)影視行業(yè)舉足輕重的“大咖”們都參與其中，甚至因《西游1》與周星馳鬧掰的華誼兄弟也在《西游2》面前彎了腰。

這21家公司帶來的巨大資源，從制作到發(fā)行，從票務(wù)到排片，可以說貫穿了影片上市的全過程。這部電影自上映以來排片率最高超35%，即使在單日票房不及《功夫瑜伽》的2月1日，《西游2》的排片占比也超其近6個點，高達30.3%。

另外，其背后票務(wù)平臺低至15.8元的瘋狂票補也在展示其背后有力的財力支撐?？梢哉f《西游2》在巨型戰(zhàn)艦的護航下，即便口碑兩極分化嚴(yán)重，拿下春節(jié)檔票房冠軍也不是什么難題。

目前，其上映6天，累計票房已突破10億，以與第二名《功夫瑜伽》兩億的差距占據(jù)首位。

只是，以目前的票房走勢，《西游2》最終票房可能與業(yè)內(nèi)預(yù)期的30億有著不小的差距。

在春節(jié)檔完美逆襲的《功夫瑜伽》

相比《西游2》的彪悍資本隊伍，《功夫瑜伽》顯得遜色了許多，據(jù)公開資料顯示，其由耀萊影視、太合娛樂、閃亮影業(yè)聯(lián)合出品，發(fā)行方也是太合娛樂旗下的霍爾果斯太合數(shù)娛及耀萊影視負(fù)責(zé)。

據(jù)讀娛君了解，港股公司耀萊集團獨家擁有成龍品牌，而耀萊影視又是江蘇耀萊影城管理有限公司的控股公司，背后站的還有上市公司文投控股。據(jù)讀娛君不完全統(tǒng)計，耀萊影城旗下?lián)碛幸R騰龍國際影城、耀萊成龍影城等近60家影院。而太合娛樂成立于2010年6月，進行電影的發(fā)行制作等，背后還有太合麥田等業(yè)內(nèi)有名的發(fā)行公司。

就連2016年2月剛成立的閃亮影業(yè)也大有來頭，其董事長沈健是有名的電影制片人，曾創(chuàng)立的閃亮文化傳播有限責(zé)任公司承制中央電視臺電影頻道《世界電影之旅》欄目，16年來總計到訪全球近80個國家和地區(qū)，制作并播出近2000個專題節(jié)目。

2015年，沈健和他的公司就開始了對中外合拍片的探索，目前，其與印度、印度尼西亞、哈薩克斯坦和伊朗的合拍片計劃都已啟動，并且順利進行。而《功夫瑜伽》正是一部中印合拍電影。

可見《功夫瑜伽》背后的資方雖少，卻每個都能獨當(dāng)一面，實力不俗，再加上成龍和唐季禮的票房號召力和制作實力，無論從哪個角度看，《功夫瑜伽》都不容小噓。截止2月2日，其已連續(xù)兩日超越《西游2》成為日票房冠軍，成為今年春節(jié)檔一匹當(dāng)之無愧的黑馬。

有財力卻輸在內(nèi)容的《大鬧天竺》

《大鬧天竺》是寶強首次執(zhí)導(dǎo)的電影，并因其婚姻事件而備受大眾關(guān)注，而這部電影的制作一般，說明作為新手導(dǎo)演的寶強對電影的主控能力還是有待提升。雖然目前《大鬧天竺》的票房走勢在逐步下滑，但是，在其初始積累的人氣下，還是取得了不算低的票房成績，而這除了寶強個人的原因之外，離不開光線等背后資本的協(xié)力。

據(jù)悉，《大鬧天竺》共有8家出品人，由王寶強的樂開花影視和光線影業(yè)、諸暨升維傳媒、海潤影業(yè)及貓眼影業(yè)任出品方，另外，壹馬時代，盟米文化以及萬合天宜為聯(lián)合出品。

其中光線影業(yè)和貓眼都是光線傳媒旗下，據(jù)了解，光線傳媒不僅投了錢，還一力承擔(dān)了影片線上、線下的發(fā)行工作，并在院線上給于支持，《大鬧天竺》可謂獲得光線傳媒的全力護持。

而諸暨升維傳媒的董事長是《大鬧天竺》的編劇束煥，其曾創(chuàng)作的囧系列之《泰囧》《港囧》分別以12.71億和16.31億取得巨大的票房成功，而光線作為囧系列的合作方也是收獲頗豐。

而在《大鬧天竺》這個項目上，都是老合作伙伴的幾方人馬再度合作，卻在內(nèi)容“不及格”上栽了跟頭，看來導(dǎo)演也不是有錢有資源想當(dāng)就能當(dāng)?shù)摹?/p>

小勝的《乘風(fēng)破浪》和成炮灰的《健忘村》

據(jù)豆瓣影評，春節(jié)檔上映的五部喜劇電影只有兩部及格，一部是韓寒憑借情懷小勝的《乘風(fēng)破浪》，另一部卻是被“臺獨”殃及池魚而慘烈的《健忘村》，前者6.9分，后者6.5分。

