張旭豪的前輩孫茳濤 不斷創(chuàng)業(yè)不斷賣 一代創(chuàng)投家的投資故事

原標(biāo)題：張旭豪的前輩孫茳濤 不斷創(chuàng)業(yè)不斷賣 一代創(chuàng)投家的投資故事

文 | 王騏驥

2018年4月2日，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購(gòu)協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對(duì)餓了么完成全資收購(gòu)。

將企業(yè)出售在很多人看來是失敗，但是其實(shí)未嘗不是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)完美的結(jié)局。

因此，如果從出售公司的角度來看的話，孫茳濤可謂張旭豪的前輩。

在孫茳濤眼里，他喜歡這種連續(xù)創(chuàng)業(yè)連續(xù)出售的狀態(tài)。

甚至他如此介紹自己，

“我是孫茳濤，一個(gè)以賣公司為生的人。(咳咳，不知道我的簡(jiǎn)單介紹下：神州數(shù)字行政總裁&天使投資人、錢袋寶創(chuàng)始人)。

每次別人恭喜我賣公司成功，我都呵呵一笑。”

這是怎樣的一個(gè)心路歷程及人生故事?

01一個(gè)連續(xù)五次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者

“世界潮流浩浩蕩蕩，順則昌，逆則亡，”

——孫中山

△孫茳濤神州數(shù)字行政總裁&天使投資人、錢袋寶創(chuàng)始人

作為一個(gè)“追風(fēng)”少年，14年之前，孫茳濤的創(chuàng)業(yè)歷程與風(fēng)口緊密相關(guān)。

2001年10月，他創(chuàng)立了第一家公司時(shí)代杰誠(chéng)，2006年以2000萬美金賣給了中華網(wǎng)。

2004年成立第二家公司神州付，2013年在香港IPO，上市公司名稱為神州數(shù)字(08255.HK)。

2008年創(chuàng)立第三家公司錢袋寶，于2014年11月獲得海通證券、IDG資本等戰(zhàn)略投資，2016年全資投入美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的懷抱。

他所創(chuàng)立的5家公司有4家都選擇了“賣出”這種方式，并且作價(jià)不菲，比如，每次被并購(gòu)，孫茳濤的身價(jià)都增加十幾億，成功將自己養(yǎng)熟的豬以最合理的價(jià)格出售，這在他看來是一種雙贏。

因此，關(guān)于出售公司，孫茳濤有自己的理解，“一個(gè)企業(yè)成不成功，不能通過賣公司來判斷。而且，賣個(gè)好價(jià)錢的背后則是創(chuàng)業(yè)者一定要有扯皮的資本，被并購(gòu)也得靠實(shí)力?！?/p>

“可能我知道自己不是創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中的top100，或許這種人本就比較少數(shù)，我不是最牛的，那么這個(gè)時(shí)候作為二線創(chuàng)業(yè)者，我們?nèi)绾巫呦氯?所以我選擇了出售，其實(shí)也是一種生活方式。”作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)十年的創(chuàng)業(yè)老兵，如何將企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功，孫茳濤認(rèn)為，這是一個(gè)天使、地利、人和，同時(shí)還要結(jié)合自身能力的事情。

其實(shí)，每一次出售，孫茳濤都曾深思熟慮。

以錢袋寶為例。

在出售之前，孫茳濤曾考慮將其登陸資本市場(chǎng)然后進(jìn)一步做大。

“出售錢袋寶之前，我想過上市創(chuàng)業(yè)板，甚至請(qǐng)到了專業(yè)券商入駐進(jìn)行深入分析，分析結(jié)果更是財(cái)務(wù)指標(biāo)和公司基本面上完全符合申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)板條件，完美!但是，能否順利上市，除了排隊(duì)時(shí)間，在政策上也存在著不確定性。于是，我經(jīng)過一番深思熟慮后決定申請(qǐng)新三板，然后就遇到了美團(tuán)?！睂O茳濤回憶說。

孫茳濤曾見過一個(gè)真實(shí)的案例。

十幾年前，曾有一個(gè)企業(yè)家想登陸資本市場(chǎng)，開始的最初，企業(yè)是原本符合條件登陸資本市場(chǎng)的各種條件及要求的，然而因?yàn)锳股排隊(duì)時(shí)間較長(zhǎng)，于是企業(yè)改為登陸香港資本市場(chǎng)，然而，正好那一年，香港資本市場(chǎng)一片慘淡，于是，企業(yè)又改架構(gòu)準(zhǔn)備登陸A股，這樣來回一折騰，三四年過去了。

