All in AI,BAT的統(tǒng)一話術(shù)和卡位差距

摘要:“百度現(xiàn)在非常明確,是一個AI公司,AllinAI”,11月7日,百度COO陸奇在2017創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際會議上這樣說。當然,這個概念其實百度在今年已經(jīng)說了很多遍。沒想到一天以后,騰訊COO任宇

“百度現(xiàn)在非常明確,是一個AI公司,All in AI”,11月7日,百度COO陸奇在2017創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際會議上這樣說。當然,這個概念其實百度在今年已經(jīng)說了很多遍。沒想到一天以后,騰訊COO任宇昕就在2017騰訊全球合作伙伴大會上說,騰訊要“AI in All”。

雙十一將至,越來越淡化交易額、反而推崇“新零售”的阿里,似乎也在高舉新技術(shù)的大旗,迎合AI時代的到來。

看來,無論BAT的戰(zhàn)略思路有何不同,在AI這件事情上,先后在話術(shù)方面達成了微妙的統(tǒng)一。當然,各家卡位點還是不太一樣,我們在這里可以看到其中的差異,和差距。

先后入局AI,BAT掀起卡位戰(zhàn)

騰訊的“AI in All”,說到底還是All in AI。

AI這件事情,百度很早就在提,實際上“技術(shù)”是深入百度骨髓的東西。去年,阿里也開始提。不難發(fā)現(xiàn),阿里雖然依舊在推雙十一,但是越來越淡化雙十一當天交易額的概念,因為阿里清楚,隨著網(wǎng)購成為日常行為習慣,這一天的銷售額愈發(fā)的顯得不那么重要。

“新零售”概念取代“電商”概念,也恰恰是在這種環(huán)境下誕生的?!靶铝闶邸彼珜?dǎo)的“新技術(shù)”同樣也迎合了人工智能的到來。

去年年初一直沒看到騰訊在人工智能的動靜,雖然后續(xù)有過“絕藝”這樣的圍棋AI產(chǎn)品,但離實際運用還是差的太遠。但今年騰訊終于提了出來,要在車聯(lián)網(wǎng)和零售層面使用AI。作為最后一個提AI的三巨頭,騰訊的入場也表明,移動互聯(lián)網(wǎng)終于成了“史前文明”。

AI是大趨勢,阿里和騰訊的跟進是必然的,但此時提到“All in”,或許跟百度越來越激進且富有成效的動作有很大的關(guān)系。畢竟資本市場對于百度投入AI的反應(yīng)是立竿見影的。

事實上,從陸奇入職百度開始,百度的AI戰(zhàn)略在應(yīng)用層和工業(yè)層的落地越來越明顯,商業(yè)化的思路也愈加清晰。

人工智能,才是新階段的增長動能

去年所謂的“移動互聯(lián)網(wǎng)下半場”的概念出現(xiàn),恰恰表明,憑借人口紅利和規(guī)模效應(yīng)實現(xiàn)持續(xù)增長的時代已經(jīng)過去。

以AI為代表的前沿技術(shù)正滲透全社會,不但成為了國家戰(zhàn)略舉措,而且影響企業(yè)發(fā)展方向,滲透著個人的生活。

從國家層面上看,人工智能像水、電、煤氣一樣是很多制造業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施和重要資源,它的高度決定了基礎(chǔ)創(chuàng)新的高度。對話式人工智能就像是管道一樣,把人工智能導(dǎo)入很多制造業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)中,把過去機械的鐵盒子逐漸連上云服務(wù)、云計算,讓產(chǎn)品變得更加智能。

從企業(yè)層面上看,人工智能更是中國企業(yè)進行智慧轉(zhuǎn)型和信息化改造的重要機遇。人工智能和智能硬件、新型顯示、移動智能終端、第五代移動通信(5G)、先進傳感器以及可穿戴設(shè)備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系密不可分。而能否抓住這個時代機遇突破自身成長的天花板,也是很多企業(yè)擠破頭在思考的問題。

從用戶層面,人工智能也會提高個人生活的便利性。不管是新聞資訊、個人出行以及吃喝玩樂,最后都和人工智能的算法有著密切的關(guān)系。我們現(xiàn)在本質(zhì)上就是生活在被數(shù)據(jù)和算法主導(dǎo)的環(huán)境中。

不僅如此,人工智能催生的新產(chǎn)品、新市場、新模式,已經(jīng)出現(xiàn)落地,全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)以及場景應(yīng)用作為突破口。

這一模式的關(guān)鍵成功因素是:大量計算能力投入,積累海量優(yōu)質(zhì)多維數(shù)據(jù),建立算法平臺、通用技術(shù)平臺和應(yīng)用平臺,以場景應(yīng)用為入口,積累用戶。在這其中,百度就是個非常典型的代表:

1、大的汽車和出行場景下,百度自動駕駛的Apollo計劃建立了自身的開放生態(tài),把自動駕駛的技術(shù)賦能給其他傳統(tǒng)汽車廠商、自動駕駛領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者等等,這樣一個生態(tài)積累了大量用戶的和技術(shù)。更值得注意的是,Apollo生態(tài)在3個月內(nèi)集結(jié)了70多家合作伙伴。同時,Apollo與眾多車企、科研機構(gòu)、政府部門等合作伙伴的結(jié)合正在推動自動駕駛技術(shù)在國內(nèi)的迅速落地。

(Apollo計劃的合作伙伴)

