愛(ài)仕達(dá)卷入行賄案 主要靠貼牌生存自主品牌難塑

（原標(biāo)題：卷入行賄案 愛(ài)仕達(dá)品牌重塑遇阻 ）

作為一家主要靠貼牌生存的廚具企業(yè)，愛(ài)仕達(dá)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“愛(ài)仕達(dá)”）一直沒(méi)能走在市場(chǎng)前沿，今年該公司終于下定決心重塑自主品牌形象，其董事長(zhǎng)卻于日前卷入官員受賄案。加之銷售渠道不靈活、多次質(zhì)檢不合格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，愛(ài)仕達(dá)品牌重塑計(jì)劃恐怕會(huì)被擱淺。

卷入行賄事件

根據(jù)浙江省臺(tái)州市中級(jí)人民法院刑事裁定書（（2016）浙10刑終1191號(hào)）顯示，浙江愛(ài)仕達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)陳合林于2012年4月26日，以公司名義按月息3%向官員張永兵借款人民幣300萬(wàn)元，被告人張永兵借此名義收受陳合林財(cái)物人民幣75萬(wàn)元。愛(ài)仕達(dá)借錢的目的是為了與張永兵搞好關(guān)系，并求得張永兵對(duì)其公司“退二進(jìn)三”一事上的關(guān)照。

根據(jù)刑事裁定，此次涉案的官員名為張永兵，于2007年6月開(kāi)始擔(dān)任溫嶺市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作委員會(huì)書記，2010年3月開(kāi)始為溫嶺市人民政府黨組成員。從2009年開(kāi)始，張永兵利用職務(wù)便利，為他人在承攬工程、人事調(diào)動(dòng)、用地安排、工程款撥付等事項(xiàng)上牟取利益，先后多次收受他人財(cái)物，愛(ài)仕達(dá)也在已披露行賄企業(yè)名單中。

雖然打著借款的名義，臺(tái)州市中級(jí)人民法院認(rèn)定，張永兵主動(dòng)借款給并無(wú)資金需求的愛(ài)仕達(dá)，且借款利息明顯高于該公司的其他民間借款，同時(shí)借款期間愛(ài)仕達(dá)與張永兵之間因“退二進(jìn)三”工作等存在職務(wù)上的制約關(guān)系，構(gòu)成受賄事實(shí)。

愛(ài)仕達(dá)2016年年報(bào)顯示，在股權(quán)關(guān)系上，愛(ài)仕達(dá)的創(chuàng)始人同時(shí)也是實(shí)控人陳合林，與妻子以及一雙兒女共持有愛(ài)仕達(dá)100%的股份，愛(ài)仕達(dá)持有上市公司愛(ài)仕達(dá)35.07%的股份，為控股股東。上市公司愛(ài)仕達(dá)的董事長(zhǎng)由陳合林擔(dān)任，擔(dān)任愛(ài)仕達(dá)董事長(zhǎng)的則是陳合林的女兒陳靈巧。

北京商報(bào)記者致電愛(ài)仕達(dá)董秘辦公室電話，工作人員稱，董秘劉學(xué)亮和其他辦公室人員都出差，無(wú)法接受采訪。

盈科律師事務(wù)所律師洪興賢表示，企業(yè)的行賄行為要根據(jù)具體情況來(lái)分析，一是主觀動(dòng)機(jī)，是否為了保護(hù)企業(yè)合法行為而行賄；二是目的是否合法，企業(yè)請(qǐng)求官員關(guān)照的目的是否合法，如果企業(yè)行賄的目的是為合法正當(dāng)利益，不構(gòu)成行賄罪。

貼牌企業(yè)標(biāo)簽

愛(ài)仕達(dá)是以浙江愛(ài)仕達(dá)電器股份有限公司、上海愛(ài)仕達(dá)汽車零部件有限公司為核心控股子公司的大型國(guó)家級(jí)無(wú)區(qū)域企業(yè)集團(tuán)，涉及炊具、廚房小家電、汽車零部件等相關(guān)業(yè)務(wù)，其上市公司愛(ài)仕達(dá)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)廚房炊具及廚房小家電。

