印度手機(jī)廠商當(dāng)自強(qiáng) 中國(guó)廠商搶走大塊市場(chǎng)份額

（原標(biāo)題：印度手機(jī)廠商當(dāng)自強(qiáng)）

近日有外媒報(bào)道，在被“財(cái)大氣粗”的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走大塊市場(chǎng)份額后，印度智能手機(jī)制造商正尋求印度政府的幫助。

以銷量計(jì)算排名印度第二大智能手機(jī)品牌IntexTechnologies的創(chuàng)始人納倫德拉·班薩爾對(duì)媒體表示，每個(gè)孩子都需要他們的父母扶一把。Micromax首席營(yíng)銷官沙巴吉特·森甚至認(rèn)為，印度政府應(yīng)通過對(duì)進(jìn)口智能手機(jī)和零部件征收高額關(guān)稅來“縮小印度生態(tài)系統(tǒng)與中國(guó)生態(tài)系統(tǒng)之間的差距”。

印度廠商提出上述訴求的背后是自己在市場(chǎng)份額上的節(jié)節(jié)敗退，CounterpointResearch數(shù)據(jù)顯示，2016年最后一季度，中國(guó)智能手機(jī)制造商在印度的市場(chǎng)份額已從一年前的14%上升至46%。同一時(shí)期內(nèi)，印度品牌的市場(chǎng)份額從54%滑落至20%。

但從現(xiàn)狀分析來看，來自于中國(guó)廠商的競(jìng)爭(zhēng)不應(yīng)該成為印度廠商市場(chǎng)失落的理由。

印度本土手機(jī)廠商身上有著“中國(guó)制造”的血液，Counterpoint分析師尼爾·沙阿預(yù)計(jì)，中國(guó)企業(yè)在印度組成的手機(jī)數(shù)量與印度本土品牌組裝生產(chǎn)的手機(jī)數(shù)量相當(dāng)，且中國(guó)手機(jī)廠商已經(jīng)深度侵入當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)。這意味著任何打壓進(jìn)口手機(jī)的舉措，在打擊到資金更加雄厚的中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同時(shí)，都將給印度手機(jī)制造企業(yè)帶來同樣沉重的打擊。

過去幾年，依靠著中國(guó)的“制造能力”，印度的中低端市場(chǎng)開始被印度本土品牌占據(jù)，直到現(xiàn)在，它們聚焦的仍是15000盧比（約合人民幣1600元）以下的中低端市場(chǎng)。

但另一波來自于中國(guó)的品牌廠商如OPPO和vivo則把目標(biāo)指向了三星和蘋果，廣告的轟炸和地面銷售的齊頭并進(jìn)讓中國(guó)品牌迅速在中高端市場(chǎng)崛起。

至于印度廠商整體份額的回落也許是在消費(fèi)者面前的“失勢(shì)”。一位在印度經(jīng)營(yíng)金立品牌的經(jīng)銷商對(duì)筆者表示，印度本土廠商應(yīng)該學(xué)習(xí)理解消費(fèi)者需求，而不是從合作伙伴那里獲得市場(chǎng)信息。

生成海報(bào)

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