寶能集團(tuán)副董事長(zhǎng)張金順：2017年是前海人壽轉(zhuǎn)型年

3月30日訊，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，張金順在上述峰會(huì)上還表示，2017年也是前海人壽的轉(zhuǎn)型年。

張金順指出，中國(guó)直接金融呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)，第一是居民儲(chǔ)蓄率較高，居民和企業(yè)的支配資金達(dá)到100萬(wàn)億元；第二是中小企業(yè)對(duì)股權(quán)性資金需求旺盛；第三是儲(chǔ)蓄到資本的轉(zhuǎn)化率過(guò)低。

張金順表示，“國(guó)務(wù)院發(fā)文表示部分商業(yè)銀行可以試點(diǎn)股權(quán)投資，同時(shí)央行行長(zhǎng)周小川也強(qiáng)調(diào)提升儲(chǔ)蓄向資本轉(zhuǎn)換率。可以預(yù)見(jiàn)，中國(guó)直接金融正在從‘杠鈴式結(jié)構(gòu)’向‘橄欖球式結(jié)構(gòu)’轉(zhuǎn)變，讓更多的儲(chǔ)蓄資金轉(zhuǎn)化為資本性投資，尤其是提高對(duì)中小高科技企業(yè)的資本性投資，這就客觀上要求大力發(fā)展直接投資機(jī)構(gòu)，如PE、VC以及投資性集團(tuán)。”

張金順也建議，當(dāng)前，在去產(chǎn)能、去杠桿的過(guò)程中，金融業(yè)應(yīng)多做加法，少做減法。所謂加法就是資本投入和產(chǎn)能轉(zhuǎn)換，減法是指減少產(chǎn)能和負(fù)債。金融業(yè)應(yīng)當(dāng)大力發(fā)展投資、投行，大力發(fā)展直接金融；通過(guò)資產(chǎn)重組和企業(yè)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能再分配，增加優(yōu)質(zhì)企業(yè)向被并購(gòu)企業(yè)的資本投入；增加社會(huì)儲(chǔ)蓄向資本性投入轉(zhuǎn)化，將落后產(chǎn)能通過(guò)資源整合轉(zhuǎn)化為先進(jìn)產(chǎn)能，以發(fā)揮金融業(yè)在去產(chǎn)能、去杠桿中的作用。

張金順還指出，在金融體系中，保險(xiǎn)業(yè)具有獨(dú)特的功能定位：一是風(fēng)險(xiǎn)保障功能，二是長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄資金集聚形成機(jī)制。

對(duì)于前海人壽，張金順表示，2017年的戰(zhàn)略核心是“兩個(gè)堅(jiān)持”，第一是堅(jiān)持政策導(dǎo)向，“保險(xiǎn)姓保”，加大力度、加快轉(zhuǎn)型，深耕保險(xiǎn)主業(yè)，務(wù)實(shí)貫徹監(jiān)管要求；第二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，大力發(fā)展期繳產(chǎn)品，而前海人壽的轉(zhuǎn)型也取得初步成效，1月原保費(fèi)同比增長(zhǎng)130%，2月同比增長(zhǎng)30%，原保費(fèi)占比接近100%，遠(yuǎn)高于監(jiān)管30%的監(jiān)管要求。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。