最近朋友圈被兩場互懟刷了屏,一場是憤怒憂傷的“知識(shí)分子”許知遠(yuǎn)pk擁抱時(shí)代的馬東,另一場則是精知乎和今日頭條搶大v,準(zhǔn)略來說,互懟的其實(shí)是知乎和去了今日頭條的原知乎大v惡魔奶爸。
原本就對(duì)知乎充滿成見的惡魔奶爸,對(duì)知乎的評(píng)判,肯定有失偏頗。
不過惡魔奶爸為了強(qiáng)化其說服力,引用了所謂的知乎前員工給他的內(nèi)部信,信里提到,強(qiáng)運(yùn)營的知乎,“商業(yè)利益紛爭的引入也成了內(nèi)容控制參考因素,打擊百度,打擊阿里,打擊微博,維護(hù)騰訊,維護(hù)360,這種傾向太明顯?!?/p>
這個(gè)指控并無其他旁證,可信度尚且存疑,但是知乎卻難以逃掉瓜田李下的嫌疑,為啥呢?原因就是,知乎,在內(nèi)容生產(chǎn)過程中可選的匿名機(jī)制,以及內(nèi)容傳播審核過程中的平臺(tái)強(qiáng)介入機(jī)制,兩者之間存在巨大沖突。
匿名的陽謀與陰謀
匿名機(jī)制,其實(shí)是降低內(nèi)容生產(chǎn)者的風(fēng)險(xiǎn)和壓力,讓其得以暢所欲言。
因此,承接這一需求的app一時(shí)風(fēng)行,比如美國版Secret和Whisper,前者基于熟人間的匿名社交,而后者基于讓陌生人間分享隱私,在國內(nèi)對(duì)應(yīng)的app則為無秘和秘密。
匿名社交鼻祖Secret曾先后融資3500萬美元,擁躉者如同潮涌。但到運(yùn)營了一年多,Secret就宣告關(guān)閉。
原因很簡單,Secret雖然滿足了人們匿名表達(dá)的需要,但匿名導(dǎo)致了負(fù)面效應(yīng)的爆發(fā):消極情緒、種族主義、惡意誹謗、人身攻擊、恐怖威脅、社區(qū)變味,爭議不斷,遭遇了用戶的冷遇。
知乎的匿名發(fā)言,同樣存在類似痛點(diǎn)。今年5月,知乎甚至引火燒身———匿名的知乎用戶在知乎發(fā)帖,聲稱摩拜高管團(tuán)隊(duì)貪腐,該匿名發(fā)言被自媒體引用,繼而發(fā)酵、刷屏于全網(wǎng)。
盡管知乎很快就把這個(gè)匿名、不實(shí)爆料設(shè)置為“需要修改”,但隨后引發(fā)的連鎖效應(yīng),確實(shí)給摩拜帶來了負(fù)面影響。
知乎相關(guān)負(fù)責(zé)人隨后在接受媒體采訪時(shí),“一直以來,知乎都不歡迎侵權(quán)、謠言、誹謗類信息?!?/p>
這番表態(tài)出于其美好的初心,但匿名帶來的負(fù)面效應(yīng)卻不止摩拜的孤例,除了摩拜,比如惡魔奶爸文章所言,他所謂的前知乎員工認(rèn)為,百度、微博等公司在知乎也頻頻遭黑,而根源都在于匿名機(jī)制。
引入匿名機(jī)制,是因?yàn)槠涞烷T檻,有利于內(nèi)容的產(chǎn)出。截至2017年5月末,知乎擁有注冊(cè)用戶量 8400 萬,用戶月累計(jì)頁面瀏覽量(PV)達(dá)到 140 億,日活躍用戶2200 萬;用戶人均的每天使用時(shí)常為 50 分鐘。
龐大的用戶,產(chǎn)出了龐雜的內(nèi)容,實(shí)名用戶基于后期的責(zé)任承擔(dān),發(fā)言經(jīng)過三思,但匿名如同打開猛獸的籠門,釋放出了誹謗、侮辱等人性陰暗的一面。而如此龐大的內(nèi)容,知乎官方難以快速審核、即時(shí)處理,這個(gè)時(shí)間差,給了作惡者放大負(fù)面效應(yīng)的時(shí)間窗口。
其次,匿名用戶和被侮辱、被誹謗者存在權(quán)力上的不對(duì)等。比如,摩拜在知乎上被匿名者污蔑,但知乎在未接到司法機(jī)關(guān)要求前,無權(quán)也不會(huì)將用戶個(gè)人的個(gè)人信息轉(zhuǎn)交摩拜。
因此,摩拜無奈把知乎列為報(bào)告,其實(shí)是借助司法之手,逼迫知乎在司法機(jī)關(guān)的重壓下,揪出匿名者信息。
一個(gè)公司有完備的法務(wù)部門,可以提起訴訟,但是一旦受害者為個(gè)人,這種明處和暗處的較量就很不對(duì)等了。哪怕是知乎大v馮大輝,也曾在知乎遭遇誹謗,后來馮大輝數(shù)度澄清信息,盡管知乎對(duì)誹謗信息做了處理,但對(duì)于馮大輝的不實(shí)指控,早已超越到了知乎平臺(tái)之外。
過去,知乎對(duì)于匿名者的信息并不完全掌握,只是在今年6月,知乎才宣布,進(jìn)一步強(qiáng)化帳號(hào)實(shí)名認(rèn)證機(jī)制,凡注冊(cè)使用知乎的用戶都需要提供、驗(yàn)證手機(jī)號(hào)碼。
匿名的陽謀是為了降低內(nèi)容產(chǎn)出成本,而其陰謀就是打開了侮辱、誹謗的籠子。
強(qiáng)介入機(jī)制能消除信息雜音嗎?
