王小川:我是誰的接班人

AI,搜狗都算不上最好的公司。

不知道王小川如何給搜狗定的基調(diào),但這些問題的確要著手解決了。

搜狗可以上市,但上市之后的增長點(diǎn)就要被放在資本市場的聚光燈下,哪里賺錢哪里虧錢,王小川是要給股東們一個(gè)交待的。

最近有人發(fā)現(xiàn)在搜狗的VIE架構(gòu)中,還有一家現(xiàn)金貸公司,提供類似趣店之類的借貸業(yè)務(wù)。不知道王小川是不是在為搜狗的現(xiàn)金流做準(zhǔn)備,但也說明搜狗沒有一心依賴騰訊。

搜狗上市的消息傳出后,媒體一窩蜂的盯著其與騰訊的合作。后者為搜狗提供著近40%的流量,雖然是大股東但沒有話語權(quán),對于這樣一個(gè)略有畸形的架構(gòu),搜狗在招股書里將其描述為“公司可能與搜狐和騰訊發(fā)生沖突,或者搜狐與騰訊之間發(fā)生沖突影響到公司”,大意就是不管哪里出現(xiàn)問題,搜狗都會(huì)被牽連。

所以有人猜測,上市后王小川的首要任務(wù)是穩(wěn)定搜狗、搜狐和騰訊的關(guān)系,盡量避免與二者或者三者之間發(fā)生沖突,否則擁有話語權(quán)的搜狐和大股東的騰訊,誰跺一跺腳王小川都要顫一顫。

王小川給資本市場講的兩個(gè)故事里,AI目前還是襁褓里的嬰兒。搜狗做人工智能,能拿出手的是語言理解,搜狗輸入法作為用戶量最大的語言輸入工具,搜狗的確有底氣。

但是,即使我們先不管搜狗輸入法活躍度大幅下滑的問題,單一的數(shù)據(jù)提供也無法撐起多元化的AI。AI需要更廣泛的數(shù)據(jù)補(bǔ)給,搜索引擎之所以是AI最好的承載體,其核心就在于搜索引擎的數(shù)據(jù)多元化。搜狗眼下拿語言理解去講故事,也許能夠在單一領(lǐng)域有所突破,但不能在大局上造成什么影響。

搜索是一門流量生意,搜狗的流量矩陣中騰訊系產(chǎn)品給搜狗導(dǎo)入的流量占到總數(shù)的38.2%,搜狗自有流量為21.8%,40.0%來自于其它流量源。這也是為何外界擔(dān)心一旦騰訊生變,搜狗將損失近四成的流量。

現(xiàn)在搜狗有關(guān)流量的擔(dān)憂又增加了一項(xiàng)。近日有消息稱百度已與多家手機(jī)廠商達(dá)成深度全面合作,百度將通過AI技術(shù)、產(chǎn)品和內(nèi)容提升手機(jī)的搜索及其他服務(wù)體驗(yàn),而且這些合作是百度重要高層人士親自出馬帶領(lǐng)多個(gè)部門的負(fù)責(zé)人去談下的,可見百度對此的重視。在搜狗即將上市的檔口,百度放出這樣的消息,顯然對于搜狗來說并不是好事。

接誰的班?

俞永福在北京互聯(lián)網(wǎng)圈看了十年的神仙打架,最后把自己賣給了杭州來的阿里。王小川也看了十年的神仙打架,還認(rèn)定自己是一個(gè)不能被忽視的變量X。

搜狗今天的情況是搜狐有話語權(quán),騰訊是大股東,王小川是管理層,這樣的架構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)圈并不多見。騰訊這幾年的策略多以瘦身為主,投資但不控股,在某一條跑道上有自己的“干兒子”就行,電商有京東搜索有搜狗。搜狐的門戶和游戲業(yè)務(wù)今年不大有起色,難得作為最早一批回國創(chuàng)業(yè)的精英,張朝陽還在不厭其煩的為視頻和新聞客戶端站臺(tái),媒體也總是拿他與李彥宏、馬化騰相比,可惜的是搜狐市值現(xiàn)在不太好看。

如果搜狗上市,按照50-60億美金市值算,至少是搜狐的2-3倍,這樣算張朝陽才是守得云開見月明的那個(gè)人。

在BAT一把手都還活躍的時(shí)候,很少有人會(huì)去提接班人的事。老道消息那篇《俞永福:我不是太子》不知道無形中為俞永?;饬硕嗌賹擂?。

王小川從來沒有說自己是太子,也沒被傳過太子。雖然在互聯(lián)網(wǎng)圈留下了兢兢業(yè)業(yè)的美名,但在一把手和接班人的問題上,似乎連他自己都諱莫如深。

搜狐的班,只要張朝陽還在搜狐業(yè)務(wù)不倒,王小川不會(huì)有機(jī)會(huì)接。何況近十年他都在一心一意做搜狗,獨(dú)立運(yùn)營了已經(jīng)。進(jìn)騰訊,似乎也不大可能。騰訊賣掉搜索再買回去,微信+搜狗張小龍?jiān)趺纯础?/p>

最新的招股書顯示包括CEO王小川在內(nèi)的公司高管計(jì)劃在搜狗IPO中購買約3780萬美元的公司股票。在IPO時(shí)管理層增持自家公司股份,普遍有幾點(diǎn)原因:其一,認(rèn)為公司價(jià)值被低估,看好公司未來發(fā)展,所以抄底回購;其二,強(qiáng)化控制權(quán);其三,公司面臨危機(jī),回購顯示信心。

所以我們看,其實(shí)無論哪個(gè)原因,王小川及搜狗高管王小川最后還是強(qiáng)調(diào)自己是獨(dú)立的。通過回購股票一點(diǎn)一點(diǎn)的從搜狐和騰訊兩個(gè)戰(zhàn)略投資人手里收回更多的控制權(quán)??峙峦跣〈ǜ矚g的標(biāo)題應(yīng)該是這樣,《王小川:我不是誰的接班人》。


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2017-11-08
王小川:我是誰的接班人
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