慈禧用來調(diào)經(jīng)暖胃的紅糖姜茶,成了網(wǎng)紅食品“妃常暖”;最愛聽鄧麗君《甜蜜蜜》的泰國(guó)人,喜歡蜜餞和果干;馬來西亞人則最愛購(gòu)買乳制品;在香港,信遠(yuǎn)齋的酸梅湯銷量是可口可樂的三倍;腐國(guó)的小哥小姐口味重,最愛鹵味。
借助天貓這一平臺(tái),半數(shù)老字號(hào)走向了全國(guó),甚至跨越了邊境線和海岸線,貨通全球————讓世界愛上中國(guó)味,未來,在北冰洋和北極熊一塊喝著北冰洋汽水,不再是天方夜譚的奢望。而對(duì)于旅居全球的華人來說,那一口地道的中國(guó)味,漂洋過海,上桌入口,就是消解萬千鄉(xiāng)愁的靈藥。
把“北冰洋”賣到北冰洋
白熊標(biāo)志的北冰洋汽水,已經(jīng)有81年歷史,是老北京人夏日的最愛,酷暑里來上一口,美滋滋的能爽到飛起。擁有近百年歷史的北冰洋汽水,在2015年進(jìn)入天貓超市,兩年間,銷量同比增長(zhǎng)了33倍
火爆的不止是北冰洋汽水,同屬北京一輕集團(tuán)的袋兒淋,上了天貓賣到脫銷。經(jīng)銷商等在廠房外排起了隊(duì),產(chǎn)品下線檢測(cè)合格后立刻拉走,整個(gè)夏季,工廠倉(cāng)庫(kù)零庫(kù)存。
而三元集團(tuán)借助天貓,把牛奶賣到了全國(guó),線上線下全面鋪開的渠道,讓生產(chǎn)基地從1個(gè)增長(zhǎng)到14個(gè),銷量同比增長(zhǎng)了60倍。
阿里巴巴副總裁靖捷說,天貓已經(jīng)成為老字號(hào)品牌運(yùn)營(yíng)第一官網(wǎng),半數(shù)老字號(hào)已經(jīng)登陸了天貓。
中國(guó)的老字號(hào)們,還借助“天貓出?!钡幕顒?dòng),開始走向全球?,F(xiàn)在,70%的天貓商家、12億商品,已經(jīng)通過天貓和阿里控股的lazada實(shí)現(xiàn)海外銷售,賣到220多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。連歐洲內(nèi)陸袖珍國(guó)家列支敦士登,都有中式糕點(diǎn)的訂單。
在銷往全球的中式食品中,銷量同比增長(zhǎng)最快的是品類依次是方便面/米線、月餅和火鍋調(diào)料。今年4月,天貓超市香港站開始試運(yùn)營(yíng),百花、信遠(yuǎn)齋、三元、不少北京老字號(hào)品牌和本地品牌,都被香港消費(fèi)者端上了餐桌。
老字號(hào)中的百花蜂蜜,在香港的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到40%。
而最受港人歡迎的老字號(hào)飲品,則是信遠(yuǎn)齋的酸梅湯。
創(chuàng)辦于清朝乾隆年間的信遠(yuǎn)齋,以蜜餞果脯和酸梅湯享得盛名,末代皇帝溥儀的老師朱益藩是其鐵粉,曾為店主蕭掌柜題寫“信遠(yuǎn)齋蜜果店”匾額,懸掛在門楣之上?;始抑爻嫉淖類?,如今穿越兩百年的時(shí)光,和千萬里之遙的空間距離,成為港人最愛的消暑佳品。在天貓超市里,信遠(yuǎn)齋酸梅湯的銷量,是可口可樂的三倍。
其實(shí),歐美一線奢侈品牌,也都是“老字號(hào)”。路易威登創(chuàng)立于1837年;英國(guó)皇室最愛的巴寶莉,也有161年的歷史;法國(guó)的愛馬仕,創(chuàng)立于拿破侖剛剛戰(zhàn)敗之后,脫胎于巴黎市區(qū)的一家高級(jí)馬具店。在紐約第五大道,路易威登、巴寶莉、愛馬仕的旗艦店,和蘋果專賣店比鄰而居。而在天貓上,他們也是中國(guó)年輕消費(fèi)者的最愛之一。
借助天貓這個(gè)平臺(tái),中國(guó)的老字號(hào)們,或許也能成為線上版的平民版愛馬仕和巴寶莉。
第一站,北京
過去,老字號(hào)們觸電,更多是自發(fā)自主的公司行為?,F(xiàn)在,阿里正在提供專屬服務(wù)和個(gè)性化的資源支持,幫助老字號(hào)走上新零售的大路。
