前工程師吐槽:谷歌不再是那個(gè)創(chuàng)新的谷歌

摘要:評(píng)論:史蒂夫·葉格(SteveYegge)說,辦公室政治、關(guān)注競(jìng)爭對(duì)手、避免風(fēng)險(xiǎn)等等,讓Google不再是過去的那個(gè)Google了??萍脊緦?duì)技術(shù)的不正確使用,正在縱容技術(shù)剝奪我們應(yīng)有的生活。我們隨著

評(píng)論:史蒂夫·葉格(Steve Yegge)說,辦公室政治、關(guān)注競(jìng)爭對(duì)手、避免風(fēng)險(xiǎn)等等,讓 Google不再是過去的那個(gè)Google了。

科技公司對(duì)技術(shù)的不正確使用,正在縱容技術(shù)剝奪我們應(yīng)有的生活。

我們隨著年齡的增長而改變,我們對(duì)世界了解得更多——甚至是太多了。我們正在放慢前進(jìn)的腳步。我們開始意識(shí)到,我們并不像想象的那樣純粹和美好,每個(gè)人都有一點(diǎn)小小的邪惡。

這也發(fā)生在Google嗎?

Google前工程師史蒂夫·葉格(Steve Yegge)大約認(rèn)為這早就發(fā)生了。

他在Google工作13年后,最近離開了這家公司,加入總部在新加坡的Grab——Uber的競(jìng)爭對(duì)手,東南亞出行服務(wù)商。在離開前,他在Google中層的職位上做了很長一段時(shí)間。

他說:“我離開Google的主要原因是他們不再創(chuàng)新?!?/p>

這種指責(zé),很多曾經(jīng)站在行業(yè)前列的巨頭公司都曾接到過,例如Apple(很多次),F(xiàn)acebook 和 Twitter。 而這些公司都沒有回應(yīng)此類評(píng)論。

史蒂夫·葉格傾向于認(rèn)為,Google本質(zhì)上是一家廣告公司,因?yàn)槠涫杖氲陌俜种攀匀粊碜詮V告,且這個(gè)數(shù)字曾經(jīng)是99%。 Google將自己的創(chuàng)新本能引向未來的項(xiàng)目,如無人車和奇特的飛艇,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)給了Alphabet母公司——互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)由谷歌操盤。

然而,看上去是谷歌精神信徒的葉格,指出了幾個(gè)讓他離開的問題。

1、 辦公室政治。

他說公司已經(jīng)變得保守了?!坝憛捳巍保~奇說谷歌現(xiàn)在擔(dān)心“冒險(xiǎn)和真正的創(chuàng)新”。所有的廣告公司都是保守的,他們需要盡可能多地賺錢。

葉奇似乎也厭倦了谷歌被政治左右。這里的政治不是指右派與左派的政治,他談?wù)摰氖寝k公室斗爭。事實(shí)上,任何一家大公司的內(nèi)斗,宗派主義和官僚主義都可能令人厭倦,葉奇承認(rèn)這一點(diǎn),不過,他補(bǔ)充說,他已經(jīng)受夠了這些辦公室政治讓一切減慢。

2、傲慢。

葉奇指責(zé)Google變得傲慢。 (真的嗎?Google?)

葉奇寫道:“我花了好幾年的時(shí)間才明白,一個(gè)公司盡管充滿了謙卑的員工仍然可能是一個(gè)傲慢的公司?!惫雀钃?dān)心別人會(huì)比自己進(jìn)步更快,它太希望自己看起來像一個(gè)聰明的公司,太喜歡別人對(duì)自己的青睞(有幾個(gè)公司不是這樣呢?)。

葉奇的評(píng)價(jià)很苛刻。 “一個(gè)組織可能會(huì)被舍我其誰的自大所困惑,導(dǎo)致悲慘的結(jié)果:自滿,從而不再創(chuàng)新,從而與客戶失去聯(lián)系,從而戰(zhàn)略決策失誤。”

葉奇說,Google最大的問題之一肯定是,在了解真實(shí)用戶需求方面速度非常緩慢。很多時(shí)候,它創(chuàng)造的產(chǎn)品給在Google工作的人留下深刻的印象,而不是給其他絕大多數(shù)的消費(fèi)者。

大家都記得Google+?葉奇把它作為Google傲慢的一個(gè)例子。事實(shí)上,他在2011年首次提出這個(gè)是在私人郵件上,只不過后來這封郵件出現(xiàn)在公共場(chǎng)合。他稱Google+是一個(gè)“可憐的爛尾”。

3、不關(guān)注用戶。

最后,他得出了他認(rèn)為谷歌犯的最大的錯(cuò)誤,這與前面一個(gè)錯(cuò)誤有關(guān),他說,谷歌不關(guān)注使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人:

“Google已經(jīng)成為100%競(jìng)爭導(dǎo)向的公司,而不是以用戶為中心”。

他把責(zé)任歸咎于公司的激勵(lì)機(jī)制,這顯然導(dǎo)致員工過于專注于如何對(duì)抗競(jìng)爭對(duì)手。他說,大家的關(guān)注重點(diǎn)是這個(gè)產(chǎn)品是 Google的產(chǎn)品,而不是真正的創(chuàng)新產(chǎn)品。

Google是否真的走過了創(chuàng)新的巔峰開始走下坡路?還能不能用強(qiáng)大的算法做出全新的高效率產(chǎn)品?還是追求更多奇特的東西?對(duì)此,Google沒有做出任何回應(yīng)。

當(dāng)然,在我看來,葉奇的話,對(duì)于Google來說,似乎確實(shí)有些過于嚴(yán)苛了。

本文由羅超頻道翻譯至cnet,原文作者:CHRIS MATYSZCZYK

https://www.cnet.com/news/google-engineer-medium-post-steve-yegge/

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2018-01-25
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