圖片來自“特定授權(quán)”,作者:道口投
隨著一場史無前例的特大疫情席卷全球,為響應(yīng)舉國抗疫的號召,國內(nèi)數(shù)以千萬計(jì)的大中小企業(yè)或主動(dòng)按下暫停鍵避免人員聚集,或?qū)⒛苻D(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)至線上開展。在這場迫不得已、只能背水一戰(zhàn)的全球抗疫大背景下,不少企業(yè)家感受到了自創(chuàng)業(yè)以來最嚴(yán)峻的生存考驗(yàn),一種普遍性的焦慮情緒一度彌漫在中國的企業(yè)家群體間。
這期間也由于在家時(shí)間較多,各類面向企業(yè)家群體的商學(xué)教育線上課和直播課一度十分火爆,課程大都以教育企業(yè)如何在疫情背景下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化內(nèi)控、降本增效為主,涌現(xiàn)出的一些優(yōu)秀線上商學(xué)課程也確實(shí)解決了很多企業(yè)的燃眉之急。
作為極少同時(shí)擁有兩位“北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的機(jī)構(gòu),總部設(shè)在北京的道口投·商學(xué)院,就是在此期間通過推出一系列超高價(jià)值的線上課和直播課而被廣大企業(yè)家所熟知,并獲得大量“粉絲”的典型商學(xué)實(shí)戰(zhàn)教育機(jī)構(gòu)代表。
時(shí)代召喚,應(yīng)運(yùn)而生:為中小企業(yè)深度賦能是道口投的使命
道口投·商學(xué)院創(chuàng)立于2019年初,道口投集團(tuán)公司則成立于更早的2016年。創(chuàng)始人楊周曾就讀清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院并獲工商管理碩士,讀書時(shí)滿票當(dāng)選班長,在清華大學(xué)獲得校級一等獎(jiǎng)學(xué)金,并代表清華大學(xué)參加幾萬人同專業(yè)比賽獲得全國第一名。以優(yōu)異成績畢業(yè)后,楊周進(jìn)入北京市資產(chǎn)規(guī)模最大的國有企業(yè)——北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司,在董事會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略和投資決策委員會(huì)的工作。
在京投工作的數(shù)年,楊周身上留下了京投人嚴(yán)謹(jǐn)高效、敢想敢干的深刻烙印。之后他又就讀中國金融黃埔——清華五道口金融學(xué)院和全球常青藤名??的螤柎髮W(xué)金融管理碩士,成為第一屆雙學(xué)位畢業(yè)生,也是一期班的首任班長。而當(dāng)時(shí)頒發(fā)學(xué)位證時(shí),清華大學(xué)特批他成為清華歷史上兩所不同學(xué)院獲得相同碩士學(xué)位的唯一學(xué)生,因此他成為了全球唯一獲得清華經(jīng)管、清華五道口、康奈爾大學(xué)頂級名校三個(gè)金融與管理碩士學(xué)位的學(xué)生。
當(dāng)時(shí)的楊周積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,毅然放棄頂尖國企的優(yōu)厚待遇和社會(huì)地位,辭去京投工作,創(chuàng)立了道口投公司。
道口投創(chuàng)立之初,以楊周為首的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大都是畢業(yè)于清北院校的金融、財(cái)會(huì)碩/博士,創(chuàng)立道口投可謂學(xué)以致用,主營業(yè)務(wù)是當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)投資與深度的企業(yè)孵化。幾年時(shí)間內(nèi)投資孵化了幾十家企業(yè),其中大部分是北京的科技、教育、醫(yī)療類的創(chuàng)業(yè)企業(yè),也深度支持了一些知名的上市公司。
到2019年,受資本大環(huán)境影響,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)投融資熱度降低,中國的創(chuàng)投生態(tài)也從早期的野蠻生長、求多求快階段,向求質(zhì)求精階段邁進(jìn)。行業(yè)層面,國家也越來越重視實(shí)體企業(yè)的發(fā)展,道口投的歷史使命,也在這一時(shí)期從“發(fā)現(xiàn)、孵化更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)”,向“助力更多實(shí)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值騰飛”轉(zhuǎn)型,道口投·商學(xué)院因此應(yīng)運(yùn)而生。