2、而在家庭和個人移動場景方面,DuerOS建立了以語音為入口的生態(tài)平臺,并迅速應(yīng)用落地,讓各種各樣的設(shè)備和人之間能夠用自然語言進行溝通。DuerOS甚至在硬件上已經(jīng)跟高通、聯(lián)發(fā)科、英特爾、Realtek等公司合作推出了不同的開發(fā)套件,也就是通過“交鑰匙”的方式,讓越來越多的軟硬件開發(fā)者都能根據(jù)“鑰匙”直接開發(fā)自己的產(chǎn)品。

(DuerOS生態(tài)的合作案例)

3、百度還在和手機廠商開展合作,通過AI技術(shù)、產(chǎn)品和內(nèi)容提升手機的搜索及其他服務(wù)體驗,形成AI時代的移動生態(tài),推進智能手機從Smart Phone走向Intelligent Phone。今年6月,雷軍在小米之家和陸奇有過一次“公開約會”。11月7日,有一則爆料消息稱,百度已與多家手機廠商深入達成全面合作。

這三個生態(tài)的背后,其實都是百度大腦和智能云在做銜接,不斷整合資源、向生態(tài)內(nèi)的合作伙伴輸出動能,其增長潛力也遠超以往。

為什么說百度已領(lǐng)先了半個身位

從BAT三家在人工智能的布局來看,會發(fā)現(xiàn)百度已經(jīng)形成了相對成熟、系統(tǒng)的思路。相比之下,其他企業(yè)還是相對細碎,更多以實驗室、研究院、特別項目的思路去呈現(xiàn)的。這種思路還停留在百度2013年-2015年在人工智能領(lǐng)域的探索階段。

可以說,百度在卡位戰(zhàn)中的思路更為宏觀、立體,同時逐步形成了幾方面的優(yōu)勢武裝:

1、已經(jīng)脫離了研究院的單純科研狀態(tài);

百度的實驗室和研究院早在2013年就開始建立,純實驗室的學術(shù)研究階段早已結(jié)束。從去年開始,人工智能已經(jīng)融入到百度商業(yè)化的骨髓之中。在目前的競爭格局中,無論是短期目標、中期規(guī)劃以及長期遠景,百度的AI標簽都已經(jīng)貼牢。

于是當我們重新審視“BAT”,會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有了本質(zhì)上的改變,那就是:AT還在移動互聯(lián)網(wǎng)向人工智能發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,因為阿里有電商、金融業(yè)務(wù),騰訊有社交、游戲業(yè)務(wù),這些舊業(yè)務(wù)在當下階段依舊有紅利空間,而百度已經(jīng)邁入了以人工智能安身立命的階段,某種意義上,這也是百度對前幾年自身戰(zhàn)略布局重新梳理和思考的結(jié)果。

2、生態(tài)布局和生態(tài)系統(tǒng)的建立上走在前面;

百度在生態(tài)布局和生態(tài)系統(tǒng)上,相比于AT還是走的更激進,更深更遠。

AI的特點決定,一旦形成優(yōu)勢,別家將難以企及?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的邏輯是:早期入口搶占,然后規(guī)模擴張,不斷擴大體量。AI時代仍在延續(xù)這一競爭特點。

至少從自動駕駛和智能語音發(fā)展這兩件事情來看,百度目前已經(jīng)形成了相對完整的生態(tài)系統(tǒng)。在百度的生態(tài)內(nèi),合作伙伴已經(jīng)“先入為主”,這意味著其他廠商已經(jīng)很難在其中瓜分市場。

3、在商業(yè)化邏輯的思考和落實上,也已經(jīng)顯現(xiàn)成效;

特別是在11月7日,2017創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際會議上,陸奇闡釋了百度人工智能背后的商業(yè)化邏輯。從這里我們可以一瞥百度做人工智能這件事情的大致思路。

用陸奇的話來說,(這張圖)這是百度整個AI核心技術(shù)的一個聚集。我們在不斷完善這個平臺。在中國我們可以看到這個平臺是最開放,而且整個技術(shù)最有前瞻性、最活躍的AI平臺。它的底層載體是云技術(shù)。

4、和國家層面的戰(zhàn)略深刻綁定在了一起;

就拿DuerOS生態(tài)中的TCL等一系列制造業(yè)企業(yè)以及Apollo計劃中的車企來說,百度在其中都起到了推動企業(yè)信息化改造的重要作用。李彥宏在兩會中多次為人工智能和自動駕駛提案。在具體落地執(zhí)行過程中又不斷和政府在一起不斷嘗試在政策、法規(guī)上進行實踐、思考,這都是在為人工智能的國家戰(zhàn)略進行鋪墊。在國家戰(zhàn)略、民族復(fù)興的大格局下謀求發(fā)展,這是百度與AT等其他企業(yè)相比最大的不同。

AI時代,比拼數(shù)據(jù)、算法、計算能力,生態(tài)構(gòu)建能力……這一切,百度至少領(lǐng)先AT半個身位。百度擁有先發(fā)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢,形成了清晰布局基礎(chǔ)上的高效協(xié)同,不僅順應(yīng)大勢,更與國家戰(zhàn)略深刻綁定??梢哉f,ALL in AI的百度,不僅先一步告別“史前文明”,更在引領(lǐng)這場盛大的“時代狂歡”。

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2017-11-09
All in AI,BAT的統(tǒng)一話術(shù)和卡位差距
摘要:“百度現(xiàn)在非常明確,是一個AI公司,AllinAI”,11月7日,百度COO陸奇在2017創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際會議上這樣說。當然,這個概念其實百度在今年已經(jīng)說了很多遍。

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