上個月初,網(wǎng)易云音樂因版權(quán)問題再次遭遇了“歌曲下架”事件,官方發(fā)出的聲明只是針對用戶一再表示歉意,但卻沒有正面回應(yīng)平臺為何會存在著眾多版權(quán)不明音樂的問題。雖然得到眾多粉絲的諒解和支持,但卻引起業(yè)界和輿論的軒然大波。
8月14日,騰訊音樂干脆又一紙?jiān)V狀將網(wǎng)易云音樂告上了法庭。盡管不排除未來雙方達(dá)成和解的可能,但現(xiàn)在看來,網(wǎng)易云音樂要想不被版權(quán)問題“卡住脖子”,單憑所謂情懷顯然已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。
網(wǎng)易云音樂歌曲再遭下架
2017年8月初,網(wǎng)易云音樂開始出現(xiàn)歌曲下架的現(xiàn)象,主要涉及韓語音樂和英皇歌曲。有些用戶甚至反映自己的歌單有三分之一變成了灰色。正應(yīng)了“好事不出門壞事傳千里”,#網(wǎng)易云音樂下架#、#網(wǎng)易云下架#的微博話題突然爆熱, 甚至一度進(jìn)入微博熱搜榜。一時間,關(guān)于網(wǎng)易云音樂歌曲下架的原因也眾說紛紜。
8月10日,網(wǎng)易云音樂通過官微對外發(fā)布一條名為《關(guān)于版權(quán),我有一些話想跟大家說……》的聲明。在聲明中,網(wǎng)易云音樂就部分歌曲下架向用戶再三表示致歉,雖然沒有透露下架歌曲的數(shù)量,但一再強(qiáng)調(diào)下架歌曲只有1%,也就是說下架的音樂數(shù)量不多。另外針對一些用戶抱怨的,也是外界質(zhì)疑較多的 “有錢做營銷卻沒錢買版權(quán)”一事,網(wǎng)易云音樂表示自己剛剛完成7.5億A輪融資不可能差錢。聲明還透露網(wǎng)易云音樂一直在積極地和騰訊音樂洽談轉(zhuǎn)授事宜,只是進(jìn)展不太順利。言下之意,是對方的要價和條件太高,導(dǎo)致版權(quán)轉(zhuǎn)授沒能如期完成,從而影響了用戶體驗(yàn)。
顯然,網(wǎng)易云音樂這個聲明非常有水平,一方面巧妙地回避了下架歌曲是否涉嫌侵權(quán)的核心問題;另一方面以極其誠懇的態(tài)度討好了用戶,還有意無意地把鍋甩給了騰訊音樂,將自己塑造成受害者的身份,贏得了外界和用戶的同情。
或許正是這個聲明讓騰訊音樂頗為不滿,才有了8月14日它選擇向法院起訴的最新行動。如今看來,雙方在談判桌上私下協(xié)商的可能性比較小,以公開訴訟的方式來解決與網(wǎng)易云音樂的版權(quán)糾紛。
增長迅猛,網(wǎng)易云音樂動了別人的蛋糕?
關(guān)于這次歌曲下架事件的真實(shí)起因,有一種說法認(rèn)為網(wǎng)易云音樂近年發(fā)展太迅猛,造成與騰訊的利益競爭加劇,從而引發(fā)對手的不滿,最終導(dǎo)致歌曲下架。
這種說法,有前因有后果聽起來好像挺有些道理。簡單歸納為一句話,就是:騰訊因?yàn)榫W(wǎng)易云音樂發(fā)展勢頭過猛,認(rèn)為威脅到自己的地位而對其發(fā)起了版權(quán)報(bào)復(fù)。應(yīng)該承認(rèn)騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂確實(shí)是競爭對手,網(wǎng)易云音樂只用短短4年就突破3億用戶數(shù)量的大關(guān),對其他競爭對手都構(gòu)成了很大的威脅,騰訊音樂顯然也不例外。
但把競爭報(bào)復(fù)當(dāng)成是音樂下架事件的成因,未免還是有點(diǎn)武斷了。如果真正要報(bào)復(fù)網(wǎng)易云音樂的話,最好的時機(jī)就是在網(wǎng)易上半年各種風(fēng)光的時間點(diǎn)突然進(jìn)行釜底抽薪。那樣不但可以直接打擊其士氣和估值,甚至可能讓其融資泡湯,同時也會讓網(wǎng)易云音樂的品牌形象遭受嚴(yán)重?fù)p害。而不會選擇在目前這個不尷不尬的時間點(diǎn),來發(fā)動一場曠日持久的版權(quán)官司大戰(zhàn)。
