中國80后首富王麒誠：沒有在房產(chǎn)上賺過一分錢

（原標(biāo)題：淳安有個中國80后首富 看看他怎么說自己的致富經(jīng)）

“過去的淳安，是貧窮的代名詞；現(xiàn)在的淳安，有康美的千島湖，我覺得，是時候該回來了！”4月1日下午3點(diǎn)，第二屆淳商大會出現(xiàn)了中國80后首富王麒誠的身影，運(yùn)動鞋、牛仔褲、夾克衫……身著一身黑色休閑裝的他，在家鄉(xiāng)的百余名企業(yè)家面前，脫稿發(fā)言了20多分鐘。

第二屆淳商大會為王麒誠頒發(fā)了“杰出淳商”獎項，以表彰了他過去一年所取得的成績。就在一個月前，《2017胡潤全球富豪榜》發(fā)布，王麒誠夫婦排名第642位，比去年上升300多位。在外創(chuàng)業(yè)14年，王麒誠其實很少回淳安。難得回家鄉(xiāng)，這位中國80后首富說了些啥？讓我們一起聽聽。

以下是部分文字干貨：

大家好！

我一直在思考這樣一個問題：淳安在歷史上有那么多名人，為什么沒有知名的商人？

在我看來，原因就在于淳安人淳樸、單純和善良的本性，在舊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，這種性格是很難壯大的。但如今，我們要感謝這個時代，因為這是一個相對公平的時代，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型給了淳安企業(yè)家前所未有的機(jī)會。

2009年，我告訴家人要IP0上市了，但家人勸我放棄，因為他們覺得企業(yè)還小。在家人身上，我看到了淳安人相對保守的一面。

2012年3月19號，我成功實現(xiàn)了去深交所敲鐘的夢想，當(dāng)時參與敲鐘的一位深交所老總說：一對80后夫妻控制的企業(yè)居然在A股上市，說明中國資本市場是公平的。

我之所以選擇創(chuàng)業(yè)，是因為讀高三時發(fā)生的一件事。那時，家人要買一套經(jīng)濟(jì)適用房，向朋友借三萬塊錢，卻被冷嘲熱諷。于是，我就下定決心，以后一定要通過創(chuàng)業(yè)讓家人住上好房子，過上好日子。

但是兩年前，我的想法變了，一味讓自己和身邊人致富還不夠，而是應(yīng)該去影響一些年輕人去實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢，做一個“陪跑型”的投資人。

可能大家現(xiàn)在還看不懂漢鼎宇佑在做什么，但是三五年之后，相信大家一定會知道我在布一個怎樣的局。

簡單為大家總結(jié)下：漢鼎宇佑投資了160多家公司，其中，股東、合伙人、高級管理者擁有的資源和人脈，形成了一張巨大的網(wǎng)，同時，160多家企業(yè)的業(yè)務(wù)交織成一個生態(tài)圈，互相助推，共同發(fā)展。

以線下流量舉例，我用三個月買了100多家電影院，每天帶來幾十萬人的流量；我投資的綠茶、外婆家等杭州著名餐廳，它們的流量也為我所用；我購買了哆啦A夢、HelloKitty等IP公司，旗下?lián)碛斜姸嗝苁姨用擉w驗館、兒童樂園和咖啡館，僅100多家咖啡館，每天就有幾十萬人消費(fèi)。

我粗略加一下，每天有200多萬人在我設(shè)置的場景里消費(fèi)，這個流量完全可以用來助推產(chǎn)品和服務(wù)。

今年，漢鼎宇佑集團(tuán)的利潤將突破30億，這是我從來沒想過的數(shù)字，但是我沒有在房產(chǎn)上賺過一分錢，我布局的產(chǎn)業(yè)里沒有房產(chǎn)項目，我的觀點(diǎn)一直是：用差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，助推國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

淳安目前正在大力發(fā)展康美產(chǎn)業(yè)，這和我布局的文、教、體、衛(wèi)、科技、金融六大產(chǎn)業(yè)相吻合，我非常有信心投入到淳商回歸的戰(zhàn)役中。

當(dāng)然，我在淳安投資，將更加注重品牌效應(yīng)。比如我大手筆投資的漢鼎宇佑影城，要15年才能收回成本，但我不care，我想讓淳安人下班后有個好去處。

最后，我想說的是，浙商是非常抱團(tuán)的，淳商更需要抱團(tuán)。據(jù)我所知，淳安獨(dú)立IPO的企業(yè)只有一家，在國家的新形式下，淳安是否可以把年盈利兩千萬左右的企業(yè)培育成下一個獨(dú)立IPO？其中有很多文章可以做，我愿意來淳安陪跑！

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