這家企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境早就發(fā)生了天翻地覆的變化，企業(yè)盈利急速下滑，哪個(gè)資本市場(chǎng)都不能登陸。

為了避免這種不確定性，其實(shí)，出售給巨頭同樣也是一種合理的融資退出的方式。

這又是一個(gè)真實(shí)的故事。

GPLP君曾經(jīng)遇到一個(gè)公司，該公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)火爆的時(shí)候曾是某細(xì)分行業(yè)第一，曾有BAT巨頭以幾億美金要求并購(gòu)?fù)顺?，然而?chuàng)始人拒絕了，于是巨頭購(gòu)買了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終，經(jīng)過一番激戰(zhàn)，該公司最后以幾千萬人民幣的價(jià)格賣給了一個(gè)A股上市公司。

“趁熱打鐵”，該出手的時(shí)候要出手，未嘗不是對(duì)創(chuàng)業(yè)者及團(tuán)隊(duì)的一個(gè)合理交待。

“世界潮流浩浩蕩蕩，順則昌，逆則亡，我覺得孫中山先生說的特別對(duì)，在歷史潮流面前要學(xué)會(huì)接受?！边@是孫茳濤的真實(shí)感受。

這個(gè)天生喜歡創(chuàng)業(yè)的人，如今依舊走在創(chuàng)業(yè)的路上，且保持著當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的激情。

“除了創(chuàng)業(yè)，我不知道做什么?！边@是孫茳濤的心里話，“創(chuàng)業(yè)是為了什么，我曾仔細(xì)考慮過很久，第一就是為了改變命運(yùn)，賺錢肯定是第一目標(biāo)，第二個(gè)就是樂趣，好玩。在這兩個(gè)目的之間，我更喜歡創(chuàng)業(yè)帶給我的樂趣，那種創(chuàng)造新商業(yè)模式的快感我是真的喜歡”。

或許，將創(chuàng)業(yè)作為一場(chǎng)游戲，體會(huì)其中的樂趣，也未嘗不是創(chuàng)業(yè)者該追求的一種生活，創(chuàng)業(yè)即人生，只是如今的孫茳濤開始尋找更長(zhǎng)遠(yuǎn)的一個(gè)目標(biāo)。

“創(chuàng)業(yè)的要求有三個(gè)，一是這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)足夠大，也就是說方向要選對(duì);二就是做事情要做到極致;三就是要做更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，不要盯住眼前。”

孫茳濤又給了自己一個(gè)新的起點(diǎn)。

02佛系創(chuàng)業(yè)者的投資生活

作為一個(gè)典型的佛系創(chuàng)業(yè)者，孫茳濤喜歡在生活當(dāng)中處處體會(huì)禪的味道。

創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，或許因?yàn)閴毫?，孫茳濤開始學(xué)習(xí)佛法，然而他發(fā)現(xiàn)，一旦戀上了就無法停止。

“可能佛系給我的最大感受就是能夠時(shí)刻保持心情平靜，這在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中非常重要。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者隨時(shí)要保持冷靜，這樣才能在變化的世界當(dāng)中做出最正確的選擇及判斷”孫茳濤從不避諱自己佛系創(chuàng)業(yè)者的身份，“不以物喜，不以己悲”“心靜如水”，這是孫茳濤目前追求的境界。

在工作當(dāng)中，除了佛堂，在會(huì)議室里，孫茳濤也將其布置成濃濃的佛系氣息，可以開會(huì)，可以打坐，也可以冥想。

這跟孫茳濤的興趣有關(guān)，也跟實(shí)際的工作與生活有關(guān)。

“我的個(gè)人興趣，目前思考最多的就是哲學(xué)層面的問題，即‘人從哪里來，要到哪里去’，這確實(shí)比較宏大和深?yuàn)W，但卻是我孜孜以求的?！睂?duì)于佛法，在孫茳濤看來，這是他需要一輩子需要研究的事情。

從工作生活的角度來看，“禪定心法”，在最佳的狀態(tài)下做出判斷，佛系的“心法”修煉的確給孫茳濤的創(chuàng)業(yè)及投資生活帶來了翻天覆地的變化。

創(chuàng)業(yè)故事不用重復(fù)，五次創(chuàng)業(yè)，四次成功出售，這讓孫茳濤成為創(chuàng)業(yè)圈里的一個(gè)另類標(biāo)桿