如果說馬東的屈身下迎用戶,是典型的市場派,而許知遠(yuǎn)保持憤怒和憂傷是典型的情懷派。那么在涵蓋了直播、門戶、短視頻、問答社區(qū)等品類的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大潮中,知乎算得上個(gè)情懷派,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)的流程化干預(yù),保持社區(qū)調(diào)性,與之對(duì)應(yīng)的是快手宿華、今日頭條張一鳴這樣的技術(shù)派,強(qiáng)調(diào)由用戶主導(dǎo)內(nèi)容的分發(fā)和傳播。
但強(qiáng)介入機(jī)制,真能消除信息雜音(侮辱、誹謗、偏見)嗎?未必,非不為,實(shí)不能。
在對(duì)內(nèi)容的強(qiáng)干預(yù)機(jī)制上,知乎有點(diǎn)像傳統(tǒng)媒體,除了用戶的投票、點(diǎn)贊、反對(duì)等權(quán)重外,知乎官方也會(huì)對(duì)回答進(jìn)行干預(yù),比如折疊問答等等。
其一,匿名與強(qiáng)干預(yù)的沖突性。
大量匿名內(nèi)容的存在,其實(shí)導(dǎo)致了一個(gè)后果,就是信息的真實(shí)度、評(píng)價(jià)的客觀性都存疑,那么在這個(gè)存疑的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制上,進(jìn)行干預(yù),真能扭轉(zhuǎn)信息偏差嗎?就算是最終知乎采取了措施,但互聯(lián)網(wǎng)上信息傳播的邊際成本幾近于0,中間的時(shí)間差,已經(jīng)釋放了不可挽回的負(fù)面效應(yīng),參見之前的摩拜案例。
關(guān)于這一點(diǎn),馮大輝曾經(jīng)發(fā)表過評(píng)論,“知乎的匿名機(jī)制使得一部分用戶更為放肆,可以不考慮后果貼內(nèi)容,哪怕是涉及到人身攻擊和影響商譽(yù)的事情。知乎管理團(tuán)隊(duì)多少應(yīng)該思考一下這個(gè)事情,如果縱容下去,怕是有一天,這個(gè)現(xiàn)象就會(huì)反噬知乎自己。”
第二,平臺(tái)強(qiáng)介入與平臺(tái)中立性。
在接受媒體采訪時(shí),知乎高管說,“我們反對(duì)偏見,也反對(duì)謠言八卦。有的用戶說,你們這么去做會(huì)很難,還不如往后退一退,做成純粹的平臺(tái),不要管太多。平臺(tái)的價(jià)值的一部分就是要有自己的價(jià)值觀?!?/p>
但既然有價(jià)值觀,其實(shí)就很難完全消除偏見,比如,上文所述的所謂前知乎內(nèi)部員工說,知乎黑百度、保騰訊。在互聯(lián)網(wǎng)森林里面,知乎算得上騰訊系,騰訊是知乎c輪的領(lǐng)投者,d輪的跟投者。此前數(shù)輪投資人中,除了騰訊,還有搜狗、創(chuàng)新工場等。
知乎的強(qiáng)干預(yù)機(jī)制,又如何能消除瓜田李下的嫌疑呢?畢竟,在商業(yè)的叢林里,競爭才是第一要義。那么在知乎的內(nèi)容審核機(jī)制上,是不是于情于理,保護(hù)同一戰(zhàn)壕的公司,都成為了一個(gè)優(yōu)選項(xiàng)呢?
在知乎和今日頭條爭奪大v最激烈的那天下午,我在地鐵上看知乎,看得做過了站。不可否認(rèn),知乎仍然是最好的內(nèi)容平臺(tái)之一,但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是個(gè)完美的平臺(tái)。
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