據(jù)了解，愛(ài)仕達(dá)的出口主要依靠貼牌生產(chǎn)，自主產(chǎn)品很少。根據(jù)陳合林的說(shuō)法，愛(ài)仕達(dá)是世界上惟一一家給德國(guó)Berndes、法國(guó)LECREUSET和美國(guó)Calphalon三大一線炊具品牌貼牌生產(chǎn)的企業(yè)。

在廚具和廚房小家電市場(chǎng)，愛(ài)仕達(dá)在國(guó)內(nèi)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)屬蘇泊爾，但與蘇泊爾相比，愛(ài)仕達(dá)顯然要落后很大一截。早期的廣告效應(yīng)造成的品牌累積使得蘇泊爾一直穩(wěn)坐中國(guó)炊具業(yè)第一把交椅，現(xiàn)在蘇泊爾已在除壓力鍋之外的廚房炊具如炒鍋、湯鍋、煎鍋等多個(gè)細(xì)分產(chǎn)品類建立了強(qiáng)大的產(chǎn)品陣容，完成了從壓力鍋到整個(gè)炊具的品牌延伸，并擁有了國(guó)內(nèi)整體上第一的市場(chǎng)認(rèn)知度和占有率。

面對(duì)蘇泊爾強(qiáng)大的品牌影響力，愛(ài)仕達(dá)走了不同的路子，該公司先以擴(kuò)大出口貼牌產(chǎn)量達(dá)到資本的迅速擴(kuò)張，面對(duì)中國(guó)的巨大市場(chǎng)，愛(ài)仕達(dá)將大賣場(chǎng)作為自己的主攻渠道?！暗c蘇泊爾通過(guò)經(jīng)銷商讓產(chǎn)品銷往各地商場(chǎng)、超市和零售網(wǎng)點(diǎn)的做法相比，愛(ài)仕達(dá)對(duì)大型賣場(chǎng)的過(guò)度關(guān)注與投入,造成存貨周轉(zhuǎn)與回款較慢,欠缺一個(gè)整體品牌形象?！奔译姺治鰩熈赫聩i表示。

畢竟，缺乏品牌的光環(huán)吸引，消費(fèi)者的選擇依然更多偏向蘇泊爾。根據(jù)兩家公司2016年的財(cái)報(bào)顯示，蘇泊爾年度營(yíng)業(yè)收入為119.47億元，凈利潤(rùn)為10.78億元，而愛(ài)仕達(dá)營(yíng)業(yè)收入只有25.48億元，凈利潤(rùn)為1.37億元。二者相比可以看出，蘇泊爾的體量最少是愛(ài)仕達(dá)的4倍。

自主品牌難塑

擁有自主品牌才是企業(yè)長(zhǎng)久走下去的支撐。在梁振鵬看來(lái)，品牌會(huì)在消費(fèi)者心里形成無(wú)法抹去的印記，逐漸形成的是對(duì)某一品類產(chǎn)品消費(fèi)意識(shí)的偏好與獨(dú)占，利潤(rùn)也是這樣源源不斷被品牌所吸納的，但目前來(lái)看，愛(ài)仕達(dá)做的依舊是產(chǎn)品，而非品牌，或者說(shuō)，還在去往品牌的路上。

對(duì)于這一點(diǎn)，陳合林也承認(rèn)。他在今年2月曾表示：“中國(guó)自主品牌已經(jīng)走向世界,不能老讓國(guó)貨背不如洋品牌的‘黑鍋’,我們必須扛起自主品牌的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”

但行賄事件卻有可能阻斷愛(ài)仕達(dá)重塑自主品牌的道路。經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝曾指出，近年來(lái)上市公司暴露出來(lái)的形象危機(jī)問(wèn)題越來(lái)越多，其中行賄事件影響最為惡劣，不但對(duì)公司形象造成損害，而且對(duì)公司發(fā)展帶來(lái)巨大負(fù)面影響。

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