文|綜合
2月24日訊,保監(jiān)會對前海人壽董事長姚振華給予撤銷任職資格并禁入保險業(yè)10年的處罰。保監(jiān)會發(fā)布公告稱,近年來,隨著保險市場快速發(fā)展,激進投資、集中舉牌、一致行動人并購等跨行業(yè)跨領域的新問題新情況開始顯現(xiàn)。
對此,保監(jiān)會及時健全和完善監(jiān)管制度,對有關公司果斷采取了暫停開展新業(yè)務、暫停申報新產(chǎn)品、暫停股票投資、約談相關責任人等一系列監(jiān)管措施,并對前海人壽保險股份有限公司(以下簡稱“前海人壽”)等公司派出專項檢查組開展現(xiàn)場檢查。
日前,保監(jiān)會根據(jù)現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題,依法對前海人壽及相關責任人進行了行政處罰。
經(jīng)查,前海人壽主要存在編制提供虛假材料、違規(guī)運用保險資金等問題。在深入開展調查取證的基礎上,保監(jiān)會嚴格按照有關法定程序,依據(jù)《中華人民共和國保險法》等法律法規(guī)對前海人壽及相關責任人員分別作出了警告、罰款、撤銷任職資格及行業(yè)禁入等處罰措施。其中,對時任前海人壽董事長姚振華給予撤銷任職資格并禁入保險業(yè)10年的處罰。
保監(jiān)會表示,前海人壽曾存在五項違規(guī)行為。
第一,編制提供虛假資料的行為,前海人壽在就2015年11月增資活動提交的相關報告中,作出股東增資資金性質為自有資金等陳述。經(jīng)查,相關增資資金情況與報告陳述不符;
第二,違規(guī)運用保險資金的行為,一是權益類投資比例超過總資產(chǎn)30%后投資非藍籌股票。2015年和2016年,前海人壽在權益類資產(chǎn)投資比例超過總資產(chǎn)30%后,投資了多支非藍籌股,二是辦理T+0結構性存款業(yè)務。2014年至2016年,前海人壽在某銀行辦理T+0結構性存款業(yè)務;
三是股權投資基金管理人資質不符合監(jiān)管要求。2015年至2016年,前海人壽以間接投資股權方式,認購深圳某產(chǎn)業(yè)基金企業(yè)(有限合伙)等多只基金份額,上述基金的管理人在注冊資本、管理資產(chǎn)等方面,未達到我會對股權投資基金管理人資質要求;
四是未按規(guī)定披露基金管理人資質情況。2015年至2016年,前海人壽向我會提交的相關產(chǎn)業(yè)基金、股權投資基金項目材料報告,未按規(guī)定披露基金管理人的資質情況;
五是部分項目公司借款未提供擔保。前海人壽投資的某文化金融中心項目、某度假酒店項目等項目,項目公司均向前海人壽股東進行了借款,但未按照規(guī)定提供擔保。
保監(jiān)會對于“寶萬之爭”的影響力一直不下于證監(jiān)會和法院。
此前前海人壽、恒大人壽的合規(guī)性檢查預計在1月末完成,并在3月完成報告。保監(jiān)會的檢查結論無疑將影響這場董事會的改選,進而影響萬科股權之爭的結局。
沒想到,2月底還沒到,保監(jiān)會就出招了,還是絕殺。
據(jù)21世紀經(jīng)濟報道報道:“這是頂格處罰,對另一家接受調查的恒大人壽也將頂格處罰。”
2月22日,保監(jiān)會主席項俊波在出席國新辦新聞發(fā)布會時表示:“對個別渾水摸魚、火中取栗且不收斂、不收手的機構,依法依規(guī)采取頂格處罰,堅決采取停止新業(yè)務、處罰高管人員直至吊銷牌照等監(jiān)管措施,絕不能把保險辦成富豪俱樂部,更不容許保險被金融大鱷所借道和藏身。”
他進一步表示:“保險市場就必須遵守保險監(jiān)管的規(guī)矩,就必須承擔保險業(yè)對社會、對實體經(jīng)濟、對人民群眾的社會責任,容不得挑戰(zhàn)監(jiān)管的底線、破壞行業(yè)的形象、損害群眾的利益,否則我們就要堅決把它驅逐出保險業(yè)。”
附姚振華履歷:
姚振華,1970年出生,祖籍廣東潮汕。
1988年考入華南理工大學,以工業(yè)管理工程和食品工程雙專業(yè)畢業(yè)。
1992年鄧小平南巡,他便到深圳創(chuàng)業(yè)了。
其時,商品短缺,副食品供應偏緊,國家大力推動“菜籃子工程”,姚振華看準時機進入這個行當,和弟弟姚建輝一起創(chuàng)立了深圳市新??凳卟藢崢I(yè)有限公司,坊間傳聞姚老板是賣菜出身,就是基于此也。
姚老板跟別的菜販子不同,他不甘于做二道販子,而是自建農(nóng)產(chǎn)品基地。 由此,姚老板進入房地產(chǎn)領域。
1998年,他在福田區(qū)搞到一塊土地,開發(fā)了建筑面積9.93萬平米,名為中港城的商業(yè)房項目,并于2000年正式開盤。
一不做二不休,2002年,姚振華通過公開拍賣競得深業(yè)物流集團25%的股份。
這是一樁一本萬利的買賣。深業(yè)物流旗下有大量的物業(yè)和土地。
據(jù)媒體報道,為俘獲深業(yè)物流集團,寶能系累計付出了2億人民幣左右的成本,但到今天,深業(yè)物流的土地以及土地上重新規(guī)劃的物業(yè)價值已超過600億以上。
要說這產(chǎn)業(yè)已經(jīng)夠大了,然而,對于胸懷大志的姚老板來說,要玩就要玩更大的,于是他進入了金融領域。
2012年2月,姚振華成立了由旗下資本旗艦鉅盛華絕對控股的前海人壽保險股份有限公司。這個前海人壽擴張速度之快,令人咋舌。
2012年,前海人壽注冊資本10億,當年年底總資產(chǎn)只有17.3億;
2013年底總資產(chǎn)超過170億;
2014年年底總資產(chǎn)超過560億;
2015年年底總資產(chǎn)超過1559億;
2016年3月底,前海人壽的總資產(chǎn)已超過2000億人民幣。
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