雖然同被網(wǎng)友認(rèn)可，但兩者的結(jié)局卻是相差懸殊。

《乘風(fēng)破浪》的口碑飄紅，無疑給新晉導(dǎo)演韓寒又打了一支強心劑，也讓韓寒成立的亭東影業(yè)在電影市場將將站住了腳。據(jù)悉，《乘風(fēng)破浪》背后的制作、發(fā)行方共10家，其中亭東影業(yè)、博納影業(yè)、阿里影業(yè)、合一影業(yè)以及韓寒的好友路金波都不同程度的參與其中。

另外，值得注意的是，其中不乏光線傳媒的身影，霍爾果斯橙子映像傳媒是天津橙子映像的全資子公司，而光線傳媒是后者的第二大股東。

截止到2月2日下午6點，《乘風(fēng)破浪》的累計票房已達到3.9億，當(dāng)日破4億很輕松，按照目前的排片率和上座率很可能會在幾天之內(nèi)逆襲超過《大鬧天竺》穩(wěn)坐季軍。而同樣屬于黑色幽默題材的《健忘村》卻面臨巨虧，其上映7天只收獲1500萬的票房，可謂慘敗。

《健忘村》的出品單位共8家，分別是影行天下、光環(huán)影業(yè)、影一制作所（中國臺灣）、華文創(chuàng)（中國臺灣）、美商華納兄弟（中國臺灣）、相信音樂（中國臺灣）、緯來電視網(wǎng)（中國臺灣）、光環(huán)傳媒以及百度網(wǎng)訊。

據(jù)了解，最初萬達影視本作為第一順位出品人，只是，世事無常，因影片導(dǎo)演陳玉勛身陷“臺獨”輿論漩渦而引發(fā)部分網(wǎng)友抵制，從而使萬達影視為“獨善其身”最終抽身離去。影行天下雖也是業(yè)內(nèi)有名的發(fā)行公司，但對于《健忘村》而言，失去萬達影視的同時也意味著失去了萬達院線。

據(jù)悉，《健忘村》除了宣發(fā)成本，僅制作成本6000萬，那么至少需要2億以上的票房才能實現(xiàn)盈虧平衡，而其從上映以來最高排片占比僅為6.7%，目前已低至0.4%，低至此的排片，恐怕再好的口碑也無法改變其炮灰的命運。

正因為良心片《健忘村》的被“無視”以及“爛片”的霸屏，從而有了在資本裹挾下的“假春節(jié)檔”一說，讀娛君肯定資本的力量，只是，有了資本的干預(yù)，假的就能變成真的嗎？事實證明，觀眾的眼睛還是雪亮的！

缺乏好內(nèi)容，資本也只能囂張一時

目前，雖然春節(jié)假期結(jié)束，但是春節(jié)檔的另一波觀影高潮或即將開始，因春節(jié)而回到三四線小城或農(nóng)村的一部分人群因工作返城，在未來的幾天里將成為票房增長主力。而這時，影片的口碑營銷已經(jīng)生成，在“票補+預(yù)售”的起跑線上一時落后的“潛力股”無疑還有機會扳回一局。

相比票房走勢已趨向明朗的現(xiàn)在，這5部影片上映之初，在各方平臺的大力票補干預(yù)及片方的造勢炒作下，很多觀眾的選擇存在被干預(yù)的不好體驗，以至在網(wǎng)上出現(xiàn)“假春節(jié)檔”的聲音，只是，在更講究自我與自由的今天，沒有真材實料，資本再用力的包裝和干預(yù)也只能起到一時的作用，乃至反作用。

從1月31日至今，春節(jié)檔的票房命盤開始更自由的轉(zhuǎn)動，屆時，誰輸誰贏就要憑各自真正的實力了。在讀娛君看來，一部電影要取得成功，憑借的自然不是一方之力，它比拼的是綜合實力。

制作團隊的主控能力：只有靠譜的制作團隊，優(yōu)良的影片質(zhì)量才得以保證，走進電影院的觀眾才會在買單之后形成自發(fā)的口碑營銷。而《大鬧天竺》無疑就跌在此處。

發(fā)行方的有的放矢：在選擇極易被干擾的今天，一部有著優(yōu)良內(nèi)容的影片，有效的營銷傳播將會起到強大的助推力，反之，如果營銷用力過度也將苦果自吞，比如招惹到“女權(quán)主義”的《乘風(fēng)破浪》。

票務(wù)平臺、院線等資源比拼：從票務(wù)到院線，與其說比拼的是資源不如說是資本或財力，在今年“票補+預(yù)售”的新模式下，強大的財力支撐將決定一部影片能否有資格和其他影片站在同一起跑線?！督⊥濉肪褪浅粤藳]票補的虧。

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