從最早的電子商務(wù),再到如今火熱的“新零售”?那么問題來了,到底什么叫新零售?其實每家公司或者每個人對他的理解都不一樣。新零售這個概念最早是馬云在2016年提出來的。馬云曾表示:未來將沒有電子商務(wù),取而代之的就是新零售?
筆者對新零售的理解是這樣:新零售就是以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài),有人將其歸結(jié)為“線上+線下+物流”,也有人提出新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”。但不管怎么說,始終離不開線下與線上。而宗旨就是給消費者提供更好的購物體驗。
一、馬云新零售
馬云眼中的新零售是這樣:為大量小微企業(yè)提供強大的后臺服務(wù),使這些小微企業(yè)形成了“小前臺大中臺強后臺”的格局,既減少了成本支出,又提升了組織效率。突出表現(xiàn)在,越來越多的傳統(tǒng)士多店(即雜貨鋪)也加入到這個體系中。也就是說,新零售不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)消滅傳統(tǒng)企業(yè)的利器。而是雙方要進行深度合作,力求達到雙贏或者多贏?
二、劉強東無界零售
劉強東提出了“無界零售”,劉強東認為:無界零售也不僅僅是線下+線上,而是零售活動本身融入到了生活中,用一種“潤物細無聲”的方式潛入生活的各個角落。它不僅僅是交易場景的碎片化,更是重新定義產(chǎn)業(yè)的邊界、重新定義人和企業(yè)的關(guān)系。
在過去的十幾里,京東通過打造B2C自營電商和建立自有物流體系,將服務(wù)體驗做到極致。在這一過程中,我們積累了大量零售運營和服務(wù)的基礎(chǔ)。
三、張近東的“智慧零售”
雖然張近東的蘇寧沒能趕上互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,但近些年蘇寧也積極與阿里巴巴這樣的新型企業(yè)合作。在張近東看來,前臺經(jīng)營數(shù)據(jù)再好,如果不重視服務(wù)體驗,最終也不會留住用戶。在部署會上,雖然張近東向所有管理干部下達了年度必達任務(wù),但是,他始終在反復(fù)強調(diào)服務(wù)的重要性,張近東表示,服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,只有服務(wù)好了,銷售才有保障。同時張近東也表示:2018年蘇寧要開5000家智慧門店的大戰(zhàn)略。
而最后借用王健林的一句話,那就是無論什么零售,都離不開零售的本質(zhì)。歸根到底還是給消費者做好服務(wù)的企業(yè),才有出路。大家覺得這話說的是不是很對呢,對于新零售這個話題,歡迎大家到評論區(qū)套路。
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