阿里的第一站,選擇在了老字號(hào)集中度最高的北京。在商務(wù)部認(rèn)定的1128家老字號(hào)企業(yè)中,北京品牌占比大概10%,超過50%已入駐天貓。另外,北京還成了和杭州并列的阿里雙中心。因此,無論是從老字號(hào)的需求度,還是從阿里的人力、資源分配上,北京都是首選項(xiàng)。
9月12日,天貓超市 “北京老字號(hào)館”開張,未來將以專屬頻道、流量?jī)A斜和專項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算,支持老字號(hào)品牌在天貓超市的運(yùn)營(yíng)。
首先,是流量和專屬頻道支持。
點(diǎn)開天貓超市,“老字號(hào)”已經(jīng)成為一個(gè)常態(tài)化分類,包括百花蜂蜜、北京稻香村糕點(diǎn)、天福號(hào)醬肘子、信遠(yuǎn)齋酸梅湯等品牌商品一應(yīng)俱全。
其次,倉(cāng)配系統(tǒng)的綠色通道。
“老字號(hào)品牌都會(huì)有專門的本地化運(yùn)營(yíng)小二對(duì)接,并且全程服務(wù)。月盛齋曾經(jīng)創(chuàng)下過’補(bǔ)貨最快記錄——‘從給品牌發(fā)放補(bǔ)貨通知到入倉(cāng)上架完成,一共只用了4個(gè)小時(shí)?!?/p>
在發(fā)布會(huì)上,有位老字號(hào)品牌的天貓經(jīng)銷商反映,由于天貓超市審核嚴(yán)格,他們的品牌始終沒機(jī)會(huì)在天貓超市上線。
天貓超市運(yùn)營(yíng)總監(jiān)邵雄現(xiàn)場(chǎng)答復(fù),保證3天內(nèi)解決天貓超市的上線問題。
第一批在天貓嘗鮮的老字號(hào)們,已經(jīng)收獲頗豐。近兩年來,北京老字號(hào)電商十強(qiáng)的銷售增速超40%,而2016年的增長(zhǎng)達(dá)到59.5%,創(chuàng)近年來新高。2016年北京老字號(hào)電商十強(qiáng)入圍門檻超過2000萬元,是2014年的2.5倍。
北京的老字號(hào)們,已經(jīng)賣到了全國(guó)。賣醬菜的六必居,在包郵區(qū)江浙滬等物流發(fā)達(dá)地區(qū)的銷量,尤為突出。2015年成為老字號(hào)電商頭號(hào)黑馬,增速149%。2016年,牛欄山二鍋頭借助酒水品類在天貓的全面爆發(fā),目前已成為在全國(guó)銷售最廣的北京老字號(hào)品牌之一,2016年以175%的增速位居北京中華老字號(hào)電商業(yè)務(wù)黑馬之首。
京城天字號(hào)計(jì)劃,只是天貓賦能老字號(hào)品牌和本地品牌的第一站,阿里正在敞開懷抱歡迎全國(guó)的老字號(hào),靖捷透露,“中華老字號(hào)中,超過600個(gè)已進(jìn)入天貓。我們也歡迎各地合作伙伴加入天字號(hào)計(jì)劃,與天貓一起推動(dòng)國(guó)貨復(fù)興。”
老字號(hào)的新零售
其實(shí),大多數(shù)老字號(hào)的日子并不好過,商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)顯示,大約有8成老字號(hào)面臨生存危機(jī)活著處于發(fā)展停滯狀態(tài)。而天貓上的老字號(hào)卻賣到脫銷,因此,拯救老字號(hào)的藥方,也只有新零售。
在三元、北冰洋等高管的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言中,新零售都是頻頻提起的關(guān)鍵詞,而來到貓超的老字號(hào)們,其訴求除了銷量和營(yíng)收,為的還是探索新零售之路。
第一,天貓讓老字號(hào)鏈接5億消費(fèi)者,品牌煥新。
長(zhǎng)達(dá)近200年歷史的美國(guó)老字號(hào)路易斯威登,多年來穩(wěn)居一線奢侈品的地位,是因?yàn)槠湟恢痹谝I(lǐng)時(shí)尚潮流,永遠(yuǎn)都是年輕時(shí)尚人士的最愛。