不同于市場上同時(shí)期或更早出現(xiàn)的其他企業(yè)家商學(xué)院,以泛企業(yè)管理作為主要課程賣點(diǎn),道口投·商學(xué)院專注以創(chuàng)業(yè)金融的實(shí)戰(zhàn)教育見長。2019年4月,道口投·商學(xué)院推出了第一期主題為“士別三日”的企業(yè)家金融訓(xùn)練營,課程班在線下舉辦。連續(xù)3天的線下課程以企業(yè)金融資本作為教育主題,面向以早中期企業(yè)為主,覆蓋全周期發(fā)展階段的企業(yè)。在課程的3天時(shí)間里,內(nèi)容全面囊括了從企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、融資博弈策略,到落地的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)、商業(yè)計(jì)劃撰寫、財(cái)稅規(guī)劃等和企業(yè)運(yùn)營過程中一切與金融資本相關(guān)的專業(yè)內(nèi)容,以極高密度的方式傳授給企業(yè)家學(xué)員。
在2019年開辦的訓(xùn)練課程中,相比于招收和已畢業(yè)學(xué)員的數(shù)量,最令楊周關(guān)心的指標(biāo)還是學(xué)員課后的滿意度,每次開班結(jié)期間都設(shè)有滿意問卷調(diào)查,設(shè)定5個(gè)滿意度等級,最高等級為“很滿意”。多期密訓(xùn)營開下來,企業(yè)家學(xué)員的滿意度為100%,給出“很滿意”評價(jià)的比率超過97%。除了量化的滿意數(shù)據(jù),從學(xué)員之間流傳出來的口碑來看,學(xué)員們對“士別三日”感受最深的也是其課程的高度專業(yè)性和高密度干貨,一些學(xué)員甚至感慨像回到了高中理科實(shí)驗(yàn)班課堂,一個(gè)走神有可能后邊就跟不上了。
隨著2019年線下課程的初露頭角,道口投·商學(xué)院原計(jì)劃在2020年下旬進(jìn)一步開展線上教育課程的業(yè)務(wù),但疫情的爆發(fā)使這一計(jì)劃提前了。楊周和團(tuán)隊(duì)經(jīng)過連續(xù)數(shù)周的加班加點(diǎn),從0建立起一套相對完整的線上課程框架,連續(xù)推出了《股權(quán)千金方》、《融資千金方》兩門針對企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)和企業(yè)融資的線上音頻課程,在全網(wǎng)各大平臺(tái)上架,并在年初開啟了第一場線上直播課程。
而《楊周的創(chuàng)業(yè)金融課:從1到10》系列課程更是讓很多企業(yè)家覺得是千金不換的實(shí)戰(zhàn)課程,從企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、經(jīng)營、資本運(yùn)作等形成了一個(gè)理論完備、實(shí)戰(zhàn)有效的完美體系,結(jié)合物理學(xué)、數(shù)學(xué)、哲學(xué)、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、中醫(yī)學(xué)、武術(shù)等跨領(lǐng)域?qū)W科,形成了古今中外的深度融合,很多學(xué)員評價(jià)“氣勢恢宏、精彩絕倫、實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新、嘆為觀止”,“有品、有料、有趣”!
對于商學(xué)教育課程來說,好的線上課并不是線下課的簡單照搬,需要針對線上學(xué)員的特點(diǎn)作進(jìn)一步的精細(xì)設(shè)計(jì)??紤]到企業(yè)家在這一時(shí)期的實(shí)際需要,楊周及內(nèi)容團(tuán)隊(duì)又在之前課程內(nèi)容的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了一系列針對疫情時(shí)期如何業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化內(nèi)控的內(nèi)容,結(jié)合道口投自身和接觸大量實(shí)際成功案例的經(jīng)驗(yàn),這類課程剛一上線就受到了企業(yè)家學(xué)員們的熱烈歡迎,平均每人在線時(shí)間長達(dá)3小時(shí),并紛紛給出五星好評。
道口投不制造焦慮,而是解決問題
不論是線下還是線上課程,道口投·商學(xué)院的創(chuàng)業(yè)金融課素以干貨內(nèi)容密度極大聞名,然而這種近似“掏心窩子、毫無保留”把看家本領(lǐng)教給企業(yè)家的打法,卻也并非現(xiàn)今市場上商學(xué)院的主流做法。一是市場上很多商學(xué)院的團(tuán)隊(duì)、師資在專業(yè)性上未必具備可以這么做的基礎(chǔ),二是和“套路”相比,這種“毫無保留”在一些人看來經(jīng)濟(jì)效益太低。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,很多企業(yè)家在近兩三年時(shí)間里報(bào)名參加過不止一家商學(xué)課程,漸漸很多人也摸清了里邊的“套路”。販賣焦慮,可以說是在這個(gè)行業(yè)里見到最多,也最令人詬病的一點(diǎn)。
