聚美優(yōu)品陳歐：做一個持續(xù)的創(chuàng)業(yè)者

在財務(wù)自由之后，很多人選擇的是隱逸，或者做投資人。因為持續(xù)創(chuàng)業(yè)意味著將遭遇持續(xù)的風(fēng)險和不確定性，意味著昔日的榮光將可能被透支。但同時也意味著更大的成功，意味著抵達又一個夢想的幸福。無疑，聚美優(yōu)品陳歐就是這樣一個持續(xù)的創(chuàng)業(yè)者。在聚美優(yōu)品上市之后，依然重新出發(fā)。

聚美優(yōu)品陳歐

美股最年輕的上市公司CEO

2014年，5月16日在紐交所正式掛牌交易，股票代碼為“JMEI”，開盤報價為27.25美元，收盤價為24.18美元，較22美元的發(fā)行價上漲近10%。與此同時，CEO陳歐也成為美國紐交所史上最年輕的中國CEO。

聚美優(yōu)品陳歐的光環(huán)，還在于其偶像般的人氣，以及自帶的品牌效應(yīng)。2010年，聚美優(yōu)品成立之初，陳歐就選擇了一個特立獨行的方式來提高聚美的知名度---「為自己代言」。當(dāng)時，有一定規(guī)模的企業(yè)都會選擇代言人，并且花掉昂貴的代言費來請各種明星。陳歐顯然沒有這么做，他的「為自己代言」不僅讓自己火遍了中國，還讓很多人看到了CEO作為一家公司的領(lǐng)袖人物，不僅可以把握公司的命脈，還能為公司創(chuàng)造巨大的明星效應(yīng)，帶來無限商業(yè)價值。

挑戰(zhàn)面前再次出發(fā)

然而，市場瞬息萬變。如美妝市場，來自阿里和京東近似壟斷的經(jīng)營，消費者需求的變化等等，讓眾多垂直電商生存和發(fā)展遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。很多垂直電商盡管沒有犯錯，但最后黯然退場或者日益式微。當(dāng)當(dāng)、樂淘、好樂買，凡客誠品......這樣的名單在不斷加長。

面對挑戰(zhàn)，陳歐沒有妥協(xié)，沒有服輸，而是選擇再次出發(fā)。一方面，通過創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，夯實電商主業(yè)，從美妝到跨境電商，從平臺到直營。根據(jù)最新財報顯示，截止2017年6月30日，聚美優(yōu)品擁有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物20億元，短期投資9.067億元，共計29億人民幣，折合4.5億美金。截止2017年6月30日，聚美優(yōu)品上半年實現(xiàn)1.019億元凈利潤，全年凈利潤保守估計在2億人民幣。

事實上，從2013-2017年，聚美優(yōu)品連續(xù)5年實現(xiàn)過億元的盈利，這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不多見。

除此之外，陳歐主動出擊，進行更大的布局，進行多元化的嘗試。雖然無論進軍共享充電寶業(yè)務(wù)，還是投資影視，內(nèi)容電商，都充滿了爭議。但2017年，這些多元化的成效是貨真價實，是最好的說明。

聚美優(yōu)品投資4億元的共享充電寶街電位列行業(yè)龍頭，在多個城市盈利。2017年11月2日，街電CEO原源對外宣布，街電在部分城市已經(jīng)實現(xiàn)盈利。目前，街電占據(jù)了共享充電寶80%的市場份額，最高日訂單突破68萬單，已經(jīng)成為共享充電寶的代名詞。多家第三方機構(gòu)發(fā)布的行業(yè)報告也顯示，街電的市場占有率和用戶口碑都穩(wěn)居行業(yè)第一。

聚美優(yōu)品投資的影視劇《溫暖的弦》，殺青即盈利。被騰訊視頻，湖南衛(wèi)視買下電視和網(wǎng)絡(luò)的版權(quán)。

2015年聚美優(yōu)品還領(lǐng)投的育兒社區(qū)平臺寶寶樹。月用戶達到1.5億，2016年還獲得復(fù)星集團領(lǐng)投的30億資金，估值達到100億人民幣左右。

而最為重要的是，這些多元化業(yè)務(wù)和電商注意，正在形成協(xié)同效應(yīng)。時尚電商+硬件流量入口+影視、內(nèi)容，這一自帶流量的模式，讓聚美優(yōu)品可以應(yīng)對電商紅利期過后，面對巨頭壟斷等競爭，依然能夠獨立生存和發(fā)展。

做一個持續(xù)的創(chuàng)業(yè)者，很難。但聚美優(yōu)品陳歐不服輸，不妥協(xié)的性格，其不懈的努力和創(chuàng)新，讓其雖然歷經(jīng)波折，輿論誤解，最終還是逼近一個又一個成功！

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