網(wǎng)貸平臺(tái)“提現(xiàn)、停止投資和債權(quán)轉(zhuǎn)讓”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

1、跟浩哥討論了昨天那些關(guān)于“提現(xiàn)設(shè)計(jì)”的思考內(nèi)容，本來已經(jīng)清晰的思路又重新模糊了起來。

2、浩哥認(rèn)為“停止排隊(duì)”只停止當(dāng)前排隊(duì)的資金讓用戶不太好理解，我一直沒理解原因是什么?，F(xiàn)在想，他可能是將這個(gè)“停止排隊(duì)”跟之前的“停止投資”等同起來，當(dāng)做是一種資金的狀態(tài)，而不是一個(gè)動(dòng)作，而我原本想的是后者，也沒解釋清楚。

3、后來，我提出將“停止排隊(duì)”改為“返回可用余額”,似乎就清楚了一些。但是，浩哥仍然很糾結(jié)。

4、“返回可用余額”對(duì)應(yīng)的是“排隊(duì)中資金”,“債權(quán)轉(zhuǎn)讓”針對(duì)的是“收益中資金”,“停止投資”對(duì)應(yīng)的是“排隊(duì)中資金+收益中資金”;

5、如果只有后兩者的弊端是：

（1）沒有辦法單獨(dú)操作“排隊(duì)中資金”;

（2）要返回“排隊(duì)中資金”,只能停止投資；

（3）“停止投資”,就會(huì)將所有的項(xiàng)目都停止，不再復(fù)投，而且沒辦法逆操作，而等資金全部回款這個(gè)時(shí)間實(shí)在太長；

（4）只提現(xiàn)部分，只能債權(quán)轉(zhuǎn)讓部分項(xiàng)目，但是“排隊(duì)中資金”是沒辦法提現(xiàn)的，這是不合乎邏輯的。

6、我還是覺得之前想的那個(gè)是比較合適的解決方案，但是弊端（如果算的話）是沒有辦法滿足一種場(chǎng)景和需求：

有的人就是想要每個(gè)月等待回款，停止復(fù)投，手動(dòng)提現(xiàn)或手動(dòng)加入，或者看著好玩。個(gè)人謹(jǐn)慎地暗自決定，如果有這種人的話，我做點(diǎn)犧牲，偷偷把TA掐死。

7、后來，高手加入了討論，思路不是模糊了，而是徹底混亂崩塌了。

8、一開始，高手順利地將話題扯離了討論范圍，擴(kuò)展到了廣闊新領(lǐng)域；并在新的領(lǐng)域提出了許多觀點(diǎn)，每一個(gè)都讓人為之菊花一緊，因?yàn)楦霸O(shè)計(jì)的都不一樣，這意味著許多事情需要重新折騰；這些新的觀點(diǎn)包括但不限于：

（1）有可能有更多種類的產(chǎn)品；

（2）產(chǎn)品利率各不一樣，跟期限、流動(dòng)性掛鉤；

（3）債權(quán)轉(zhuǎn)讓不按項(xiàng)目進(jìn)行，一次性全部轉(zhuǎn)讓；原因在于資金十分分散；

（4）轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目轉(zhuǎn)變成一個(gè)新項(xiàng)目；

（5）債權(quán)轉(zhuǎn)讓要經(jīng)過人工審核并發(fā)布；

（6）用戶債權(quán)轉(zhuǎn)讓要付出相對(duì)大的成本，收取大比例手續(xù)費(fèi)或者收回已收取利息，因?yàn)榱鲃?dòng)性太高容易造成擠兌問題（這跟之前想的把債權(quán)轉(zhuǎn)讓的成本降為零，增加流動(dòng)性的想法完全相反）

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