在投資領(lǐng)域，很多人不知道的是，從2010年做天使投資人以來，孫茳濤的投資業(yè)績(jī)其實(shí)非常好——他一共投資了20多個(gè)項(xiàng)目，只有一個(gè)天使項(xiàng)目算是死亡，其他都還活的不錯(cuò)。

“做投資，我一般只會(huì)投資特別懂得方向，然后投資特別成熟得團(tuán)隊(duì)。關(guān)于創(chuàng)始人，我最主要看重三點(diǎn)，執(zhí)著、聰明和善良，不執(zhí)著很難克服苦難，不聰明會(huì)沒有解決問題的能力，不善良會(huì)南轅北轍?！边@是孫茳濤的投資心得，總結(jié)成一句話的話，那就是不熟不投。

比如，在生活領(lǐng)域，孫茳濤投資了米卡米卡，還有支付領(lǐng)域投資了恭喜發(fā)車，還有智能果等項(xiàng)目，目前都發(fā)展不錯(cuò)。

“米卡米卡的創(chuàng)始人是我亞杰商會(huì)的同學(xué)，創(chuàng)始人本身就是一個(gè)很好的代言人，她創(chuàng)業(yè)的目的就是體現(xiàn)一種快樂的生活方式，在她看來，創(chuàng)業(yè)也是一種選擇，如果度過一個(gè)快樂而又忙碌，然后又好玩有趣的人生，這是她創(chuàng)業(yè)做米卡米卡的主要目的?！睂O茳濤解釋，看到創(chuàng)始人的生活如此，并且又全心投入到創(chuàng)業(yè)當(dāng)中，他也無形當(dāng)中受到了感染，于是在一個(gè)特殊的情況下，他成為米卡米卡的天使投資人，并且耐心等待這個(gè)品牌開始爆發(fā)的那一天。

無處不在的禪，無處不在的生活與創(chuàng)業(yè)，這就是作為一個(gè)佛系創(chuàng)業(yè)者孫茳濤的投資生活。

03對(duì)話孫茳濤

GPLP君：孫總?cè)绾慰创F(xiàn)在的創(chuàng)投圈?

孫茳濤：

所謂創(chuàng)投圈，其實(shí)就是專注于服務(wù)早期創(chuàng)業(yè)者和天使投資人的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的投資機(jī)構(gòu)每年投出的天使投資項(xiàng)目就有2000個(gè)之多，而個(gè)人天使所投資的項(xiàng)目則無從統(tǒng)計(jì)。大型機(jī)構(gòu)投資者可能對(duì)種子項(xiàng)目或者早期項(xiàng)目無暇顧及，而創(chuàng)投則給了他們很大的機(jī)會(huì)，從某種意義上講，就像深扎在經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)中的毛細(xì)血管，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)肌體順暢、健康地運(yùn)轉(zhuǎn)。創(chuàng)投圈整體上為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是貢獻(xiàn)了很大的力量的。

不過，對(duì)于數(shù)以萬計(jì)的種子項(xiàng)目或者早期項(xiàng)目而言，目前得到的支持依然是不夠的，所以我個(gè)人也希望整個(gè)創(chuàng)投圈能夠更加俯下身來，多考察項(xiàng)目，尤其是一些個(gè)人天使，能夠與項(xiàng)目共同成長(zhǎng)，致力于成為創(chuàng)投家，而不是單純的投資人。

GPLP君：孫總做投資人的感受，有沒有感覺患得患失，錯(cuò)過的感覺

孫茳濤：

天使投資人的機(jī)會(huì)其實(shí)是很難捕捉的，我們很多時(shí)候做的是開創(chuàng)性的布道、播種工作，而且需要在機(jī)會(huì)還沒有大范圍被VC和PE關(guān)注到的時(shí)候，就找到這種機(jī)會(huì)。比如前些年做電信增值、網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)游戲、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、P2P、甚至是O2O的收官;最近兩年間，先后投資大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、消費(fèi)升級(jí)和金融科技領(lǐng)域等眾多初創(chuàng)企業(yè)，并幫助這些初創(chuàng)企業(yè)完成融資。如今，眾多機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局這些領(lǐng)域，而我作為天使投資人已經(jīng)完成了卡位。

當(dāng)然，在這個(gè)過程中，不可能把握所有機(jī)會(huì)，也會(huì)錯(cuò)過一些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，但這也是合理的，沒什么遺憾，畢竟也得給別人留一些機(jī)會(huì)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)筑底完成和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)迭代的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)，整個(gè)投資熱度也再度活躍起來。大家一起把整個(gè)市場(chǎng)、行業(yè)迭代的機(jī)會(huì)做起來才是最完美的結(jié)果。

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