另據(jù)新聞報(bào)道,除了網(wǎng)易云音樂涉嫌擅自未經(jīng)授權(quán)許可上架了騰訊旗下的版權(quán)音樂外,還可能與兩年前雙方簽署的轉(zhuǎn)授協(xié)議到期有關(guān)。
兩年前,騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂也曾上演過一次版權(quán)訴訟大戰(zhàn),雙方同樣是互斥對方侵權(quán)。最終的結(jié)果是雙方達(dá)成和解,騰訊音樂向網(wǎng)易云音樂轉(zhuǎn)授150萬首正版音樂。如今,協(xié)議到期,雙方在新的市場形勢下難免要重新就轉(zhuǎn)授價格、使用方式等方面進(jìn)行新的磋商?;蛟S磋商不順利,加上一些侵權(quán)事件的導(dǎo)火索,雙方爭端急劇升級。
在騰訊提起訴訟之后,網(wǎng)易云音樂也對騰訊音樂旗下的酷我音樂發(fā)動了類似的訴訟。由于雙方版權(quán)曲庫數(shù)量相差太大,網(wǎng)易云音樂反訟更多的是公關(guān)層面的象征意義,實(shí)際作用比較有限。
音樂產(chǎn)品要發(fā)展,難繞過版權(quán)大山
有一種說法,是說網(wǎng)易云音樂在現(xiàn)在的市場環(huán)境下,即使有錢也難買到版權(quán),因?yàn)橐魳钒鏅?quán)基本被騰訊和阿里包圓了。沒有更多的內(nèi)部細(xì)節(jié)信息,我們局外人難以判斷這種說法是否屬實(shí)。但至少有一點(diǎn)可以確定,從騰訊音樂轉(zhuǎn)授過來的版權(quán)價格肯定會比較高。要不然網(wǎng)易云音樂也不會說一直在談但我們卻沒有看到結(jié)果,顯然網(wǎng)易云音樂對價格和附加交易條件不甚滿意。
而對于手握眾多音樂版權(quán)的騰訊音樂們來說,轉(zhuǎn)授版權(quán)就是一樁生意,而商業(yè)就是為股東賺錢,低進(jìn)高出天經(jīng)地義。何況較高的轉(zhuǎn)授價格有利于提高競爭對手的成本,這也是競爭策略中常用的一招。誰讓網(wǎng)易云音樂進(jìn)入市場較晚,而且對對音樂版權(quán)的重要性意識不夠呢?
面對版權(quán)短板,網(wǎng)易云音樂的對策是一方面積極與各大唱片公司洽談,另一方面是發(fā)展獨(dú)立人音樂計(jì)劃自我生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。但要看到的是,網(wǎng)易云音樂簽下的版權(quán)和扶持生產(chǎn)的內(nèi)容多是小眾音樂。這些特色內(nèi)容固然很好,但隨著用戶數(shù)量的日益龐大,大眾音樂的需求擴(kuò)大是必然的趨勢。
對于用戶來說,版權(quán)曲庫是情懷的基礎(chǔ),如果自己喜歡的音樂聽不到了,那么只能忍痛舍棄情懷去其他平臺。這對于網(wǎng)易云音樂而言,意味著將來用戶的大量流失。因此,與騰訊音樂等達(dá)成轉(zhuǎn)授協(xié)議,對于網(wǎng)易云音樂顯得更加迫切得多。騰訊音樂手握眾多版權(quán)又背靠有錢的爸爸,手上的籌碼無疑更多,主動權(quán)也顯然在它這邊。
事實(shí)上,網(wǎng)易云音樂是騰訊音樂競爭對手的同時,還是騰訊音樂的客戶,前面說過之前雙方曾達(dá)成了150萬首音樂的版權(quán)轉(zhuǎn)授協(xié)議,付款方式則是預(yù)付+分成。這次最終博弈的結(jié)果,應(yīng)該還是網(wǎng)易云音樂在用戶可能大量流失的風(fēng)險(xiǎn)和壓力下,接受騰訊音樂提出的較高價格和相應(yīng)條件。畢竟音樂資源的積累是個長期過程,空有滿滿情懷的網(wǎng)易云音樂短期內(nèi)還沒有辦法能繞過騰訊音樂這座版權(quán)大山。
【作者介紹:螞蟻蟲,科技評論人,專欄作者。微信公眾號:螞蟻蟲(miniant-cn)】
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