中國(guó)的老字號(hào)要活下去活得好,就必須連接上年輕用戶。而阿里系的電商平臺(tái),擁有超過5億多的活躍用戶,以年輕用戶居多。
今年4月在天貓開設(shè)旗艦店的故宮,就是善于吸引年輕用戶的高手。這家名為朕的心意的天貓旗艦店,會(huì)撒嬌會(huì)賣萌,其中一款“妃常暖”姜茶,配方取自慈禧太后的飲品,“古來君王御駕親征守江山,吾亦可靜護(hù)后宮佳人以常暖,且’姜’心意送懿人?!?/p>
古法炮制的慈禧同款姜茶,用朕的口吻打出的霸氣廣告詞,讓女剁手黨們秒變公主和女王,一上線就成爆款。故宮旗艦店里,很多商品都經(jīng)常脫銷。
第二,大數(shù)據(jù)重整供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)定制化銷售。
天貓還通過數(shù)據(jù)和技術(shù)賦能,幫助老字號(hào)們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,重塑供應(yīng)鏈,探索c2b反向定制的新模式。
福臨門、百花蜂蜜和十月稻田都根據(jù)天貓超市的用戶反饋,進(jìn)行了商品的定制化銷售。而以醬牛肉聞名全國(guó)的北京老字號(hào)月盛齋,也正在與天貓超市共同探路新零售,通過消費(fèi)數(shù)據(jù)的反饋,推出深度定制商品——包括口味、配方、包裝和規(guī)格等。
第三,跨越距離鴻溝,全渠道、全球化帶來增量市場(chǎng)。
老字號(hào)很多都是區(qū)域品牌,但是借助天貓,天涯變咫尺,地理上的鴻溝得以抹平,老字號(hào)們成為了全國(guó)、全球品牌。
比如,過去主攻城市市場(chǎng)的三元食品,希望借助阿里的村淘戰(zhàn)略,下沉到廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),再造新三元。而北京老字號(hào)電商銷售榜首的同仁堂,則借電商?hào)|風(fēng)“引進(jìn)來”與“走出去”,產(chǎn)品來自也銷往中國(guó)、美國(guó)、馬來西亞、印尼、伊朗、泰國(guó)等國(guó)家,已經(jīng)初步打造了全球化的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)。
第四,建立和消費(fèi)者的直接互動(dòng),隨時(shí)呼應(yīng)消費(fèi)者的新需求。
在線下,用戶們買了就走。而天貓,則給予老字號(hào)們和消費(fèi)者直接、實(shí)時(shí)、深度、持續(xù)互動(dòng)的機(jī)會(huì),老字號(hào)可以實(shí)時(shí)洞察消費(fèi)者的新需求,隨機(jī)應(yīng)變,成為消費(fèi)者的老朋友。
創(chuàng)立于清朝咸豐年間的內(nèi)聯(lián)升,老舊的布鞋式樣,看似追求舒適的中老年人的最愛。但內(nèi)聯(lián)升開了天貓旗艦店后,和年輕消費(fèi)者建立了聯(lián)系。
去年,內(nèi)聯(lián)升拿到了迪士尼的授權(quán),在天貓眾籌了一款以“米奇·米妮”為主題的布鞋,一下俘虜了不少年輕用戶。
而在中考、高考時(shí)期,內(nèi)聯(lián)升和手繪工作室合作,順勢(shì)上線了“狀元高升手繪布鞋”,既傳遞了中國(guó)古代考試拜文昌君求運(yùn)氣的傳統(tǒng)習(xí)俗,又因?yàn)槠洫?dú)特精準(zhǔn)的定位,成為高考期間的爆款商品,收獲了商業(yè)上的回報(bào)。
中國(guó)老字號(hào)們和歐美老字號(hào)們的距離,差距不在地理距離,而在于新零售的實(shí)踐,而天貓,就是搭在老字號(hào)和新零售天塹之間的橋梁。
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