IMS融資6億， 社交營銷領域一“獨角獸”浮出水面

隱藏在社交生態(tài)下面的是一座冰山，還有很多力量沒有浮出水面，比如多年來一直在幕后默默運營WEIQ等商業(yè)產品的IMS新媒體商業(yè)集團（北京天下秀科技股份有限公司）正在成為國內第一個估值達到獨角獸級別的以社交營銷為核心的新媒體商業(yè)集團。

在2016年中國互聯網一大現象級事件就是微博的咸魚翻身，實現對Twitter的逆襲，從而也成為老牌門戶成功轉型的象征。這家?guī)啄昵斑€苦思無法盈利的社交媒體平臺，在大力轉型泛娛樂以及享受用戶下沉紅利之后，迅速煥然新生。微博也迎來一個最好的時代，股價蹭蹭往上漲，堪稱現象級事件。

微博的成功實際上并不只是微博這一款產品的成功，而是其背后一整套生態(tài)的成功，估計在這套生態(tài)上獲益的周邊生存者，比微博本身獲利都大，比如網紅張大奕，其將粉絲流量導流到電商店鋪月銷售額達百萬級；比如范冰冰，估算在微博一年廣告收益有2000萬以上。

隱藏在社交生態(tài)下面的是一座冰山，還有很多力量沒有浮出水面，比如多年來一直在幕后默默運營WEIQ等商業(yè)產品的IMS新媒體商業(yè)集團（以下簡稱IMS），就很可能因為生長于微博等新媒體生態(tài)下而成為國內第一個估值接近獨角獸級別的新媒體商業(yè)集團。

在2009年IMS獲得了400萬美元A輪融資，投資方新浪集團、軟銀賽富基金管理有限公司。2013年獲得1200萬美元的B輪融資，投資方為新浪集團、軟銀賽富基金管理有限公司復投、集富亞洲投資公司跟投，2017年，完成C輪與C+輪融資，C+輪過后完成6億人民幣，成為新媒體營銷領域最大一筆融資。投資方包括微博、Morgan Stanley（摩根士丹利）、招商、中信建投、軟銀賽富、秋實投資、文軒資本等多家機構。

目前IMS仍然是微博最重要的合作伙伴，但作為中國主要的新媒體平臺之一，隨著微博生態(tài)的高速擴張，試圖從中分一杯羹的競爭者卻也越來越多，這使得保持與微博的密切關系也變得越來越重要。從這個角度講，連續(xù)領投不但體現出微博對IMS的信心，也明示了這個中國最大社交營銷平臺與IMS的親密關系。

IMS 與微博推出“ VSTAR ”戰(zhàn)略合作計劃

或許因為長期刻意低調，在新聞報道中檢索IMS公司消息并不甚多，但可以知道最早微博進行商業(yè)化時IMS即是第三方服務商之一，比如報道顯示，微博商業(yè)化伊始，IMS就與微博合作推出了“微任務”平臺。

微博乃至Twitter在早期最為人詬病之處就是空有巨大流量和影響力而無法商業(yè)變現，但后期微博克服了這一問題，其中有短視頻與網紅經濟崛起等風口因素，但IMS這類運營商在技術上的探索也功不可沒，其擅長通過大數據技術對社交廣告進行精準投放，據稱服務客戶包括數百家品牌企業(yè)及數萬家中小企業(yè)、電商等，其中不乏漢高集團，New Balance、中糧，平安集團、京東，寶潔，阿里集團等知名企業(yè)。

當然，社交營銷生態(tài)下支撐起的 IMS公司，按創(chuàng)始人李檬的話說，其定位是做以自媒體、網紅為主流的整個新媒體營銷生態(tài)中的“支付寶”，IMS投資和簽約了相當一批自媒體、網紅，在2015年，已有報道稱“在天下秀的簽約自媒體中，年收入高者可達1000萬+，當時優(yōu)酷公示的收入排名第一者――暴走漫畫，月收入可達53.2萬，僅優(yōu)酷一個平臺，就可以憑借廣告分成達到年收入600萬+。

如果把社交媒體和自媒體比做金礦，IMS公司更像一家賣挖掘機的，簡單說就是幫平臺或者自媒體對接商業(yè)變現，IMS起初是以大數據技術起家，比如在微博平臺上從事以大數據技術進行廣告精準投放的業(yè)務，但隨后，也涉足與自媒體簽約、網紅經紀公司扶植等，不斷嘗試壟斷特色資源。IMS是早期就涉足自媒體簽約合作的少數公司之一。

IMS新媒體商業(yè)集體CEO李檬

IMSCEO李檬在2003年開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一家網絡廣告公司，后來被博客網收購，在意識到媒體”去中心化”時代所產生的新價值后，成立了新媒體營銷公司――北京天下秀科技股份有限公司，正是IMS新媒體商業(yè)集團前身。并研發(fā)推出了一個自媒體廣告交易市場WEIQ，發(fā)展至今整個WEIQ平臺服務領域擴張到新媒體營銷所涉及的各個垂直行業(yè)，包括數碼家電、影視娛樂、體育健身、金融服務、房產汽車、汽車動漫等。截至目前平臺連接81萬+的自媒體、服務5萬多家中小企業(yè)、電商，并促成雙方之間在平臺上進行交易。

IMS旗下另外一個品牌S.M.A.R.T則負責大品牌商的社交營銷全案服務；目前已經服務超過400多家大品牌商。再加上國內首家自媒體價值排行及版權經濟管理品牌的克勞銳，聯合微博、360、UC共同創(chuàng)建，負責自媒體價值排行、版權經濟管理、優(yōu)質原創(chuàng)全球范圍版權輸出等。

綜合起來看，新媒體商業(yè)集團IMS實際上大概是這么構成的：核心是由S.M.A.R.T、WEIQ、克勞銳三個品牌矩陣構成，外圍則圍繞微博、UC、360、一下科技（秒拍、小咖秀和一直播）、映客、以及喜馬拉雅FM等內容平臺戰(zhàn)略合作，形成一個八爪魚式的新媒體營銷生態(tài)。

中國擁有數千億元的廣告市場，很可能兩年之內中國互聯網廣告的營收將等同于傳統(tǒng)廣告營收的總和，而自媒體在互聯網廣告市場的比重又越來越大，這一大背景，才是IMS忽然崛起的關鍵。

生成海報

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