比如融資,可以說是現(xiàn)在企業(yè)家報(bào)名商學(xué)院里用的最多的理由,在當(dāng)今嚴(yán)酷的資本寒冬下,相對于前幾年的融資泡沫時(shí)代,當(dāng)下融資整體來說極低的成功率催生了彌漫在中國企業(yè)家頭上巨大的群體性焦慮,而很多商學(xué)院也牢牢抓住了這一點(diǎn),打著融資的旗號進(jìn)行招生,混淆商學(xué)院與投融資對接平臺(tái)間的界限,相比融資對接平臺(tái)只能收取概率極低的融資顧問費(fèi),商學(xué)院可借此大收學(xué)費(fèi)。而很多企業(yè)家們在為巨大焦慮所困,病急亂投醫(yī)之下,也樂于接受這種曖昧,然而最終的結(jié)果,也往往是學(xué)費(fèi)付了一筆又一筆,課堂換了一個(gè)又一個(gè),融資依然遙遙無期。
面對這種普遍的現(xiàn)象,楊周和道口投·商學(xué)院自然有不同的看法和做法。作為道口投·商學(xué)院的創(chuàng)始人,楊周在對內(nèi)和對外的場合都始終堅(jiān)持:商學(xué)教育要幫企業(yè)家解決的是問題,不是焦慮。對于商學(xué)院無法承諾可以解決的問題,寧可失去這個(gè)學(xué)員,也不能挾持焦慮先把錢收了再去應(yīng)付。
“只做自己擅長做的事,只教自己擅長教的課,只幫學(xué)員解決能解決的問題,并把以上三點(diǎn)做到極致”——這是楊周和道口投·商學(xué)院一直秉持的理念,也因此,雖然招收的學(xué)員數(shù)量和學(xué)費(fèi)收入規(guī)模在業(yè)內(nèi)并不亮眼,但道口投的口碑一直很高,這種口碑相傳的力量讓參加道口投商學(xué)院學(xué)習(xí)的學(xué)員品質(zhì)也非常高。
企業(yè)家的老師要做真正的“師者”
很多商學(xué)院創(chuàng)始人最初也并不是想做商學(xué)院,不少原本都是做其他行業(yè)的企業(yè)家,但是由于各種各樣的原因,突然發(fā)現(xiàn)去賺自己身邊企業(yè)家的錢還挺不錯(cuò),自己畢竟也經(jīng)營企業(yè)多年,或多或少總結(jié)積攢了不少企業(yè)經(jīng)營上的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),加上自己性格上也有些“好為人師”,不做商學(xué)院實(shí)屬浪費(fèi)資源。
本身就是企業(yè)家出身+有成功的經(jīng)驗(yàn)+性格強(qiáng)勢/好為人師,這幾套組合下來往往讓這一類商學(xué)院創(chuàng)始人強(qiáng)大的壓迫型氣場。
楊周在做道口投·商學(xué)院之前,也曾在京投這樣的大型國企取得過很多優(yōu)異成績,而相比這些,早年做大學(xué)老師的經(jīng)歷賦予了楊周不同于一般企業(yè)家的個(gè)性底色。不同于其他大部分商學(xué)院創(chuàng)始人,楊周為人熟知的標(biāo)簽更多是中國雙創(chuàng)導(dǎo)師、團(tuán)中央“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”、清華MBA導(dǎo)師、中國傳媒大學(xué)MBA客座教授等各類“老師”身份,其對自身的定位也更接近“師”的定義——一個(gè)企業(yè)經(jīng)營成功往往天時(shí)地利人和缺一不可,很多成功在沒有當(dāng)時(shí)的環(huán)境機(jī)緣情況下是無法再復(fù)制的,但是商學(xué)總可以總結(jié)提煉出一些可以復(fù)制的,或至少能讓后來人少走彎路歧路的智慧,把這些智慧傳授下去,就是商學(xué)導(dǎo)師的使命。由此看,一個(gè)好的企業(yè)家,未必就能當(dāng)一個(gè)好的企業(yè)家老師;而真正的“師者”,商業(yè)之外,更要秉持“傳道受業(yè)解惑”的初心。
創(chuàng)業(yè)與投資的底層邏輯:競爭與挑戰(zhàn)提升品質(zhì)
在2019年以前,道口投的主要業(yè)務(wù)是企業(yè)戰(zhàn)略咨詢和創(chuàng)投基金,道口投·商學(xué)院的核心師資團(tuán)隊(duì)也是之前企業(yè)咨詢和投資的班底,因此在專業(yè)性上有所保證。
對于未來整體經(jīng)濟(jì)的判斷,楊周持審慎的態(tài)度。很多投資機(jī)構(gòu)過去投資的一些優(yōu)秀企業(yè),按照當(dāng)時(shí)的判斷標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)在的環(huán)境得出的結(jié)論可能大相徑庭。但對于這些略顯殘酷的事實(shí),楊周與道口投反倒抱有樂觀的心態(tài)。
楊周認(rèn)為,“世界往往就是越殘酷,越真實(shí),也正是這樣的環(huán)境,淘汰一批‘虛浮’的企業(yè),道口投也更好地為這些中小企業(yè)進(jìn)行深度賦能?!?/p>
有挑戰(zhàn)的環(huán)境會(huì)讓葆有初心的優(yōu)秀企業(yè)更能“梅花香自苦寒來”,真正有競爭力的企業(yè)活下來,并活得更好,中國經(jīng)濟(jì)才能在當(dāng)下“脫虛向?qū)崱钡拇蠓较蛳滦蟹€(wěn)致遠(yuǎn)。而楊周和他率領(lǐng)的道口投,也謹(jǐn)記清華經(jīng)管學(xué)院老院長朱镕基“每個(gè)人做好一家企業(yè),中國經(jīng)濟(jì)就有希望了”的諄諄教導(dǎo),不斷踐行五道口金融學(xué)院和康奈爾大學(xué)“培養(yǎng)全球金融領(lǐng)袖”的使命。
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